小老板应对危机36计_PDF下载[40MB-百度云]马晓敏

节选

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《小老板应对危机36计》内容简介：危机无处不在，无时不存。出现危机时，企业应快速反应，及时处理，*好把它快速消灭在初始阶段，防止负面影响扩散。危机，是危也是机。当危机降临时，一些企业倒下了，一些企业却成为浴火重生的凤凰。这些鲜活而又生动的例子，在让人产生无限感慨的同时，也带来了深刻的启迪和警示。只有未雨绸缪，才能防患未然，从而为企业铺就稳健发展的基石。

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本书特色

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应对得当，危机就是*好的契机。步步到位，让企业顺风顺水，度过危机；招招惊人，让企业风生水起，赢得生机。

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内容简介

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本书通过36种计策，多角度、全方位地将企业遇到危机后的应对策略进行了具体分析，告诉你应当在什么时候、什么场合，运用什么样的手段处理危机。

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第1计　临危不惧，危机的识别与防范　掌握危机的预防规则　提高对危机的预判能力　探究危机形成的内部因素　第2计　快速反应，突破困局有原则　用同一个声音对外说话　端正态度。敢于承担责任　遇到问题要及早处理　第3计　抗危自救，妙招应对经营危机　随机应变，学会应对危机　切莫一条道走到黑　冷静的头脑和决策很重要　第4计　优胜劣汰，避开商路陷阱活下去　警惕戒备。生存下来就是胜利　严守商机者才能为王