护理管理学_PDF下载[157MB-百度云]赵美玉

内容简介

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　　《护理管理学（供护理、助产、相关医学技术类等专业使用）》旨在帮助高职高专院校护理专业学生在了解管理学基本理论的基础上，熟悉护理管理学的发展和现状，掌握护理管理学的基本理论、基本知识和基本技能，指导、帮助学生步人工作岗位后，能够熟练地应用所学知识，解决护理工作过程中的一系列问题，不断提高管理水平。

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**章管理学导论**节管理学基本理论一、管理与管理学的基本概念二、管理与管理学研究的内容与特点三、管理学基本原理与相对应的管理原则及应用四、管理的基本职能第二节管理学主要相关理论一、激励理论二、生命周期理论第三节护理管理学概述一、护理管理学相关概念二、护理管理的任务三、护理管理学的特点四、护理管理的内容和研究的范围五、护理管理学的研究方法六、影响护理管理发展的因素七、学习护理管理学的意义第二章计划职能**节计划职能概述一、计划职能的概念二、计划工作的内容与步骤三、目标管理四、时间管理五、管理决策第二节护理计划工作一、计划在护理管理中的重要作用二、护理计划范围三、护理计划工作程序第三章组织职能**节组织设计与运转一、组织设计二、组织运转第二节护理组织工作一、我国护理组织系统二、医院护理管理组织体系三、护理组织结构的建立与运转第四章领导职能**节领导与管理一、领导者与管理者的异同二、领导者的影响力三、领导者作风理论的应用四、领导者的素养五、领导者的才能第二节护理领导体系一、护理领导体系概述二、护理部的作用与职责三、护士长管理第五章控制职能**节控制的形式与原则一、控制的基本形式二、控制的基本原则三、实现控制应注意的问题第二节护理控制工作一、护理控制的类型二、护理质量控制第三节控制在护理管理中的应用一、护理风险管理二、护理安全管理三、护理成本管理四、护理组织冲突管理第六章创新职能**节创新职能概述一、医院创新管理的影响因素二、创新的类型和基本内容第二节护理管理创新一、影响护理管理创新的因素二、护理管理创新的意义三、护理管理创新的内容和特点四、护理管理创新的策略与方法第七章护理质量与护理业务技术管理**节护理质量管理一、质量管理概述二、护理质量管理概述三、护理质量管理的方法四、护理质量评价与持续改进第二节护理业务技术管理一、护理业务技术管理的重要性二、护理业务技术管理的内容三、护理业务技术管理的方法第三节护理科研工作管理一、护理科研的类型二、护理科研的内容三、护理科研的基本程序四、护理科研项目的管理程序五、护理科研工作管理的内容六、护理科研工作的组织领导与科研条件的创造第八章护理信息管理**节护理信息管理概述一、信息的特点二、信息在护理管理中的作用第二节护理信息的分类及传递方式一、护理信息的分类二、护理信息传递的基本方式第三节护理管理中的信息传递障碍第四节护理信息管理的内容和措施一、护理信息管理的内容二、护理信息管理的措施第九章护理人际关系管理**节护理工作中常见的人际关系类型及影响因素一、护理工作中常见的人际关系二、影响护理人际关系的因素第二节护理工作中部门之间的关系第三节建立与改善护理人际关系的途径一、领导者的作用二、群体成员的自我修养三、护理人际有效沟通第十章护理人力资源管理**节护理人力资源管理概述一、护理人力资源管理的组织体系及职责二、护理人力资源管理的目标、特点及人才使用原则三、护理人力资源管理的内容、任务和方法第二节护理人员职业生涯规划一、职业生涯规划相关概念二、职业生涯规划相关理论三、护理人员职业生涯规划的基本原则四、护理人员职业生涯规划第三节护理人员薪酬管理一、决定护理人员薪酬的因素二、护理人员的薪酬管理原则三、护理人员薪酬设计四、护理人质的薪酬支付第十一章护理管理与医疗卫生法律法规**节与护理管理相关的法律法规一、卫生法体系与护理法二、我国与护理管理相关的法律、法规和政策第二节、护理管理中常见的法律法规一、护士的职业权利和义务二、依法执业问题三、执业安全问题第十二章 21世纪护理管理面临的新挑战**节医院未来的发展变化对护理管理的影响一、医院核心竞争力二、医院管理理论和管理实践的发展趋势对护理管理的影响第二节 21世纪护理管理面临的新挑战一、循证护理二、全方位管理模式三、老龄化社会现状四、疾病谱改变五、高科技技术六、管理的全球化第三节护理管理面临挑战的对策参考文献