物流管理(英文版·原书第4版)

节选

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《物流管理》是物流领域的经典教材,这本教材目前已经出版至第4版,自2001年出版以来一直是欧洲的畅销书,并且在澳大利亚、新加坡和南非也非常受欢迎,随后在美国发展的也不错。在日本、巴西、俄罗斯、中国、波兰和乌克兰也有版本发行。《物流管理(英文版原书第4版注解版国际经典原版教材)》(作者艾伦·哈里森、雷姆科·范赫克)第4版增加了许多反映当代供应链管理发展的新趋势,介绍了一些新观点,充分反映出原著作者认真的治学态度和编译者对物流管理与战略的长期研究的理论与实践成果。教育部物流类专业教学指导委员会委员、云南财经大学物流学院院长李严锋教授及云南财经大学物流学院李婷老师对本书进行了译注。

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内容简介

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　　《物流管理（英文版·原书第4版）》以通俗易懂的方式阐述了物流战略思想和物流管理知识，不仅从战略的视角对物流管理的很多概念进行了审视，还在具体实践案例的基础上介绍了物流管理的大量工具和方法。《物流管理（英文版·原书第4版）》首先介绍了物流对竞争、客户服务和价值创造的贡献；其次，阐述了在服务质量与成本绩效目标的整体环境中如何调节物流运作；再次，探讨了协同工作的问题；*后，基于物流前沿思想的四个要素，提出了未来物流面临的挑战。

　　《物流管理（英文版·原书第4版）》可作为物流管理专业本科生的教材或参考书，也可作为从事物流管理工作的专业人士的**参考书。

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目录

出版说明序导读前言致谢本书的学习方法 **篇 通过物流竞争第1章 物流和供应链1.1 物流与供应链1.2 物料流与信息流1.3 通过物流参与竞争1.4 物流战略本章小结讨论题第2章 将*终客户放在**位2.1 市场营销的观点2.2 市场细分2.3 需求分析2.4 服务质量2.5 物流战略的优先次序设置本章小结讨论题第3章 价值与物流成本3.1 价值从何而来3.2 如何表示物流成本3.3 作业成本法3.4 平衡绩效度量方法3.5 供应链运作参考模型本章小结讨论题 第二篇 物流运作的杠杆作用第4章 国际化物流管理4.1 国际化的驱动和对物流的影响4.2 国际化的趋势4.3 国际化物流和选址面临的挑战4.4 国际化物流组织4.5 逆向物流4.6 风险准备管理4.7 供应链中的企业社会责任本章小结讨论题第5章 提前期界限的管理5.1 时间在竞争优势中的角色5.2 p:d的比率与差异5.3 基于时间的流程图5.4 物流通路中的及时性管理5.5 基于时间的措施的实施方法5.6 在何时、何地，采取何种方式本章小结讨论题第6章 供应链计划与控制6.1 供应链的行动计划6.2 克服零售供应链中的协作不力本章小结讨论题第7章 准时制与敏捷供应链7.1 准时化生产和精益思想7.2 敏捷的概念本章小结讨论题 第三篇 协同工作第8章 供应链一体化8.1 供应链中的协作8.2 选择正确的关系类型8.3 供应链中的伙伴关系8.4 合理的供应商基础8.5 供应商网络8.6 供应商发展8.7 实施战略伙伴关系8.8 管理供应链关系本章小结讨论题第9章 采购与供应管理9.1 采购究竟是做什么9.2 合理化供应源9.3 供应源的细分9.4 采购技术9.5 董事会层面重视采购价值的标志9.6 顶级的采购人才是什么样的本章小结讨论题 第四篇 改变未来第10章 物流业未来的挑战与机遇10.1 改变经济10.2 内部协同10.3 选择与上游和下游的合作机会10.4 管理服务成本以支持增长和盈利10.5 未来的供应链管理者10.6 供应链变革本章小结讨论题

封面

书名:物流管理(英文版·原书第4版)

作者:（英）哈里森，（荷）范赫克　著，李严峰，李婷　译注

页数:350

定价:¥50.0

出版社:机械工业出版社

出版日期:2013-09-01

ISBN:9787111438632

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