做最好的HR-人力资源经理岗位培训手册_PDF下载[73MB-百度云]刘珍

本书特色

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想要企业的人员稳定，业绩提升，首先需要有一个合格的hr对人员情况进行把关。本书全面阐述了企业hr的角色定位、岗位要求、管理技能、实操技巧等。通过阅读本书，hr可以找到从优秀到卓越的正确途径，从而有效提高管理能力，轻松打造高效团队。

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内容简介

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书中全面阐述了企业hr的角色定位、岗位要求、管理技能、实操技巧，具有很强的实用性。

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作者简介

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刘珍
　　北京大学心理学系人力资源管理方向研究生。曾任杜邦(中国)公司人力资源经理、副总经理，香港工业总会、深圳高新技术协会及多个咨询公司的培训讲师。在业务流程、工作分析和职位评估、人员测评、组织行为等方面有丰富经验。主要培训课程有“职位说明书的编写技巧”“绩效管理常见误区及解决策略”“宽幅化薪酬设计”“时间管理”等。
　　郝惠文
　　北京经济学院劳动经济专业硕士，历任飞亚达集团总经理助理兼人力部经理、飞亚达集团副总经理兼董事会秘书。多年来，致力于教学和企业管理工作，有着深厚的理论功底和丰富的实践经验，在管理技能培训、人力资源等方面有独到之处，在多家管理顾问公司、培训机构任客座教授。多次为华侨城、中集集团、中国移动深圳公司、天虹商场、富士康集团、深圳能源集团等大型企业授课。

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**章　人力资源经理岗位认知**节　人力资源经理岗位描述第二节　人力资源经理岗位要求第二章　人力资源规划**节　预测人员供求第二节　掌握组织设计第三节　做好工作分析第三章　员工招聘与离职管理**节　做好招聘准备第二节　人员选拔第三节　员工辞职管理第四章　员工培训管理**节　分析培训需求第二节　培训工作实施第五章　员工绩效考核**节　制定绩效管理制度第二节　设立绩效考核指标第三节　做好绩效考核实施第四节　绩效考核偏差与修正第六章　员工薪酬管理**节　员工薪酬调查第二节　员工薪酬设计第三节　薪酬控制管理第七章　劳动福利管理**节　劳动合同管理第二节　员工劳动保护第三节　劳动争议处理第四节　员工福利管理附录总自检常用工具表单参考文献