项目管理

本书特色

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《项目管理/全国高等院校工商管理系列规划教材》从管理与运用角度系统地介绍了项目管理的基本知识、项目管理过程和项目管理知识体系。内容主要包括项目及项目管理、项目管理组织、项目经理与项目人力资源管理、项目管理过程、项目启动、项目规划与计划、项目实施、项目收尾、项目目标与项目范围规划、项目进度计划与管理、项目成本管理、项目质量管理、项目沟通与冲突管理、项目风险管理、项目采购、招标与合同管理。
　　《项目管理/全国高等院校工商管理系列规划教材》采用理论与案例相结合、图文并茂的形式，内容系统，知识全面，易于理解，可作为高等院校管理、工业工程、工程管理等专业的教材和参考书，也可供从事项目管理有关的各级公务员、工商企业人员、工程设计和施工人员、参加PMP和IPMP认证考试的人员参考。

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内容简介

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本书介绍了项目管理的基本知识、项目管理过程和项目管理知识体系，内容主要包括：项目及项目管理、项目管理组织、项目经理与项目人力资源管理、项目管理过程、项目启动等。

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目录

**部分 项目管理概论**章 项目及项目管理**节 项目第二节 项目管理第三节 外部环境对项目及项目管理的影响第四节 项目管理认证考试PMP与IPMP第二章 项目管理组织**节 组织第二节 项目组织的概念第三节 项目组织的结构类型第四节 项目组织结构模式的选择第五节 项目组织结构模式选择的案例分析第三章 项目经理与项目人力资源管理**节 项目经理**部分 项目管理概论**章 项目及项目管理**节 项目第二节 项目管理第三节 外部环境对项目及项目管理的影响第四节 项目管理认证考试PMP与IPMP第二章 项目管理组织**节 组织第二节 项目组织的概念第三节 项目组织的结构类型第四节 项目组织结构模式的选择第五节 项目组织结构模式选择的案例分析第三章 项目经理与项目人力资源管理**节 项目经理第二节 项目团队第三节 项目人力资源开发与管理第四章 项目管理过程**节 项目三角形第二节 项目过程与项目管理过程组第三节 项目管理过程组之间的相互关系与作用第四节 项目管理过程组内部过程之间的相互关系与作用第二部分 项目管理过程第五章 项目启动**节 项目选定第二节 项目启动第三节 项目论证第四节 项目资金筹措第六章 项目规划与计划**节 项目规划第二节 项目计划第三节 项目计划过程第四节 项目计划工具第七章 项目实施**节 项目实施准备第二节 项目计划执行第三节 项目控制第八章 项目收尾**节 项目收尾概述第二节 项目范围核实第三节 合同收尾第四节 行政收尾第五节 总结评价第九章 项目目标与项目范围规划**节 项目目标第二节 项目范围规划第十章 项目进度计划与管理**节 项目进度计划与管理的概念第二节 项目活动定义与活动清单第三节 活动排序与项目网络图第四节 项目活动历时估算第五节 项目进度计划编制第六节 案例第十一章 项目成本管理**节 项目成本管理的概念第二节 项目资源计划编制第三节 项目成本估算第四节 项目成本预算第五节 项目成本控制第六节 挣值管理第十二章 项目质量管理**节 质量与项目质量管理第二节 项目质量计划第三节 项目质量保证与控制第四节 项目质量审计第五节 全面质量管理第六节 案例分析第十三章 项目沟通与冲突管理**节 项目沟通管理第二节 项目冲突管理第十四章 项目风险管理**节 项目风险管理概述第二节 项目风险识别第二节 项目风险分析与评价第四节 项目风险处理第五节 项目风险监控第十五章 项目采购﹑招标与合同管理**节 项目采购概述第二节 项目采购过程与采购计划的编制第三节 项目询价计划的编制与询价第四节 项目招标与供应商的选择第五节 项目合同管理主要参考文献信息

封面

书名:项目管理

作者:赵春雷主编

页数:335

定价:¥33.0

出版社:科学出版社

出版日期:2006-06-01

ISBN:9787030170620

PDF电子书大小:73MB 高清扫描完整版