高等学校薪酬管理研究
内容简介
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《高等学校薪酬管理研究》由李福华所著，本著作由八章构成。**章具体阐述了薪酬、薪酬管理的概念、内容与特征等，分析了全面薪酬管理与宽带薪酬的内容、理论基础与主要特征；第二章系统分析了薪酬管理的三个基本原理，即公平分配原理、职位评价原理、薪酬结构设计原理。第三章对高等学校教师薪酬水平从不同视角进行了分析。分析了教师薪酬水平确定的理论基础；建立了教师薪酬水平确定的人力资本模型；对我国高等学校教师薪酬水平进行了历史、现状分析与国际比较。第四章是高等学校教师薪酬分配模式研究，在对高等学校教师工作特征与委托代理模型分析的基础上，系统研究了教师薪酬分配的理论模式、现实模式、分配模式的历史演进与典型案例。第五章分析了我国高等学校当前正在实施的绩效工资制度。分析了绩效工资制度的价值取向、绩效评价指标体系与评价方法以及绩效工资制度实施中的问题。第六章研究了高等学校薪酬战略与薪酬预算。系统阐释了薪酬战略与战略性薪酬管理，分析了高等学校高层次专业。
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作者简介
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李福华，男，1963年4月生，山东寿光人。先后获得工学学士和教育学硕士学位，1998年于北京师范大学师从王善迈教授学习教育经济与管理，并于2001年获得管理学博士学位。
目前任职于青岛大学，系国际商学院常务副院长、管理学院院长、教授、博士生导师。主要研究方向为教育经济学、教育管理学。近年来在《教育研究》《高等教育研究》《北京师范大学学报》《比较教育研究》等刊物发表论文30余篇，并出版《高等学校资源利用效率研究》等学术专著，主持全国教育科学规划项目、教育部人文社科项目等多项课题。
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目录
**章 薪酬管理概述 **节 薪酬与薪酬管理 一、薪酬的概念与类型 二、薪酬结构 三、薪酬的功能 四、薪酬管理的概念与作用 五、薪酬管理的内容与原则 第二节 全面薪酬与宽带薪酬 一、全面薪酬管理 二、宽带薪酬第二章 薪酬管理的基本原理 **节 公平分配原理 一、公平与公平分配思想 二、亚当斯的公平理论与公平分配 三、公平分配基本定律 四、公平分配的评价标准 第二节 职位评价原理 一、职位评价的概念与特点 二、职位评价的原则与步骤 三、职位评价的方法 第三节 薪酬结构设计原理 一、薪酬结构的内涵与构成 二、高校薪酬结构设计的原则与影响因素 三、高等学校薪酬结构的设计方法与基本模式 四、高等学校薪酬结构的支撑体系第三章 高等学校教师薪酬水平的确定 **节 高等学校教师薪酬水平确定的理论基础 一、劳动价值理论与教师薪酬水平的确定 二、效率工资理论与教师薪酬水平的确定 三、特征工资理论与教师薪酬水平的确定 四、平衡比较理论与教师薪酬水平的确定 五、研究结论 第二节 高等学校教师薪酬水平确定的人力资本模型 一、人力资本参与薪酬分配的基本阐释 二、教师薪酬水平确定的简单模型 三、高等学校其他员工薪酬水平的确定 第三节 我国高等学校教师薪酬水平的历史与现状 一、20世纪二三十年代我国大学教师薪酬水平简况 二、新中国成立后至20世纪末我国大学教师薪酬水平简况 三、21世纪初至今的我国大学教师薪酬水平简况 第四节 高等学校教师薪酬水平的国际比较 一、高校教师薪酬水平国际比较的方法 二、基于世界银行购买力平价指数的高校教师薪酬水平的 国际比较 三、结论及启示第四章 高等学校薪酬分配模式 **节 高等学校教师工作特征与委托代理模型分析 一、高校教师工作特征分析 二、高校教师关联性多任务模型建立 三、模型的结论与进一步阐述 第二节 大学教师薪酬分配的理论模式 一、大学教师薪酬激励合约的分析框架 二、基于产出的大学教师薪酬激励合约 三、基于投入的大学教师薪酬激励合约 四、结论与建议 第三节 高等学校薪酬分配的现实模式 一、岗位工资制与职务工资制 二、技能工资制与能力工资制 三、绩效工资制 四、组合工资制 第四节 高等学校薪酬分配模式的历史演进 一、职务等级工资制阶段 二、结构工资制阶段 三、引入津贴制度的职务等级工资制阶段 四、岗位业绩津贴制阶段 五、岗位绩效工资制阶段 第五节 高等学校津贴分配制度改革的案例研究 一、s校(类型a)的津贴分配制度特征 二、q校(类型b)的津贴分配制度特征 三、对类型a和类型b的基本评价第五章 高等学校绩效工资制度研究 **节 高等学校绩效工资概述 一、高等学校绩效工资的概念和形式 二、绩效工资制度需要处理好的几对关系 第二节 高等学校教师绩效评价的价值取向 一、价值取向的含义及其作用 二、我国大学教师绩效评价中的价值扭曲 三、我国大学教师绩效评价中价值取向的确立 第三节 高等学校教师绩效评价指标体系与评价方法 一、我国高校教师绩效评价指标体系研究现状 二、高等学校岗位特点分析 三、高等学校岗位绩效评价体系设计 四、模型的例演 五、结论 第四节 高等学校绩效工资制度的实施 一、年度绩效工资的确定原则和结构 二、年度奖励绩效工资的分配办法 三、年度奖励绩效工资的发放办法第六章 高等学校薪酬战略与薪酬预算 **节 高等学校发展战略与战略管理 一、高等学校的发展战略 二、高等学校的战略管理 第二节 高等学校薪酬战略与战略性薪酬管理 一、高等学校的薪酬战略 二、高等学校的战略性薪酬管理 第三节 高等学校特殊人才薪酬战略 一、高等学校高层次专业人才的薪酬战略 二、高等学校校长的薪酬战略 第四节 高等学校薪酬预算 一、薪酬预算的概念 二、薪酬预算的方法 三、薪酬预算的程序第七章 高等学校教师绩效评价与薪酬管理的国际比较 **节 美国高校教师绩效评价与薪酬管理 一、美国高校教师绩效评价的做法与特点 二、美国高校教师的薪酬管理 第二节 日本高校教师绩效评价与薪酬管理 一、日本高校教师聘任制特征 二、日本高校教师绩效评价制度 三、日本大学教师绩效评价的案例分析 四、日本大学教师评价制度对中国高校教师评价的借鉴 第三节 德国高校教师绩效评价与薪酬管理 一、德国高校的教师聘任和绩效评价 二、德国高校的薪酬制度 第四节 香港高校教师绩效评价与薪酬管理 一、香港科技大学教师绩效评价的做法与特点 二、香港高校的薪酬制度 三、香港高校薪酬制度的激励作用 四、香港高校教师绩效评价与薪酬激励机制的启示第八章 高等学校教师薪酬满意度及其提升策略 **节 高等学校薪酬满意度的概念与影响因素 一、薪酬满意度的概念与作用 二、薪酬满意度的影响因素 第二节 高等学校薪酬满意度的实证分析 一、高校教师薪酬满意度调查的样本状况 二、影响高校教师薪酬满意度的因素选择 三、高校教师薪酬满意度的差异性分析 四、高校教师薪酬满意度的总体状况分析 第三节 高等学校薪酬满意度的提升策略 一、提高管理者的认识 二、加大分配制度改革力度，提高高校教师薪酬水平 三、增加内在薪酬，重视非经济性报酬 四、设计合理的薪酬体系，重视绩效与能力 五、建立有效的沟通机制和建设健康向上的大学文化附录1：中国某大学教师考核办法附录2：高校教师薪酬满意度调查问卷参考文献后记
封面
书名:高等学校薪酬管理研究
作者:李福华
页数:284
定价:¥47.0
出版社:人民出版社
出版日期:2014-05-01
ISBN:9787010129594
PDF电子书大小:102MB 高清扫描完整版