中国经理人工作手册丛书-企划经理工作手册_PDF下载[74MB-百度云]吴振兴

本书特色

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中国企业联合会、中国企业家协会副理事长潘承烈，亚洲著名应用管理学专家，王文良，北京市管理科学院院长马仲良，《经济日报》资深编辑梁沂宾。
这是一套对企业管理人员职能业务规范化，将规律性与可操作性完美结合的丛书。
——中国企业联合会、中国企业家协会副理事长潘承烈。
二十余年中国企业管理的实践证明，完全依赖西方管理模式是自杀式的行为，依赖中国式管理的潜规则是毁灭性的行为。只有将中西方的管理理论经验与实践完美地结合起来，才能出色地管理好中国的企业，《管理之星·中国经理人工作手册丛书》就是这样的一套丛书。
——亚洲著名应用管理学专家王文良
现在广大企业管理人员急需一套专业水平高、实战操作性强的标准工作手册。《管理之星·中国经理人工作手册丛书》根据中国企业管理发展的特点，规划出一套完善的企业通缉内部的管理体系和精细的管理流程，能帮助企业中各个部门的管理者全面提高专业工作能力，从而提升企业的整体竞争实力。我认为该丛书是培养现代职业经理人的优秀教材。
——北京市管理科学院院长、研究员马仲良
随着企业管理工作的进一步深入，对各个阶层和不同岗位的管理者的要求也进一步提高，《管理之星·中国经理人工作手册丛书》就是专为中国企业各层级的管理人员撰写的工作手册，适用于中国企业目前的发展水平与所面临的现状，同时与国内外*新的政策与理念同步，为企业界和商业界读者提供了较为翔实、可靠的资料和清晰明确的工作指导。
——《经济日报》资深编辑梁沂宾

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内容简介

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本书收录了杰出企划经理的必修课—企划经理的角色定位、这样企划*有效—企划流程与企划书设计、打造*畅销的产品—灵活的产品策略企划等。

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吴振兴，中国人民大学经济学博士，管理学博士后。从事管理研究与实践工作十余年。为数十家特大型国有企业和多家大型民营企业做过管理咨询服务，并为它们的中层管理人员做地业务培训。
出版著作有《管理的游戏规则》、《中国企业做大的10种模式》、《中国企业做强的9种方略》，翻译著作《高效沟通的399条黄金法则》。