创新管理的演变-国际背景下的发展趋势_PDF下载[142MB-百度云]亚历山大.布雷姆

本书特色

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创新已成为决定企业持续竞争优势的关键因素，创新管理则是促进企业创新产生、使企业获得更多更好创新成果的保障。在创新过程中，企业需要应对沟通、外部合作、文化、领导力、评价、国际化等问题，而这些问题都可以在本书中找到答案。本书的目的是使读者更加全面、系统地理解创新管理，懂得创新管理的演化路径，重视创新管理的重要作用。

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内容简介

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在创新过程中，企业需要应对沟通、外部合作、文化、领导力、评价、国际化等问题，而这些问题都可以在本书中找到答案。

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作者简介

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亚历山大•布雷姆（Alexander Brem），南丹麦大学麦斯克劳森研究所技术与创新管理领域教授，南丹麦大学工程学院SDU创新与设计工程项目负责人，英国蒙特福特大学CCSR国际研究所和西班牙巴萨罗那EADA商学院客座教授。在国际著名期刊发表数篇有影响力的论文，是多家学术期刊的审稿人和编辑委员会成员，出版多本有影响力的著作。他还在公司和非营利组织从事管理工作，拥有多年的管理和咨询经验。

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第1章共生创新：如何从合作中*大限度获益1.1引言1.2共生1.3创新合作1.4共生创新的网络管理1.5共生创新模型的实施1.6结论第2章共创绩效的衡量：创意比赛测度的概念框架2.1引言2.2背景2.3共创评估框架2.4未来研究方向2.5结论第3章评估开放式创新3.1引言和研究目的3.2开放式创新的含义3.3评估开放式创新3.4开放式创新战略评估方法的调整3.5意义3.6研究局限和未来研究方向第4章传统行业中的中小企业创造力4.1引言4.2创新和创新管理4.3创新管理工具4.4创造过程及其在培育创新中的作用4.5结论和讨论第5章创新沟通和创新管理中的情景式学习5.1引言5.2相关文献分析5.3整合3c scebal的管理框架5.4案例研究方法5.5例子：德国电信创新实验室的汇聚2020项目5.6结论和展望第6章社会网络分析：创新管理研究的一个重要工具6.1引言6.2背景6.3社会网络和创意产生6.4外部活动和社会网络6.5项目网络6.6未来研究方向6.7结论第7章基于技术创新的移动社交网络演变7.1引言7.2文献回顾7.3移动技术7.4移动通信7.5移动社交软件7.6移动社交网络7.7移动在线社区7.8管理启示7.9未来研究建议7.10结论第8章创新商业化过程中早期使用者的作用研究8.1引言8.2文献回顾8.3研究问题8.4研究方法8.5研究发现8.6结论和未来研究方向第9章通过实践共同体促进创新9.1引言9.2实践共同体的驱动力9.3方法9.4结果9.5讨论9.6管理启示9.7局限和未来研究方向第10章前馈学习和反馈学习：来自日本和韩国大学的案例分析10.1引言10.2背景10.3创新中的前馈学习和反馈学习10.4通过企业和大学之间的合作促进反馈学习10.5通过反馈学习促进整合和制度化10.6未来研究方向10.7结论第11章巴西的创新管理11.1背景11.2流程管理及其与战略环境的关联性11.3创新管理11.4巴西企业创新的成本管理11.5结论第12章创新冠军的重要性：中国的视角12.1引言12.2研究背景12.3跨文化创新联盟12.4创新冠军和中国的故事12.5中国情境下创新冠军的管理12.6未来研究方向12.7结论第13章朴素式创新中的“朴素”13.1引言13.2背景13.3朴素式创新的本质13.4方法13.5发现13.6解决方案和建议13.7研究的局限13.8未来的研究方向13.9结论第14章基于it创新的弹性工作和流动性工作14.1背景和出发点14.2移动环境中的关键创新： ict第15章塑造创新成功的环境：管理咨询的视角15.1引言15.2创新战略15.3创新运营模式和创新管理15.4创新领导力15.5创新文化15.6日益重要的组织间合作15.7商业模式创新：成功的边界条件15.8结论第16章总结16.1外部合作16.2沟通16.3创新文化16.4领导力16.5kpi和创新模型16.6组织结构16.7创新的国际化维度