工程项目管理理论与实践
本书特色
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本书从工程项目的全局出发，针对工程项目的特点和当前国内外工程项目管理的现状及发展趋势，依据国家新颁布的工程项目建设领域的相关法律、法规和规范，结合工程项目管理的实践，详细论述了现代工程项目管理的相关概念及其发展，工程项目管理的环境，工程项目招投标管理、合同管理、进度管理、投资管理、质量管理、风险管理和收尾管理等方面的内容，既注重理论的系统性、科学性，又注重实践中的实用性和可操作性。本书既可以作为高等院校工程管理、项目管理等专业的教材，也可以作为其他专业系统了解现代工程项目管理的教材，同时还可以作为工程项目管理实际工作者的培训教材和参考用书。
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目录
目录前言第1章工程项目管理概述1【学习目标】1【导入案例】11��1工程项目管理的相关概念21��1��1工程21��1��2项目41��1��3工程项目51��1��4管理101��1��5工程项目管理111��2工程项目管理的发展历程及其发展趋势141��2��1工程项目管理的发展历程141��2��2现代工程项目管理的发展趋势171��3与工程项目管理有关的基础理论和方法191��3��1系统工程理论和方法191��3��2控制理论和方法211��3��3信息管理理论、方法与技术231��3��4组织理论和方法24【本章小结】24【复习思考题】24第2章工程项目管理的环境26【学习目标】26【导入案例】262��1工程项目的生命周期262��1��1生命周期的含义及其阶段划分262��1��2生命周期各阶段的主要工作272��1��3生命周期的描述282��2工程项目的利益相关者282��2��1利益相关者的含义及其内容282��2��2利益相关者的管理内容302��3工程项目的管理组织322��3��1概述322��3��2基本的组织结构模式352��3��3业主管理的组织结构382��3��4组织中工作任务分工和管理职能分工462��3��5工程项目建设和实施的承发包模式492��3��6特许经营项目常用的模式702��4工程项目的外部环境742��4��1外部环境的主要内容742��4��2外部环境的重要性76【本章小结】76【复习思考题】77第3章工程项目招投标管理78【学习目标】78【导入案例】783��1招投标概述783��1��1招标投标的性质和任务783��1��2招投标应遵循的原则793��1��3工程项目招标的范围803��1��4工程项目招标的规模标准803��1��5可以不进行招标的项目范围813��2招标的组织形式813��2��1招标人自行招标813��2��2招标人委托招标机构代理招标823��3工程项目招投标的方式823��4招投标的程序及其要求853��4��1工程项目招投标的一般程序863��4��2确定工程项目策略(招标准备)873��4��3对投标人进行资格审查883��4��4招标和投标893��4��5开标923��4��6评标933��4��7授予合同96【本章小结】98【复习思考题】98第4章工程项目合同管理101【学习目标】101【导入案例】1014��1工程项目合同概述1014��1��1工程项目合同的概念与性质1014��1��2工程项目合同的类型及合同方式和类型的选择1024��1��3工程项目合同的一般内容1034��1��4工程项目合同文件的组成1044��1��5工程项目合同条件的选择1054��2合同价格的类型1074��2��1总价合同1074��2��2单价合同1094��2��3成本加酬金合同1104��2��4影响合同价格方式选择的因素1124��3工程项目合同管理的主要任务1134��4工程项目合同管理的主要措施1134��5工程项目合同索赔管理1154��5��1索赔的含义1154��5��2索赔的类型1154��5��3常见的索赔内容1154��5��4索赔费用的构成1194��5��5索赔费用的计算方法1214��5��6现场签证122目录工程项目管理理论与实践4��6工程项目合同争议解决1254��6��1合同争议产生的原因1254��6��2处理合同争议的主要方式1254��6��3FIDIC合同条件中的调解机制126【本章小结】128【复习思考题】128第5章工程项目进度管理131【学习目标】131【导入案例】1315��1工程项目进度管理概述1325��1��1工程项目进度管理的概念1325��1��2工程项目进度管理的特点1335��2工程项目进度计划1335��2��1工程项目进度计划的分类1335��2��2工程项目进度计划编制的依据1395��2��3进度计划的编制程序1395��2��4工程项目进度计划的表示方法1415��3网络计划技术1435��3��1概述1435��3��2双代号网络计划1455��3��3单代号网络计划1555��3��4双代号时标网络计划1605��3��5网络计划的优化1655��4工程项目进度控制1705��4��1概述1705��4��2动态进度控制原理1725��4��3实际进度与计划进度的比较方法1775��4��4工程拖期183【本章小结】189【复习思考题】189第6章工程项目投资管理194【学习目标】194【导入案例】1946��1工程项目投资管理概述1946��1��1相关概念辨析1946��1��2投资管理的原则与基本内容1956��1��3工程项目投资原理及内容1966��2工程项目投资构成1996��2��1工程项目总投资构成1996��2��2建筑安装工程费2006��2��3设备及工器具购置费2056��2��4工程项目建设其他费用2086��3工程项目设计阶段的投资管理2096��3��1设计阶段的划分与目标2096��3��2设计阶段投资控制的主要措施2096��3��3价值工程2116��4工程项目招投标阶段的投资管理2216��4��1招标控制价的编制2216��4��2投标报价的审核2266��4��3合同价款的约定2286��5工程项目施工阶段的投资管理2286��5��1资金使用计划的编制2286��5��2工程项目计量2326��5��3工程项目价款调整2346��5��4工程项目变更价款的确定2416��5��5合同价款期中支付2436��6投资偏差分析2456��6��1偏差分析方法2456��6��2偏差原因分析2486��6��3纠偏措施248【本章小结】249【复习思考题】250第7章工程项目质量管理253【学习目标】253【导入案例】2537��1质量信息
封面
书名:工程项目管理理论与实践
作者:吴卫红
页数:352
定价:¥42.8
出版社:机械工业出版社
出版日期:2016-10-01
ISBN:9787111548157
PDF电子书大小:42MB 高清扫描完整版