做最好的执行团队
节选
[
《做*好的执行团队》主要内容简介:回首《名家论坛》八年来的风雨历程,期间的坚持与努力、执著与求索,是一件很不容易的事情,没有相当的信心和定力,没有各方面的支持,是断难坚持下来的。而今天得到广大观众的认可,而且青睐有加,要求将专家的讲稿结集出版,是我们推出《名家论坛》系列丛书缘由所在,可以说这是意外的收获,也是我们当初所不敢奢望的。
]
相关资料
[
执行力强了,企业才能强。连老师的“执行力系列”课程实用性和指导性非常强,好学易用。
——竺福江 民生药业董事长、总裁
]
本书特色
[
中国一汽、工商银行、红蜻蜓、民生药业、tcl、阿里巴巴等众多知名企业执行力培训用书
100个真实案例
透彻剖析执行不力9大症状、5大根源
实例讲解*佳执行团队塑造方法
拖拉、死板执行、互相推诿、多头指挥……这些现象你的公司存在吗?你的企业执行力低下吗?你是否苦无良策?
《做*好的执行团队》深刻剖析企业执行力低下的种种表现和误区,详尽传授实用高效的解决办法,切实帮助企业打造*好的执行团队。
]
内容简介
[
回首《名家论坛》八年来的风雨历程,期间的坚持与努力、执著与求索,是一件很不容易的事情,没有相当的信心和定力,没有各方面的支持,是断难坚持下来的。而今天得到广大观众的认可,而且青睐有加,要求将专家的讲稿结集出版,是我们推出《名家论坛》系列丛书缘由所在,可以说这是意外的收获,也是我们当初所不敢奢望的。
]
作者简介
[
连云尧,实战型管理培训专家,第八届浙江省经营管理大师,浙江大学优秀教师,北大、清华总裁班客座教授,中央人民广播电台《经济之声》主讲专家。曾任2年全国民营企业500强总裁、3年国企厂长、5年外企总经理。
连老师有着20多年丰富实战经验,长期为中国一汽、工商银行、红蜻蜓、民生药业、TCL、阿里巴巴等数百家知名企业讲授执行力课程,成效显著。
]
目录
**章 执行力决定企业存亡 执行力是企业核心竞争力 企业发展取决于执行效果 一流执行胜过一流点子第二章 企业执行不力九大症状 拖拉造成执行力低下 死板执行无法达到预期效果 解决问题同时制造问题 互相推诿不愿执行 处罚因人而异难以执行 多头指挥无法执行 政策形式主义难执行 执行中变形走样 工作细节导致执行失败第三章 造成执行不力的五大症结 以为“讲过了”就行 总是说“我不会” 遇到难题“没办法” 面对目标说“不可能” 凡事都要找借口第四章 高效执行有方法 理念变天地变,理念不变原地转 用机制规范执行 高效执行靠团队第五章 三步打造高效执行团队 三步打造高效执行团队 **步:制订合适的企业战略 第二步:规划周密的执行路径 第三步:培育优秀的执行人才 小结经典语录
封面
书名:做最好的执行团队
作者:连云尧
页数:223
定价:¥32.0
出版社:鹭江出版社
出版日期:2010-08-01
ISBN:9787545902204
PDF电子书大小:71MB 高清扫描完整版
本文标题:《做最好的执行团队》PDF下载
资源仅供学习参考,禁止用于商业用途,请在下载后24小时内删除!