内容简介
本书以中国石化下属某二级采油厂及相关单位的财务管理为背景，以2014年国际油价断崖式下跌以来的五年为时间线，结合实际，着眼石油开发板块有效应对低油价、寒冬期的工作实践，基于相关调查资料的分析，从预算、成本、资产、资金、税务、物资等方面介绍财务价值管理的相关理论、方法与实践经验，揭示财务价值管理在践行低成本战略，全面推进可持续、高质量发展中的重要作用。
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