向比尔.盖茨学成功智慧_PDF下载[36MB-百度云]李帅达

本书特色

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*适合创业者学习和借鉴，*适合普通人研究和模仿。
　　我相信他作为一个精神领袖，离开微软和不离开微软其实没有太大差异，因为他扮演的角色就是精神领袖，人们还是会觉得这些盖茨的微软。
　　　　　　　　　　　　　　　微软中国终身荣誉总裁　唐骏
　　我对比尔特别敬仰不是因为他的技术，不是因为他的财富，也不是他的战略商业头脑，而是他这么成功还能够做到如此谦虚，有这样的胸怀，对世界上用户的福利抱着这么大的一股期望、我觉得看到一个很伟大的人，这是我比较感动的地方。
　　　　　　　　　前谷歌全球副总裁　李开复
　　盖茨从微软退休是件大事，有重大的影响意义，我认为他应该获得足够的荣誉和尊敬。
　　　　　　　　　　　　苹果首席执行官　斯蒂芬·乔布斯
　　如果他卖的不是软件而是汉堡，他也会成为世界汉堡大王。
　　　　　　　　　　　　股神　沃伦·巴菲特
　　比尔·盖茨赚的钱比人类历史上所有人都多，他再努力把钱捐献出去。大多数人也许会把钱用在别的地方，或是只捐出一点点，并希望别人给他们别上勋章，而不是像比尔·盖茨和梅琳达那样，把全部的时间都用于寻找真正行之有效的东西。这就是他毕生的工作。
　　　　　　　　　　　　　美国前总裁　克林顿

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内容简介

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比尔·盖茨对世界上每一个人来说都绝对是一个奇迹。他20岁创立微软，39岁成为历史上*年轻的世界首富，并连续14年蝉联世界首富，53岁离开微软投身慈善事业，将580亿美元的个人资产“裸捐”。在世人的眼中，他就是财富的代名词，是利用高科技、高智商创造巨额财富的奇迹，是世界首富的标杆。
没有一种成功只靠机遇和运气就能得到。在比尔·盖茨成功历程的背后，隐藏着科学、先进的理念。他的成功智慧，已经彻底改变了无数青年的命运，值得我们每一个人借鉴。

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序言　错过谁也不能错过比尔·盖茨**章　胆识与谋略成就大事业——向比尔·盖茨学创业精神　1.我应为王　2.伟大的事业是一群痴迷于目标的人创造的　3.只要去努力，成功就属于你　4.微软的一个特有的公司文化是激情　5.失败是成功的一种需要第二章　和时间赛跑——向比尔·盖茨学时间管理　1.速度是企业成功的关键　2.你比别人快才能在竞争中赢得机会　3.议而不决的会议在微软是不受欢迎的　4.我们无法延长时间，却可以缩短时间第三章　商机是抢来的不是等来的——向比尔·盖茨学捕捉商机　1.机会是不容错过的　2.抓住机会可能就会改变你的命运　3.辨识并抓住机遇则意味着成功在握　4.*需要的正是那些能够用行动创造机遇的人　5.找到下一个市场入口　6.有冒险才有机会第四章　只用*聪明的人——向比尔·盖茨学用人策略　1.没有人才，微软什么也不是　2.我们需要世界上*优秀的人才　3.面试中考察的是应聘者能否按逻辑思考　4.择人任事，人尽其才　5.用人不疑，疑人不用　6.一个好员工应该具备的十大特征　7.一流的人才要与一流的经理一起工作　8.先逼他一下，再哄他一下　9.用一个二流人比用错人更糟糕　10.良好的人才环境，可以长久留住人才第五章　没有永远的老板和员工——向比尔·盖茨学团队管理　1.每个人同等重要　2.团队的目标就是战胜对方　3.没有微软的团队，就没有windows2000的问世　4.给员工营造畅所欲言的言论空气　5.在员工的脸上，我看到是微笑和专注　6.他们需要交朋友和玩耍　7.想想公司能为员工做什么　8.不要凡事一手包揽第六章　信息是战略资源——向比尔·盖茨学信息管理　1.谁先利用好信息谁就是赢家　2.利用信息来干*好的工作　3.信息无疑就是财富　4.只要有竞争就会有信息战　5.我们为net投入资源，因为我们相信会取得成功第七章　必须倾听客户的声音——向比尔·盖茨学营销策略　1.应该聆听、理解并满足顾客的要求　2.打开市场更是重中之重　3.“捆绑式”销售　4.价格决定商品是否畅销　5.有钱的买正版，没钱的可以买盗版　6.代理制为主，特许销售为辅　7.即使全无对手，微软仍需努力第八章　以思考的速度来经营企业——向比尔·盖茨学管理理念第九章　*好的防守就是创新——向比尔·盖茨学创新精神第十章　搭上成功者的“顺风车”——向比尔·盖茨学乘势借力第十一章　只坐一张椅子——向比尔·盖茨学决策管理第十二章　只有在竞争中才能成长——向比尔·盖茨学竞争策略第十三章　拒绝做作业第二——向比尔·盖茨学专业化经营第十四章　管钱比赚钱更重要——向比尔·盖茨学理财策略第十五章　散财施善，树立微软形象——向比尔·盖茨学社会责任主要参考书目