建筑工程项目管理_PDF下载[53MB-百度云]陈俊，张国强，谢志秦主编

本书特色

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《建筑工程项目管理(第2版)》以《建设工程项目管理规范》(gb／t 50326—2006)为基础，依据高等教育的特点，结合我国项目管理实际情况，全面、系统地介绍了建筑工程项目管理的内容体系。本书共分为14章，主要内容包括建筑工程项目管理概述；建筑工程项目管理组织；建筑工程项目的招标与投标；建筑工程项目合同管理；建筑工程项目采购管理；建筑工程项目进度管理；建筑工程项目质量管理；建筑工程项目成本管理；建筑工程项目资源管理；建筑工程项目信息管理；建筑工程项目风险管理；建筑工程项目健康、安全和环境管理；建筑工程项目沟通管理；建筑工程项目收尾管理等内容。
《建筑工程项目管理(第2版)》注重理论联系实际，可作为高等院校工程造价、工程管理等土建类相关专业教材，也可作为相关工程项目管理人员学习项目管理知识的参考书籍。本书由陈俊、张国强、谢志秦担任主编。

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内容简介

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《建筑工程项目管理(第2版)》以强化教材的实用性和可操作性，坚持以理论知识够用为度，以培养面向生产**线的应用型人才为目的，进一步提升学生的实践能力和动手能力，从而使修订后的教材能更好地满足高等院校教学工作的需要。本次修订时还对各章的“能力目标”“知识目标”及“本章小结”重新进行了编写，明确了学习目标，便于教学重点的掌握。本书由陈俊、张国强、谢志秦担任主编。

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**章建筑工程项目管理概述 **节项目管理第二节建筑工程项目管理第三节建筑工程项目管理常用的法律法规第二章建筑工程项目管理组织 **节建筑工程项目管理组织简介第二节建筑工程施工项目经理部第三节项目经理和项目经理责任制第四节建筑工程执业资格制度第三章建筑工程项目的招标与投标 **节建筑工程项目招标与投标的基本知识第二节工程招标代理及其机构第三节建筑工程施工招标第四节建筑工程施工招标文件第五节建筑工程施工投标第六节建筑工程施工招标投标管理第四章建筑工程项目合同管理 **节建筑工程合同概述第二节施工合同概述第三节施工合同中的控制条款第四节建筑工程项目施工合同变更、终止和争议解决第五节建筑工程项目施工索赔管理第六节 fidic《施工合同条件》第五章建筑工程项目采购管理 **节建筑工程项目采购管理概述第二节项目采购计划的编制第三节建筑工程项目采购合同管理第六章建筑工程项目进度管理 **节建筑工程项目进度管理概述第二节建筑工程项目进度计划的编制第三节流水施工作业进度计划第四节网络计划控制技术第五节建筑工程项目进度计划的实施第六节建筑施工项目进度计划控制总结第七章建筑工程项目质量管理 **节建筑工程项目质量管理概述第二节施工项目各阶段的质量控制第三节质量管理体系概述第四节建筑工程施工项目质量控制的方法第五节建筑工程质量问题分析及事故处理第六节工程质量的政府监督管理第八章建筑工程项目成本管理 **节建筑工程项目成本管理概述第二节建筑工程项目成本预测与计划第三节项目成本控制第四节项目成本核算、分析与考核第九章建筑工程项目资源管理 **节项目资源管理概述第二节项目人力资源管理第三节项目材料管理第四节项目机械设备管理第五节项目技术管理第六节项目资金管理第十章建筑工程项目信息管理 **节建筑工程项目信息管理概述第二节建筑工程项目信息过程管理第三节计算机辅助建筑工程项目信息管理第十一章建筑工程项目风险管理 **节项目风险管理概述第二节风险识别第三节风险评估第四节风险响应与控制第五节建筑工程保险与担保第十二章建筑工程项目健康、安全和环境管理 **节建筑工程项目健康、安全和环境管理概述第二节建筑工程项目安全生产管理第三节建筑工程文明施工管理第四节安全生产责任制与安全教育第十三章建筑工程项目沟通管理 **节项目沟通管理概述第二节项目沟通计划第三节项目沟通障碍与冲突管理第十四章建筑工程项目收尾管理 **节项目收尾管理概述第二节项目竣工收尾第三节项目竣工验收第四节项目竣工结算和决算第五节项目回访与保修第六节项目管理考核评价附录建设工程安全生产管理条例参考文献