物流采购管理(第二版)/教材

本书特色

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本书以采购物流、生产物流、销售物流三大物流系统中的采购物流系统为基础，根据采购与物流的内在关系，综合研究了物流与采购及采购全过程，全面阐述了采购管理概述、采购计划与预算管理、采购质量管理、采购数量管理、采购价格与成本管理、供应商管理等内容，使学生对采购的计划预算、组织管理、质量控制、操作过程与技巧、风险控制与绩效评估等有较系统的认识。同时各章配有练习题等内容，供学生学习。

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目录

第3版序前言 **章 采购管理概述 1**节 采购和物流 1第二节 采购组织 9第三节 采购监管与控制 15【案例】 25【本章小结】 28【复习思考题】 28 第二章 采购计划与预算管理 29**节 采购计划概述 29第二节 采购计划的主要环节 32第三节 采购需求分析 40第四节 影响采购计划的因素 44第五节 采购预算概述 45第六节 采购业务预算 46第七节 预算编制的方法与流程 48【案例】 51【本章小结】 53【复习思考题】 54 第三章 采购质量管理 55**节 采购质量概述 55第二节 采购质量管理的内容和原则 59第三节 采购质量管理的基本方法 63第四节 采购质量管理的保证体系 67【案例】 73【本章小结】 76【复习思考题】 76 第四章 采购数量管理 77**节 库存管理概述 77第二节 影响库存的因素 78第三节 库存控制方法 81【案例】 97【本章小结】 101【复习思考题】 101 第五章 采购价格与成本管理 102**节 采购价格概述 102第二节 市场经济条件下的定价 105第三节 采购成本分析 120第四节 采购数量与价格变动对成本的影响 121第五节 采购成本控制 122【案例】 126【本章小结】 128【复习思考题】 129 第六章 供应商管理 130**节 供应商管理概述 130第二节 供应商调查 131第三节 供应商开发 140第四节 供应商评估 145第五节 供应商选择 153第六节 供应商关系管理 160【案例】 164【本章小结】 167【复习思考题】 168第七章 采购过程与采购合同管理 169**节 采购程序与环节 169第二节 采购表格 178第三节 采购合同概述 184第四节 采购合同的履行与检查 189第五节 采购合同纠纷的解决和索赔 194【案例1】 196【案例2】 197【本章小结】 197【复习思考题】 198第八章 准时化采购 199**节 准时化采购概述 199第二节 准时化采购的技术应用 205第三节 准时化采购的实施 209【案例】 216【本章小结】 218【复习思考题】 218 第九章 采购谈判技巧 219**节 谈判概述 219第二节 采购谈判的原则 221第三节 采购谈判的特点和内容 225第四节 采购谈判的程序 227第五节 采购谈判的策略与技巧 231【案例】 244【本章小结】 246【复习思考题】 246第十章 采购风险管理与绩效评估 247**节 采购风险的概念和种类 247第二节 回避与防范采购风险的措施 250第三节 采购绩效的评估 254【案例1】 266【案例2】 267【本章小结】 268【复习思考题】 269第十一章 其他采购管理 270**节 政府采购 270第二节 全球采购 274第三节 采购外包 282第四节 电子商务采购 285【案例】 287【本章小结】 293【复习思考题】 293参考文献 294

封面

书名:物流采购管理(第二版)/教材

作者:朱新民

页数:304

定价:¥39.0

出版社:机械工业出版社

出版日期:2017-07-29

ISBN:9787111290681

PDF电子书大小:75MB 高清扫描完整版