本书特色

《医院绩效管理(精)》编著者陈仲强、赵亮。
本书按照教材的要求进行编写，每章都有学习目的、小结、经典案例和复习思考题，并附有两个大型的综合案例。本书对绩效管理的许多方法都有深入浅出的介绍和举例分析，使读者和医院管理者很容易掌握并应用于医院管理。

内容简介

绩效考核是医院和医护人员之间的重要联系纽带，在人力资源管理中占有重要地位。本书介绍了绩效管理的基础知识，在绩效考核中不可回避的问题，以及北京大学各附属医院以及一些重点医院的绩效考核方法和模式。书中对绩效管理的许多方法都有深入浅出的介绍和举例分析，使读者和医院管理者很容易掌握并应用于医院管理。

第一章绩效管理概述
案例：医院院长的绩效困惑
　第一节绩效管理概述
    一、绩效管理思想的起源
    二、医院绩效管理的定义
    三、绩效的内涵及影响因素
    四、绩效管理的功能
　第二节绩效管理的重要性
    一、绩效管理决定医护人力资源合理配置
    二、绩效管理直接决定医护人员的工作效率
    三、绩效管理直接关系到社会的稳定
　第三节绩效管理发展历史
    一、中国古代的俸禄制度
    二、中华人民共和国建立初期
    三、改革开放初期的绩效管理

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