管理学(第二版)

本书特色

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　　全书分为7篇15章，内容主要有：绪论、管理过程、管理与环境、组织的结构、组织结构的演化理论、学习型组织、管理行为、管理者与领导者、人力资源管理、管理的目标、管理的规划与决策、管理的控制、变革与创新管理、管理学的比较与国际化和未来管理展望。作者在广泛收集和分析中外各类管理学教材的基础上，经过比较研究，并结合我国近年来的管理实践，编写了该书。该书具有理论联系实际、博采众长和创新的特点。本书**版获得全国高校科技进步一等奖（教材类）和浙江省教学成果一等奖。
　　本书可作为高等学校经济、管理类各专业的专业基础课教材，也可供社会读者阅读。

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目录

**篇　总论**章　绪论**节　管理的概念第二节　管理理论与思想的发展第三节　中国古代管理思想第四节　管理学的性质、对象与研究方法第二篇　管理过程篇第二章　管理过程**节　管理的基本任务与内容第二节　管理过程的功能第三节　管理过程——决策制定与实施的过程第四节　管理过程——信息联系过程第五节　管理过程——正确处理矛盾的过程第三章　组织的环境和组织文化**节　环境与文化对管理的约束第二节　管理的环境第三节　组织文化第四节　公司治理第三篇　管理结构篇第四章　组织的结构**节　组织结构及其重要性第二节　工作设计第三节　工作单位与部门的组建第四节　多层次结构第五节　责权分配第六节　协调与整体化第七节　流程导向型结构第五章　组织结构的演化理论第七章　管理行为**节　个体行为第二节　群体行为第三节　组织行为第四节　组织之间的合作与管理行为第八章　管理者与领导者**节　管理者的含义与重要性第二节　管理者的类型与主要工作第三节　影响管理者工作的主要因素第四节　现代管理者的素质及其培养第五节　领导者——一类高要求的管理者第六节　领导的关键行为第七节　管理与领导的辩证统一第九章　人力资源管理**节　人力资源的管理系统第二节　基于核心能力的人员规划第三节　以工作分析为基础的招聘第四节　以发挥创造力为核心的培训开发第五节　全面系统的激励第六节　组织成员的绩效考核第五篇　　计划、战略与创新的管理第十章　管理的目标与计划管理**节　计划过程与组织使命……第六篇　比较管理篇第七篇　未来管理篇主要参考书目

封面

书名:管理学(第二版)

作者:许庆瑞

页数:350

定价:¥35.0

出版社:高等教育出版社

出版日期:2005-09-01

ISBN:9787040176612

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