创建学习型企业-理论.方法与实践_PDF下载[126MB-百度云]王银成编著

本书特色

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　　20世纪90年代以来，知识经济时代带来的市场竞争加剧深刻地改变着企业生存的外部环境，传统的管理理念变革以及人自我发展的需求等因素促使企业向学习型组织模式发展成为必然趋势。学习型组织符合新时代环境变化对企业提出的新要求，即把提高企业的整体学习能力作为生存和发展的前提，并真正注重组织中*宝贵的资源一一拥有和创造知识的员工，把他们的全面发展视为己任，通过建立有利于员工共同学习的组织体系和管理方式，激发出员工超越自我的积极性和创造性，在知识的不断积累中提升组织适应环境的整体能力。研究和实践不但证明了组织学习对组织绩效和组织核心能力有着正向的影响，而且其充满活力和创新精神的特质，也使其成为众多管理者追求和向往的组织管理模式。

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内容简介

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　　《创建学习型企业：理论、方法与实践》在学习型组织理论研究、企业案例分析以及人保财险学习型组织创建实践的基础上，对建设学习型企业的基本思路、总体构想、具体做法进行了深入研究。除理论思考外，《创建学习型企业：理论、方法与实践》更侧重方法应用与实效，从宏观方面提出了系统地创建学习型企业的整体思路、步骤和主要举措，以及在创建过程中应注意的问题。从微观方面，总结了团队学习的几种有效的工具和方法，并分析了学习型领导应具备的角色和品质。同时《创建学习型企业：理论、方法与实践》还对国内外优秀企业创建学习型组织的探索、实践经验进行了分析与总结，属于较强的实践导向研究。

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作者简介

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　　王银成，博士，高级会计师。现任中国人民保险集团股份有限公司执行董事、副总裁、党委委员，中国人民财产保险股份有限公司副董事长、总裁、党委书记，兼任中国保险行业协会副会长、中国精算师协会副会长、中国灾害防御协会副会长。

　　王银成先生于1982年加入保险业，具有31年的保险从业经历，积累了丰富的管理经验和深厚的理论功底，对企业管理、财务管理和资本运作等有独到见解，在《人民日报》《金融时报》《保险研究》《中国金融》等国家级报纸杂志上发表过专业文章数十篇，编写《保险企业经营管理》等著作多部。凭借优秀的经营业绩，王银成先生2011被评为“中国经济十大领军人物”，2012年、2013年被全球著名财经媒体《福布斯》评选为“中国最佳CEO”，成为唯一一位连续两年获此殊荣的中国金融企业领导人。

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**部分理论与现状**章学习型组织理论概述**节学习型组织理论的产生与发展第二节学习型组织的内涵第三节学习型组织构建模型第二章学习型组织典型模式——圣吉模式的五项修炼**节自我超越第二节改善心智模式第三节建立共同愿景第四节团队学习第五节系统思考第六节五项修炼之间的关系第三章中国学习型企业创建现状及问题分析**节中国学习型组织研究与实践现状第二节中国学习型企业创建过程中问题分析第二部分举措与方法第四章创建学习型企业的整体思路、步骤及举措**节创建学习型企业整体思路与步骤第二节创建学习型企业过程中应注意的问题第三节创建学习型企业的具体举措第五章组织学习九种常用工具**节标杆学习法第二节情景规划法第三节头脑风暴法第四节深度汇谈第五节反思学习法第六节系统思考基模第七节团队协作矩阵第八节双环学习法第九节因果环路法第六章学习型领导的三个角色与三种品质**节服务者角色与奉献的品质第二节设计者角色与创新的品质第三节教练者角色与执着的品质第三部分实践与探索第七章国内外企业创建学习型企业实践**节国际大型企业的创新与变革实践第二节国内企业学习型组织发展与变革实践第八章中国人保财险创建学习型企业的探索与实践**节创建思路第二节创建举措第三节几点启迪参考文献