内容简介
本书较全面地介绍了生产运作管理的基本概念、理论、原则、方法与案例，具体涉及生产运作管理概论、生产运作战略、生产／服务设施选址与布置、生产运作计划、生产运作控制、工作设计与工作研究、库存管理、物料需求计划与制造资源计划、项目计划与管理、设备管理、质量管理、安全管理、先进制造技术等。
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