商业风险管理的第一本书_PDF下载[77MB-百度云]（英）蒂姆

内容简介

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在合同签订前，你如何把握投标中的风险？
面对企业财务，你如何看待汇率带来的风险？
寻找供应商时，你有考虑过其中的风险吗？
当合同期限来临时，你如何预估可能出现的延期风险？
交付现金后，你的合同还存在风险吗？

如何把握风险，将风险转化为利润？企业经营的风险包括成本上升、坏帐、成品、配送迟缓以及其他许多需要认真管理的方方面面。《商业风险管理的**本书》为你的企业提供*佳的风险管理指南：
风险—通货膨胀增加成本
风险—工作时间比预期长
风险—汇率波动
风险—供应商导致工作延迟
风险—终止合同
风险—赔偿的威胁
风险—外界因素导致成本增加
风险—侵犯第三方知识产权

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作者简介

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蒂姆·博依斯（Tim Boyce)，有20年的合同管理经验，现供职于英国最大的电子公司之一，担任商务经理。著有《商务工程师》、《成功的合同管理》和《成功的合同谈判》等书。
徐宗玲，香港大学经济学博士，现任汕头大学商学院教授。

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前言**章商业风险管理原理1.承担风险2.商业风险管理3.风险钟摆4.风险承受与分担5.资源性伙伴关系与契约性伙伴关系6.契约性伙伴关系的形成7.免责条款8.保险9.客户特征10.企业文化第二章风险分析与管理1.风险2.利益3.投标与项目风险管理4.风险管理的步骤5.风险识别6.分析7.建模8.计划与管理9.风险记录10.适用性第三章签约前风险1.双风险（风险-风险）情形2.决定投标3.投标4.风险定价5.风险评价委员会6.交标7.风险的定价列表8.工作终止登记9.一个有效的合同10.付诸东流11.合同的启动12.主要的风险来源第四章财务风险第五章技术风险第六章期限风险第七章供应商风险第八章交付后风险