大学生项目管理通识教程

节选

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《大学生项目管理通识教程》主要内容简介：现代项目管理是21世纪的大学生必须掌握的基本工作方法和思维方式。在按项目管理全球标准《PMBOK指南》（第四版）介绍项目管理基本技术的基础上，本教程紧密结合大学生的实际情况，挖掘项目管理的工作方法与思维方式，引导大学生以新型的项目眼光看世界，指导大学生在规定的限制条件下完成任务并作出自己的特色，促进大学生打造自己的核心竞争力。本教程具有较好的知识性、思维性、趣味性和通俗性，可用作各年级、各专业大学生的项目管理课程教材，也可作为其他人员的项目管理入门读物。

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内容简介

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现代项目管理是21世纪的大学生必须掌握的基本工作方法和思维方式。在按项目管理全球标准本书介绍项目管理基本技术的基础上，本教程紧密结合大学生的实际情况，挖掘项目管理的工作方法与思维方式，引导大学生以新型的项目眼光看世界，指导大学生在规定的限制条件下完成任务并作出自己的特色，促进大学生打造自己的核心竞争力。本教程具有较好的知识性、思维性、趣味性和通俗性，可用作各年级、各专业大学生的项目管理课程教材，也可作为其他人员的项目管理入门读物。

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目录

前言 **章 项目的世界 　**节 思维方式的决定作用 　第二节 什么是项目 　第三节 什么是项目管理 　第四节 项目管理与思维方式 　第五节 案例：你有多少替代品 　思考与讨论 第二章 项目管理工作方法 　**节 项目管理简史 　第二节 项目管理通用工作方法 　第三节 项目周期 　第四节 项目管理的“圣经” 　第五节 案例：张宪的找工作项目 　思考与讨论 第三章 项目启动 　**节 项目需求分析 　第二节 项目章 程 　第三节 项目经理 　第四节 项目干系人 　第五节 案例：白忙活的问卷调查 　思考与讨论 第四章 项目计划 　**节 计划的意义 　第二节 项目计划的主要内容 　第三节 项目范围计划 　第四节 项目质量计划 　第五节 项目时间计划 　第六节 项目成本计划 　第七节 案例：英文计划书实现差异化 　思考与讨论 第五章 项目实施与监控 　**节 计划作为基础 　第二节 项目可交付成果 　第三节 项目监督与控制 　第四节 项目变更管理 　第五节 项目报告 　第六节 案例：小赵的考研之路 　思考与讨论 第六章 项目组织与团队 　**节 组织与团队计划 　第二节 组织结构与形式 　第三节 项目团队 　第四节 领导与权力 　第五节 冲突管理 　第六节 案例：网页过滤器开发项目的团队建设 　思考与讨论 第七章 项目沟通管理 　**节 沟通的模式与形式 　第二节 沟通计划 　第三节 沟通的障碍 　第四节 如何有效沟通 　第五节 案例：大学生毕业实习安排 　思考与讨论 第八章 项目风险管理 　**节 风险与风险管理 　第二节 风险识别 　第三节 风险分析 　第四节 风险应对策略 　第五节 风险监控及其他 　第六节 案例：小李找工作 　思考与讨论 第九章 项目采购管理 　**节 采购管理概述 　第二节 编制采购计划 　第三节 编制采购文件 　第四节 招标投标与卖方选择 　第五节 合同管理与收尾 　第六节 案例：奖品采购计划 　思考与讨论 第十章 结束项目 　**节 结束项目的概念 　第二节 结束项目工作的主要内容 　第三节 项目后评价 　第四节 案例：污水处理厂项目后评价 　思考与讨论 参考文献

封面

书名:大学生项目管理通识教程

作者:汪小金

页数:220

定价:¥23.0

出版社:机械工业出版社

出版日期:2010-03-01

ISBN:9787111296294

PDF电子书大小:117MB 高清扫描完整版