国际企业管理文化.战略与行为-(原书第8版)
本书特色
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弗雷德·卢森斯和乔纳森p.多均为国际企业管理领域的知名专家，有很深的学术造诣和丰富的实践经验。他们所撰写的《国际企业管理(文化战略与行为原书第8版)》，其*大特色就在于整合了国际企业管理中的文化、战略和行为等核心问题。在*新的第8版中，作者注意保留了过去几十年的研究和实践中获得的有效基础，同时还增加了*近新出现的发展趋势，诸如伦理道德和社会责任、离岸和外包、作为全球交易方式的社交媒体的兴起、在新兴和发展中国家的管理实践，以及国际企业管理领域的其他重要发展，这些趋势正在改变国际经理人所面临的挑战。
本书共分为四个部分，**部分介绍国际管理的基础环境，融合运用宏观的理论阐述和微观的案例分析两种方法，系统地向读者展示了跨国公司在经营管理过程中所要面临的全球经济发展形势，政治、法律和技术环境，全球竞争形势，以及企业伦理和社会责任。第二部分详细描述了文化的作用，包括文化的内涵与维度、跨文化管理、组织文化与多样性和跨文化沟通等。第三部分分析国际战略管理，论述了战略计划、政治风险和谈判、组织国际化运作，以及决策与控制的方方面面。第四部分对组织行为和人力资源管理进行了综合而深刻的阐述，主要涉及跨文化激励、跨文化领导、驻外人员的甄选和召回、跨文化人力资源开发以及劳资关系。此外，本书精心为读者打造的技能培养与测试练习体现了国际企业管理理论、技巧与实践的综合运用。
本书可作为工商管理、市场营销、国际商务、国际经济与贸易等专业教材，还可作为国际企业管理、国际经济及相关涉外管理专业教师和研究人员，以及跨国公司和涉外企业管理人员的重要参考读物。
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作者简介
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弗雷德·卢森斯（Fred Luthans），弗雷德·卢森斯是内布达布斯加一林肯大学管理系的乔治·霍尔莫斯讲座教授，同时也是盖洛普公司的高级研究学者。他在衣阿华大学获得学士、MBA和博士学位，并且在那里获得杰出毕业生奖。他于1965～1967年在美国军队任职，并在美国西点军校讲授领导学。他还是众多大学的访问学者，曾在欧洲和太平洋沿岸的许多国家做过报告，并在夏威夷大学、英国亨利学院、挪威管理学院、澳大利亚莫纳什大学、中国澳门、德国开姆尼茨、阿尔巴尼亚地拉那当过客座教授，讲授国际管理学课程。他曾是美国管理学会会长，1997年被学会授予“杰出教育者”称号。2000年，他作为5位在一流管理期刊上经常发表论文的作者之一，被选为管理学会荣誉成员。现在，他是journal ofworld business的主编，Organizational dynamics的编辑，并且出版了许多著作。他的著作《组织行为》已经出版了第10版。他是管理学会、决策学机构、太平洋商业评论协会的成员。他也是20年前就开始担任太平洋商业评论协会的委员会成员之一，该委员会帮助太平洋沿岸国家组织年会。他一直从事动机和行为管理技巧的实地研究，分析俄罗斯的管理行为，这些论文都已经在Academy of Management Journal，Journal of International Business Studies，Journal of World Business和European Management Journal发表。自从东欧向市场经济转变开始，他就一直积极参与美国Agency for International Development in Albania and Macedonia的管理教育项目和美国信息处关于中亚国家（哈萨克斯坦、吉尔吉斯斯坦、塔吉克斯坦）的研究项目。卢森斯教授最近的国际研究包括跨文化管理者和企业家的心理因素、态度与行为之间的研究。他正在积极进行有效全球管理的组织行为和真正的领导行为的实证研究。
乔纳森P.多（Jonathan P.Doh），乔纳森P.多是国际商业Herbert G.Rammrath主席，全球领导力中心的创立指导主任以及维拉诺瓦商学院副教授。他既授课，也做研究，并兼任国际战略和企业责任领域的管理顾问。他同时是战略和国际研究中心的资深伙伴，以及杜克合作教育和沃顿商学院客座教授。此前，他曾任教于美国乔治敦大学，曾是美国政府高级官员，负责北美自由贸易协议。乔纳森曾在国际商业和管理顶级杂志发表40多篇相关文章、20多篇学术性文字以及60多篇会议论文，他最近的文章出现在以下一些刊物上：Academy of Management Review，California Management Review，Journal of International Business Studies，Organization Science，Sloan Management Review和Strategic Management Journal，他是Globalization、NGOs（Praeger，2003）、Handbook on Responsible Leader-ship以及Governance in Global Business（Elgar，2005）的主编及作者，也是International Management：Culture，Strategy，and Behavior（6th ed.，McGraw-Hill/Irwin 2006）——现在最畅销的国际管理教材之前版本的主编。他现在的研究主要集中在新兴市场战略、全球企业的社会责任和服务外包。他最近完成了两本书：Multinationals and Development（与Alan Rugman合著，耶鲁大学出版社）和Corporations and NGOs：Conflict and Collaboration（与Micheal Yaziji合著，剑桥大学出版社）。乔纳森还创作了很多原始案例，发表在著作、期刊和案例数据库中，并被很多一流大学所使用。他是多家著名跨国公司高级管理顾问。他在乔治·华盛顿大学获得战略和国际管理博士学位。
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目录
译者序作者简介译者简介前言**部分 基础环境 第1章 全球化和国际化 学习目标 国际管理世界一个相互联结的世界 1.1 引言 1.2 全球化和国际化 国际管理实践1-1 追溯现代全球化的根源 国际管理实践1-2 外包和离岸 1.3 全球经济体系 1.4 主要地区的经济表现和问题 国际管理实践1-3 承认文化差异 国际管理实践1-4 巴西的经济改革 1.5 国际管理世界：回顾 本章小结 复习与讨论题 互联网应用 案例1-1 印度 案例1-2 日益激烈的竞争 第2章 政治、法律和技术环境 学习目标 国际管理世界谷歌在中国 2.1 政治环境 2.2 法律和监管环境 国际管理实践2-1 比较美国和欧盟的金融改革 2.3 技术环境和生产的全球转移 2.4 国际管理世界：回顾 本章小结 复习与讨论题 互联网应用 案例2-1 越南 第3章 商业伦理和社会责任 学习目标 国际管理世界 ge的想象力：战略企业社会责任 3.1 道德和社会责任 国际管理实践3-1 离岸外包决策中的伦理道德 国际管理实践3-2 灾难剖析：2010年史上*大bp石油泄漏关键事件表 3.2 跨国公司的全球化与道德责任 国际管理实践3-3 强生公司商业伦理实践的挑战 国际管理实践3-4 美国的公平贸易：美国公平贸易组织第二部分 文化的作用 第4章 文化的内涵与维度 第5章 跨文化管理 第6章 组织文化与多样性 第7章 跨文化沟通与谈判第三部分 国际战略管理 第8章 战略制定与实施 第9章 进入战略和组织结构 第10章 管理政治风险、政府关系和联盟 第11章 决策与控制第四部分 组织行为和人力资源管理 第12章 跨文化激励 第13章 跨文化领导 第14章 跨文化人力资源选择与开发第五部分 技能培养与测试练习 文化测试 在波哥大的时候 国际可乐联盟 该雇用谁 术语表参考文献注释
封面
书名:国际企业管理文化.战略与行为-(原书第8版)
作者:卢森斯
页数:555
定价:¥75.0
出版社:机械工业出版社
出版日期:2015-01-01
ISBN:9787111486848
PDF电子书大小:123MB 高清扫描完整版