内容简介
本书通过河南圣德医院这样一个典型案例，深入细致地探索了民营医院的动态能力及其作用机制，进而可为我国转型和改革环境中经营的民营医院，提供一些生存和发展方面的参考和借鉴。也为研究者和学界进一步研究动态能力在企业竞争、发展中的具体机制和功能，起到抛砖引玉的作用。
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