设计管理

本书特色

[

　　《普通高等教育“十二五”规划教材：设计管理》主要介绍了设计及管理的含义、设计组织的管理、企业设计战略、设计组织及其人力资源管理、设计项目管理、设计交易与知识产权管理等内容，并在每章后附有本章小结及思考题和习题。《普通高等教育“十二五”规划教材：设计管理》具有视角广、素材新和理论基础扎实而单纯的特点。

　　《普通高等教育“十二五”规划教材：设计管理》适合于高校本科和专科工业设计专业设计管理课程使用，也适用于艺术设计专业产品造型设计方向的学生学习使用，还可供企业的设计师和设计爱好者参考。

]

目录

前言第1章 概论1.1 设计的含义1.1.1 设计的定义和属性1.1.2 工业设计的含义1.1.3 现代设计的基本原理1.2 管理的含义1.2.1 管理科学的发展历程1.2.2 管理的特性1.2.3 设计与管理的逻辑关系1.2.4 设计行为主体和管理行为主体的特性1.2.5设计与管理环境的建设1.2.6 设计管理的发展1.2.7 设计管理组织的发展1.2.8 我国的设计管理现状本章小结思考题和习题第2章 设计组织的管理2.1 设计管理体系2.1.1 设计管理的层次2.1.2 设计管理体系的内涵2.1.3 设计管理的意义2.2 设计组织机构的价值目标2.2.1 设计文化组织机构的社会背景和职责使命2.2.2 现代文化社会的特征2.2.3 设计文化组织是促进社会和谐发展的重要力量2.2.4 设计文化市场体系的竞争机制2.2.5 设计组织机构的价值体系2.3 现代设计公司的职责2.3.1 没计公司对客户负有设计质量保障的职责2.3.2 设计公司对投资方负有利益回报的职责2.3.3 设计公司对设计师负有文化生活品质提升的职责2.3.4 设计公司对社会文化负有可持续发展的职责2.3.5 设计公司对政府监管部门负有遵纪守法的职责2.4 设计公司创新体系的构建2.4.1 创新是设计公司取得商业成功*具活力的因素2.4.2 创新需要健全的法制和公正的社会环境的保障2.4.3 我国科技创新的现状2.4.4 我国企业构建自主科研创新体系的内容本章小结思考题和习题第3章 企业设计战略3.1 战略的概念3.1.1 战略问题3.1.2 企业战略3.1.3 企业战略的分类3.1.4 企业战略的选择3.2 我国企业的发展战略选择3.2.1 市场拉动型和设计引导型战略是合适的选择3.2.2 我国企业不具备执行信息处理型战略的条件3.2.3 我国要由开放型发展模式转变为自主型发展模式3.2.4 保障民生是保障公司发展的战略问题、根本问题3.2.5 缺乏信誉机制制约的资本运营战略难以为继3.2.6 我国企业要加强人力资源保障战略3.3 我国企业人力资源保障战略3.3.1 我国的“人口红利”时代趋于结束3.3.2 劳动力结构的变化倒逼企业发展模式的改革3.3.3 我国企业主需要改变现有用工心态和政策3.3.4 影响企业及其所在城市劳动力品质的因素本章小结思考题和习题第4章 设计组织及其人力资源管理4.1 组织形式4.1.1 组织结构的基本形式4.1.2 组织结构的具体形式4.1.3 设计组织的形式4.2 设计组织的运营4.2.1 我国设计的社会环境4.2.2 单一经营战略使我国企业面临经营危机4.2.3 改变世界的梦想和愿景是设计组织运营的核心4.2.4 设计组织需要全面系统化的设计思想指导4.2.5 设计组织需要领导者的情感引领4.2.6 设计组织与常规生产经营性组织运营方式的区别4.3 设计组织中人力资源的管理4.3.1 人力资源的动力源泉是保持创业梦想4.3.2 人力资源的生存之道是创造和把握机会4.3.3人力资源的使命是要胸怀改变世界的理想4.3.4 挖掘人力资源内心的本能需求和渴望4.3.5 管理者需要具备卓越的战略思想4.3.6 企业需要大力增强智力资本投入4.4 合适的创新4.4.1 传统的创新理念4.4.2 创新的革命性4.4.3 创新需要优秀文化的滋养和优越制度的激励4.5 设计师的管理4.5.1 自由设计师和驻厂设计师的区别4.5.2 工业设计师应具备的素质4.5.3 设计师向企业家和管理者的转变4.6 设计沟通4.6.1 设计沟通的内容4.6.2 设计沟通的形式4.6.3 加强设计沟通的方法本章小结思考题和习题第5章 设计项目管理5.1 设计项目的概念及分类5.1.1 设计项目的概念5.1.2 设计项目的特点5.1.3 设计项目的分类5.1.4 设计项目的属性5.2 设计项目的周期和进度计划5.2.1 设计项目的生命周期5.2.2 设计项目的周期计算5.3 设计项目的跟踪与控制5.3.1 设计项目的跟踪与控制过程5.3.2 设计项目跟踪系统的设计5.3.3 设计项目的控制5.4 设计项目的终止5.4.1 绝对式终止5.4.2 附加式终止5.4.3 集成式终止5.4.4 自灭式终止5.5 项目终止的过程5.5.1 项目终止的决策过程5.5.2 项目终止的决策模型5.6 设计项目成败的原因分析5.6.1 决定设计项目成败的因素5.6.2 提高设计项目成功率的方法本章小结思考题和习题第6章 设计交易与知识产权管理6.1 设计交易行为管理6.1.1 设计报价单、项目计划书和设计合同6.1.2 设计费用的支付方式6.2 知识产权管理6.2.1 知识产权的概念及分类6.2.2 知识产权的特性6.2.3 数字时代版权的管理6.3 专利事务管理6.3.1 专利的概念和分类6.3.2 专利战略管理6.4 专利背后的社会资本6.4.1 社会资本的核心是群体成员间的互信6.4.2 社会资本的作用范围是信任半径6.4.3 社会的治理质量与社会资本的拥有量紧密相关6.4.4 社会资本在法制和自发两种情境中成长本章小结思考题和习题参考文献

封面

书名:设计管理

作者:谢质彬

页数:153

定价:¥26.0

出版社:机械工业出版社

出版日期:2013-03-01

ISBN:9787111410591

PDF电子书大小:156MB 高清扫描完整版