运营管理_PDF下载[53MB-百度云]宋雅杰主编

内容简介

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　　《运营管理/新世纪普通高校工商管理类统编教材》以运营管理的主要内容为框架，编排了4编共13章内容，比较全面、系统地介绍了运营管理的基本理论和方法体系，并尽量将近年来国内外对运营管理领域内前沿问题研究的新成果引入教材，为相关问题的处理提供了新的视角。对每一章的内容，采取了先列出学习目标与要求、教学重点与难点，然后介绍原理，接着提供示例的方式谋篇布局，帮助读者理清思路，掌握相关知识。每一章*后还附有关键名词，便于读者把握重点。每一章课后都附有复习思考题，便于学生在课前预习和课后复习。大部分章节还配备了精心挑选的案例，供学生思考、讨论，在巩固所学知识的同时，提高了学生对运营管理知识的感性认识与兴趣，有助于对所学知识的活学活用。《运营管理/新世纪普通高校工商管理类统编教材》主要面向大学本科生的专业教学，也可作为MBA、企业管理人员等的参考用书。

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总序前言**部分绪论**章运营管理概述**节运营活动与运营系统第二节运营管理的概念及主要内容第三节运营管理演变历史及发展趋势第二章运营战略**节组织战略与运营战略第二节运营战略与企业竞争优势第三节运营战略的制定与实施第二部分运营系统设计第三章选址决策**节选址的一般原理第二节影响选址的因素第三节选址决策分析方法第四章设施布置**节设施布置的一般原理第二节典型的设施布置形式第三节设施布置设计方法第五章产品设计与工艺分析**节产品开发设计与工艺分析概述第二节制造业的产品设计与工艺分析第三节服务设计与服务工艺分析第六章运营能力规划**节运营能力规划概述第二节运营能力规划方法第七章工作设计**节工作设计概述第二节工作设计技术第三部分运营活动计划与控制第八章生产计划与作业排序**节生产计划系统第二节总生产计划第三节主生产计划与生产作业计划第四节作业排序第五节生产控制第九章库存管理**节库存管理概述第二节有效库存管理的条件第三节常见的库存控制模型第十章物料需求计划及其发展**节物料需求计划（MRP）第二节物料需求计划的发展第十一章项目管理**节项目计划第二节网络计划方法第三节网络参数的计算与优化第十二章质量管理**节质量与质量管理第二节质量成本-第三节质量改进的工具第四节工序能力分析第五节产品抽样检验第六节六西格玛质量改善第十三章准时化生产系统（JIT）**节准时化生产概述第二节准时化生产系统的基本内容第四部分运营改善第十四章运营管理新方法**节计算机集成制造系统第二节敏捷制造系统第三节大规模定制系统参考文献