企业战略管理

本书特色

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全书具体结构是：**篇“战略管理基础”，共分为三章，即**章“战略管理导论”、第二章“企业战略管理理论的演变和发展”和第三章“企业战略的形成”。第二篇“企业通用战略”，共分为三章，即第四章“成本领先战略”、第五章“差异化战略”和第六章“目标集中点战略”。第三篇“新兴行业的竞争战略”，共分为三章，即第七章“技术发展战略”、第八章“人力资源战略”和第九章“资本融通战略”。第四篇“成熟行业的竞争战略”则由四章组成，即第十章“纵向一体化战略”、第十一章“多元化战略”、第十二章“企业并购战略”和第十三章“企业国际化战略”。

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目录

**篇 战略管理基础　第1章　导论 **节　概述 第二节　战略管理过程 第三节　战略决策模式及战略视角 思考题　第2章　企业战略管理理论的演变及发展 **节　企业战略管理理论的演变 第二节　企业战略管理理论的发展规律 第三节　企业战略管理理论的发展趋势 思考题　第3章　企业战略的形成 　**节　外部环境分析 　第二节　内部条件分析 　第三节　战略方案的设计 　思考题 　案例　广东某集团公司经营战略研究第二篇　企业通用战略　第4章　成本领先战略 **节　成本领先战略的优势与建立 第二节　成本领先战略的价值与风险 第三节　成本领先战略的组织与实施 思考题 案例　格兰仕的成本领先战略　第5章　差异化战略 **节　差异化战略的优势与建立 第二节　差异化战略的价值与风险 第三节　差异化战略的组织与实施 思考题 案例　差异化战略改造老饭店的实践　第6章　目标集中点战略 **节　目标集中点战略的优势与建立 第二节　目标集中点战略的价值与风险 第三节　目标集中点战略的组织与实施 思考题 案例　南风集团的市场开拓第三篇 新兴行业的竞争战略 第7章　技术发展战略 **节　技术方向战略 第二节　技术生成方式战略 第三节　技术资金筹措战略 第四节　技术开发力量组合战略 思考题 案例　索尼冲击波：技术失优势高端路线产生负效应 第8章　人力资源战略 **节　人力资源引进战略 第二节　人力资源培养战略 第三节　人力资源使用战略 思考题 案例　海尔：“以人为本”的培训机制 第9章　资本融通战略 **节　资本融通时机选择 第二节　资本融通规模选择 第三节　资本融通方式选择　　思考题　　案例　中国石化A股融资120亿第四篇　成熟行业的竞争战略　第10章　纵向一体化战略　第11章　多元化战略　第12章　并购战略　第13章　企业国际化战略　参考文献　专业术语中英文索引　《企业战略管理》教学课件索取单

封面

书名:企业战略管理

作者:张新国

页数:343

定价:¥29.0

出版社:高等教育出版社

出版日期:2006-02-01

ISBN:9787040191783

PDF电子书大小:121MB 高清扫描完整版