企业管理实务

内容简介

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　　《企业管理实务》为以企业管理实务操作为中心，结合计划、组织、领导、控制这四大管理职能的知识点，将其具体化为各实务操作点、技能点。本教材共分为10章，重点介绍了企业与企业设立、企业管理与管理者、企业计划与目标管理、企业战略管理、企业决策管理、企业组织管理实务、企业领导与激励、企业人际沟通、企业管理控制实务、怎样做好基层管理等基础知识与实务操作。　　根据高职教育的特点，本教材的编写内容明确了每章的学习目标，引入大量鲜活的案例、形式多样的实训项目、富于启发性且拓展知识的延伸阅读，让抽象的管理知识变得具体，更易理解和操作，增强了实践性，也培养和锻炼了学生的管理技能。　　《企业管理实务》可作为高职高专院校、成人高校、民办高校及本科院校开设的二级职业技术学院经济管理、企业管理及其他相关专业的教学用书，也适用于五年制高职、中职相关专业，并可作为社会从业人士的参考读物。

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目录

前言**章 企业与企业设立**节 企业含义与特征第二节 企业设立基础第三节 企业设立实务操作本章小结第二章 企业管理与管理者**节 企业管理知识第二节 管理者概述第三节 管理实务操作本章小结第三章 企业计划与目标管理**节 企业计划第二节 目标管理概述第三节 企业计划与目标管理实务本章小结第四章 企业战略管理**节 企业战略体系第二节 企业战略管理的实施本章小结第五章 企业决策管理**节 企业决策的类型与原则第二节 企业决策管理程序与方法本章小结第六章 企业组织管理实务**节 组织结构设计基础第二节 人力资源管理概述第三节 企业组织管理实务本章小结第七章 企业领导与激励**节 领导概述第二节 员工激励第三节 激励实施本章小结第八章 企业人际沟通**节 沟通概述第二节 沟通的原则与方法第三节 企业人际沟通实务本章小结第九章 企业管理控制实务**节 企业控制管理第二节 控制实施过程与方法本章小结第十章 怎样做好基层管理**节 企业基层管理知识要点第二节 提升基层管理者管理能力的方法本章小结参考文献

封面

书名:企业管理实务

作者:潘虹尧

页数:未知

定价:¥24.0

出版社:机械工业出版社

出版日期:2013-01-24

ISBN:9787111295549

PDF电子书大小:127MB 高清扫描完整版