动机式访谈法:帮助人们改变_PDF下载[47MB-百度云]WilliamR.Miller

本书特色

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《动机式访谈法：帮助人们改变》提供了至今关于mi（动机式访谈）的*完整、*前沿的阐释。书中描述了mi所包括的四个过程——导进、聚焦、唤出和计划——并围绕它们进行编写。一些重要的关于mi的基本过程和训练的新知识也已经被包含进来。
《动机式访谈法：帮助人们改变》包含众多案例、一个mi术语的词汇表和更新了的参考书目列表。关于mi的历史、理论、证据基础和保真度评估的讨论被放在了本书的结尾部分。
《动机式访谈法：帮助人们改变》还增加了对至诚为人的强调，作为mi实践中基本人文精神的第四个元素。通过本书，作者希望让mi可指定、可学习、可观察和有用。

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内容简介

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《动机式访谈：帮助人们改变》为专业人员和想完善自己的人们提供了一种实用的方法——动机式访谈法：从不良行为背后的动机入手，从根本上解决有关改变的矛盾心态，消除抗拒改变的因素，帮助人们做出他们想要的改变。

当一个人对改变有抵触情绪的时候，《动机式访谈：帮助人们改变》会唤醒你的改变动机，告诉你为什么要做出改变、要改变什么以及如何去改变；当一个人立志改变而又难以有所行动时，《动机式访谈：帮助人们改变》会加强你的改变动机，挖掘你的潜能，使你切实做出积极的、正向的改变！

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**部分何谓动机式访谈法1**章关于改变的对话5第二章动机式访谈法的精神19第三章动机式访谈法的做法33第二部分导进过程：关系性基础49第四章导进和脱离53第五章倾听：了解一个人的困境65第六章核心访谈技能：oars83第七章探索价值观和目标99第三部分聚焦过程：策略趋向119第八章为什么要聚焦123第九章寻找未来的方向137第十章当目标不同的时侯161第十一章交换信息177第四部分唤出过程：准备改变207第十二章矛盾心态：改变语句和持续语句211第十三章唤出个人内在的动机225第十四章回应改变语句245第十五章回应持续语句和不和谐261第十六章唤出希望和信心281第十七章带有中立性的咨询301第十八章建立差距315〖〗ii〖〗动机式访谈法：　帮助人们改变第五部分计划过程：链接改变的桥梁329第十九章从唤出到计划333第二十章发展改变计划347第二十一章增强承诺369第二十二章支持改变381第六部分动机式访谈法的日常实践393第二十三章体验动机式访谈法397第二十四章学习动机式访谈法417第二十五章运用动机式访谈法433第二十六章整合动机式访谈法455第七部分评估动机式访谈法473第二十七章动机式访谈法的证据研究和演变477第二十八章评估动机式对话501术语词汇表521参考文献531译后记567内容提要570