决策管理:概念、模式与实例

本书特色

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本书介绍了决策管理方面的概念、模式和实例等内容，文字生动，引人入胜。其*突出的一个特点是作者将决策管理理论与组织管理实践相结合，结合实例对决策管理的各种方法作了介绍，紧跟时代趋势，观点新颖，有很强的借鉴性。

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内容简介

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本书配有丰富的案例，是一本理论与实践相结合的教课书。

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作者简介

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本书作者为华东师范大学教授，在决策管理和组织管理方向有深入的研究，为研究生、本科生、网络学院学生教授该方向课程。

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目录

**章　绪论 ( 1 )      **节    决策管理概述 ( 1 )　　第二节    决策的基本要素与分类  ( 7 )　　第三节    决策的原则与程序  (19)　　第四节    决策管理的研究对象与方法(31)第二章　决策理论与模式(35)　　**节    决策理论与模式概述(35)　　第二节    决策理论的基本模式(39)第三章　决策管理与组织结构 (60)　　**节    传统组织结构模式与决策管理 (60)　　第二节    新型组织结构与决策管理 (67)　　第三节    组织结构发展趋势及其决策效率                         ——以酒店组织结构创新为例 (75)　　第四节    组织结构扁平化对决策管理方式的影响 (79)    第五节    决策管理的权变理论 (80)第四章　决策管理与组织文化 (86)　　**节    组织文化 (86)　　第二节    组织文化与决策管理 (92)　　第三节    决策管理东方文化模式 (105)第五章　决策者的认知与心理 (111)　　**节    认知理论 (111)　　第二节    判断失误及其心理机制 (115)　　第三节    决策心理效应 (123)　　第四节    决策的心理陷阱 (131)　　第五节    决策中的心理压力 (135)第六章　决策风格与决策思维 (141)　　**节    决策风格 (141)　　第二节    决策思维(156)第七章　个体决策与群体决策 (173)　　**节    个体决策与群体决策概述 (173)　　第二节    群体决策的影响因素与行为特征 (176)　　第三节    群体决策过程 (183)　　第四节    个体决策与群体决策优势与劣势比较 (184)　　第五节    群体决策的方法 (190)　　第六节    群体决策的技术支持 (195)第八章　决策分析方法 (200)　　**节    确定型决策方法 (200)　　第二节    不确定型决策方法 (204)　　第三节    风险型决策方法 (223)第九章　兰德决策 (238)　　**节    兰德及其管理经验(238)　　第二节    兰德理性决策 (241)    第三节    兰德问题分析(246)　　第四节    兰德决策分析 (253)第十章　麦肯锡决策方法 (265)　　**节    麦肯锡决策概述 (265)　　第二节    麦肯锡决策过程 (274)　　第三节    80/20法则 (284)主要参考文献 (289)

封面

书名:决策管理:概念、模式与实例

作者:宋锦洲主编

页数:292

定价:¥38.0

出版社:东华大学出版社

出版日期:2014-01-01

ISBN:9787566904508

PDF电子书大小:77MB 高清扫描完整版

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