就这样,挺过创业难关

节选

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《就这样,挺过创业难关》内容简介：许先生为人低调，不愿强调自己已经取得的成就。但办企业的同时，许先生兼任中科院研究生院MBA课程导师，他把自己七年的创业历程总结为一堂精彩的实战创业课，与创业者一起分享。以上是《就这样，挺过创业难关》这本书能够面世的机缘，也是读者的幸运，通过本书，创业者可以从以下三个方面得到切实的帮助：**，作者再现了创业**年到第七年一些关键的创业情景，展示了企业从无到有的全过程，可以帮创业者清楚了解企业发展的基本规律，做到心中有底，临事不慌；第二，讲述每个企业创业初期都会遇到的主要困难，并给出当时的临阵应对与反思后得出的合理的解决办法，可以让创业者跳出自己的困境进行参照，有些经验可以直接借鉴。第三，非常重要的一点，作者从一开始就非常关注创业者的情绪管理问题，对于创业者人人都要遭遇的茫然、焦虑、心理压力进行了重点分析与开导，让创业者感同身受， “今天不是世界末日”的信念能够帮助创业者找回内心的平衡与安然。这是创业者取得成功的精神保障。或许许琼林先生七年创业经验和教训的总结只能让您说声：“哦，原来他也这么难，但挺过来了。相信我也可以。”如果如此，这本书就发挥了它的作用。它就像是创业者的一面镜子，里面显现的，都是您正在或即将遭遇到的挑战。 《就这样，挺过创业难关》是当前创业实战指导类图书的精品，能够帮助创业者少走弯路，取得成功。

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相关资料

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忍受孤独是成功者的必经之路；忍受失败是重新振作的力量源泉，忍受屈辱是成就大业的必然前提。忍受能力，在某种意义上构成了你背后的巨大动力，也是你成功的必然要素。

　　 　　——俞敏洪

90％的困难你现在想都没有想到，你都不知道那是困难。

　　　 　——史玉柱

从创业的第一天起，你每天要面对的是困难和失败，而不是成功。困难不能躲避，不能让别人替你去扛。任何困难都必须你自己去面对。创业者就是要面对困难。

很多企业跟我谈创业的艰难，创业里最艰难的东西是永不放弃。我希望中国有更多永不放弃、有自己独特思考的人。这种创业者越多，中国企业才越有希望，中国企业才能走向世界。

　　　 　——马云

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本书特色

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创业，走一条“有方向，没把握”的实践之路　　创业难题……茫然……迷路……无助感……逃离还是坚守……突破方法　　就这样，挺过创业难关，献给饱尝辛酸，不断进取的创业者。点击免费阅读更多章节：就这样，挺过创业难关

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内容简介

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许先生为人低调，不愿强调自己已经取得的成就。但办企业的同时，许先生兼任中科院研究生院mba课程导师，他把自己七年的创业历程总结为一堂精彩的实战创业课，与创业者一起分享。以上是《就这样，挺过创业难关》这本书能够面世的机缘，也是读者的幸运，通过本书，创业者可以从以下三个方面得到切实的帮助：
**，作者再现了创业**年到第七年一些关键的创业情景，展示了企业从无到有的全过程，可以帮创业者清楚了解企业发展的基本规律，做到心中有底，临事不慌；
第二，讲述每个企业创业初期都会遇到的主要困难，并给出当时的临阵应对与反思后得出的合理的解决办法，可以让创业者跳出自己的困境进行参照，有些经验可以直接借鉴。
第三，非常重要的一点，作者从一开始就非常关注创业者的情绪管理问题，对于创业者人人都要遭遇的茫然、焦虑、心理压力进行了重点分析与开导，让创业者感同身受， “今天不是世界末日”的信念能够帮助创业者找回内心的平衡与安然。这是创业者取得成功的精神保障。
或许许琼林先生七年创业经验和教训的总结只能让您说声：“哦，原来他也这么难，但挺过来了。相信我也可以。”如果如此，这本书就发挥了它的作用。它就像是创业者的一面镜子，里面显现的，都是您正在或即将遭遇到的挑战。 《就这样，挺过创业难关》是当前创业实战指导类图书的精品，能够帮助创业者少走弯路，取得成功。

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作者简介

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许琼林
1962年出生，安徽肥东人。从事民营经济创业研究多年，曾任全国工商联执委、中国民（私）营经济研究会副秘书长。2000年创办了《民营经济内参》，并连续7年担任该刊主编。
为深入研究创业者由创业梦想到创业成功的路径，亲自耕耘“创业实验田”——创办私营企业，备尝其间的酸甜苦辣，由此获得颇多心得。现在“在商言商”的同时，兼任中科院研究生院MBA中心导师。

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目录

前言：一堂精彩的实战创业课序：下海预备篇　克服“临变综合症”　克服“临变综合症”创业篇　我的七年　**章　创业**年。义无反顾搭架子　　情景再现 　◎机缘点燃梦想 　◎着手各项筹备 　◎公司开业　　**年的难题 　◎首要难题：茫然 　◎次要难题：迷路 　◎一般难题：遭遇白眼　　反思我的**年 　第二章　创业第二年，摸索生意的“样子”　　情景再现 　◎急 　◎遭遇“非典” 　◎困境中的转机 　◎与刁蛮客户狭路相逢　　第二年的难题 　 ◎首要难题：无助感 　 ◎次要难题：坚持，还是逃离？ 　◎一般难题：如何为客户留下好印象？　　反思我的第二年 　第三章　创业第三年，逐步完善企业功能　　情景再现 　◎企业状态： “宝马车头拉马车” 　◎创建企业沟通模式 　◎半途而废的淘汰机制　　第三年的难题 　◎首要难题：打磨员工 　◎次要难题：建立适合的员工基础管理体系 　◎一般难题：创造激发士气的企业氛围　　反思我的第三年　第四章　创业第四年，关注领导团队建设　　情景再现 　 ◎易得于金，难求一将 　 ◎主动上门的专业人士 　◎“哥们儿”引起的混乱 　◎家族成员风波　　第四年的难题 　◎首要难题：如何任用并管理管理者 　◎次要难题：抓好家族人员的管理 　◎一般难题：抓好中层干部队伍建设　　反思我的第四年　第五章　创业第五年，初步确立合作理念　第六章　创业第六年，脚踏实地聚焦创业　第七章　创业第七年，百尺竿头干事业回悟篇　创业的果实　第八章　为投身创业做好准备　第九章　创业者的成功后记

封面

书名:就这样,挺过创业难关

作者:许琼林

页数:172

定价:¥28.0

出版社:当代中国出版社

出版日期:2009-12-01

ISBN:9787801708694

PDF电子书大小:86MB 高清扫描完整版

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