战略管理

内容简介

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书从企业经营管理的全局和未来发展出发，研究并介绍了关系到企业生存与发展问题的企业战略的方方面面。本书是作者在综合多年的教学与研究，并借鉴国内外众多*新理论和实务知识的基础上写成的。
本书共包括13章，每一章的开始设有开篇案例，结尾则提供了”本章小结”、”关键术语”、”复习思考题”。此外，”个案研究”、”专论摘要”、”战略透视”等专栏有助于读者更好地学习”战略管理”这门课程。

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目录

前言第1章战略管理导论1．1战略管理的产生与发展1．1．1战略管理的产生1．1．2战略管理在西方的发展1．1．3战略管理在现代中国的发展1．2战略管理的内涵1．2．1战略的定义1.2.2战略管理的定义1.2．3战略管理的构成要素1.3战略管理层次1．3．1公司层战略1．3．2业务层战略1．3．3职能层战略1．4战略管理过程1．4．1企业战略的形式1．4．2企业战略的执行1．4．3企业战略的控制1．4．4企业战略的修订1．5战略管理的利益相关者1．5．1利益相关者1．5．2战略决策者1．5．3战略实施者1．6新世纪战略管理面临的主要挑战1．6．1全球化对企业战略管理的挑战1．6．2技术创新对企业战略管理的挑战1．6．3知识经济对企业战略管理的挑战附录1A西方学者眼中战略的定义第2章企业战略外部环境分析2．1企业的宏观环境2．2行业结构的战略分析2．3企业战略环境分析技术第3章企业内部战略条件分析3．1企业的资源和能力3．2企业的能力3．3企业内部战略条件的分析技术3．4综合战略分析技术第4章竞争优势的种类第5章企业的竞争战略第6章企业战略目标的制定第7章战略态势选择第8章企业购并与战略联盟第9章企业战略与组织结构第10章企业领导、企业人力资源与企业文化第11章企业战略的控制第12章企业国际化经营战略第13章企业的战略变革附录A企业战略管理与《孙子兵法》

封面

书名:战略管理

作者:王方华/吕巍编

页数:273

定价:¥28.0

出版社:机械工业出版社

出版日期:2004-12-01

ISBN:9787111155003

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