国际企业管理
本书特色
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国际企业是全球经济贸易互联互通中活跃的力量，它塑造了全球商业竞争和消费的生态格局，同时也在国际化和全球化进程中形成复杂、多元和演化的经营管理系统。随着国际企业全球经营商业生态格局的形成与演变，国际企业管理，业已成为一门跨越贸易学、管理学、经济学、组织行为学、文化学、投资学等多学科的知识，越来越受到经济管理学者和国际管理实践者的重视。此外，放眼当下中国企业群雄竞逐全球市场，争相海外投资并购的时代，国际经营管理的知识与人才日益成为中国企业急需增强的软实力。基于此，本书以（中国）企业海外开拓者为视角，突出“国际视野，行动导向，中国起点，全球成长”的设计特征，按照企业跨国经营的“认知→分析→决策→行动→协调/组织”的知识建构逻辑，向读者阐述国际企业经营管理的系统性知识，讲述中国企业国际化的“故事”，并探索分析全球互联时代国际经营管理的趋势特征，使其具有国际经营与管理的系统分析和构架能力。本书可以作为工商管理和国际贸易类专业本科生、研究生的教材，也可以作为国际企业管理人员培训和工作的参考用书。
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目录
目 录前言**篇 国际经营认知第1章 国际企业管理导论2学习目标2开篇引例：全球化的制胜之道：“因地制宜”本土化21.1 国际企业的内涵与特征31.2 国际企业的产生和发展51.3 全球互联时代的国际企业131.4 中国企业国际化步伐19本章小结28关键术语28复习思考题28应用案例：郭广昌的反向整合全球资源的国际化观28参考文献30第2章 国际经营与管理理论31学习目标31开篇引例：摩托罗拉从世界**到两次甩卖312.1 国际贸易相关理论322.2 外国直接投资理论382.3 跨国成长竞争理论442.4 发展中国家企业跨国经营理论52本章小结55关键术语56复习思考题56应用案例：日本国际企业的衰败潮56参考文献57第二篇 国际环境适应第3章 国际经营环境与风险60学习目标60开篇引例：小米进军印度遭“封杀”603.1 国际经营环境概述613.2 国际经营环境的评价方法663.3 国际风险的识别与防范733.4 中国企业国际经营的环境适应风险79本章小结84关键术语84复习思考题84应用案例：Uber国际化进程的悲与喜85参考文献87第4章 跨文化管理88学习目标88开篇引例：“小联合国”公司员工的一次培训调查884.1 文化与跨文化894.2 跨文化管理理论914.3 跨文化管理模式964.4 跨文化沟通与谈判994.5 中国公司跨文化管理实践105本章小结107关键术语108复习思考题108应用案例：三洋跨文化管理的思考108参考文献109第5章 国际经营伦理和公共事务管理110学习目标110开篇引例：国际品牌的“质量门”是疏忽还是其他原因1105.1 跨国经营伦理概述1115.2 跨国经营伦理准则与伦理管理1155.3 国际企业的公共事务管理概述1185.4 国际企业公共事务管理决策与行动122本章小结124关键术语124复习思考题125应用案例：富士康公司员工争先恐后“跳楼”之殇125参考文献126第三篇 国际战略筹划第6章 跨国战略管理与实施128学习目标128开篇引例：企业国际化是“借鸡生蛋”还是“养鸡生蛋”1286.1 国际企业战略概述1296.2 国际企业战略实施1326.3 跨国联盟的建立与管理1366.4 跨国并购与整合1406.5 中国企业的跨国战略实践145本章小结149关键术语150复习思考题150应用案例：万达集团并购AMC150参考文献152第7章 跨国进入与模式选择153学习目标153开篇引例：联想创造新契机：收购摩托罗拉1537.1 企业国际化进入概述1547.2 企业国际化进入模式类型1557.3 国际进入模式选择与影响因素163本章小结170关键术语170复习思考题170应用案例：马来西亚南北高速公路BOT项目171参考文献171第四篇 国际经营活动第8章 国际企业生产运营管理174学习目标174开篇引例：麦当劳和肯德基开店选址的秘诀1748.1 国际企业生产运营概述1758.2 国际企业生产系统的规划与设计1778.3 国际企业的技术转移1818.4 全球生产网络中的中国企业186本章小结191关键术语192复习思考题192应用案例：美国波音公司的全球运营管理192参考文献194第9章 国际企业供应链与物流管理195学习目标195开篇引例：小店中的可口可乐1959.1 跨国供应链与物流管理概述1969.2 全球供应链战略管理2009.3 国际物流管理206本章小结213关键术语213复习思考题214应用案例：惠普的全球供应链战略管理214参考文献216第10章 国际企业营销和品牌管理217学习目标217开篇引例：苹果与三星的品牌价值塑造21710.1 国际市场营销战略21910.2 国际市场营销策略22310.3 国际品牌概述22910.4 国际品牌管理策略23110.5 中国企业国际市场开拓234本章小结238关键术语239复习思考题239应用案例：“华为”品牌国际化的启示239参考文献240第五篇 国际管理活动第11章 国际企业组织设计244学习目标244开篇引例：雀巢集团的组织结构24411.1 国际企业组织概述24511.2 国际企业的组织结构形式25211.3 国际企业组织的控制与协调26011.4 中国跨国公司的组织发展265本章小结267关键术语268复习思考题268应用案例：从海尔自营体看组织架构进化268参考文献270第12章 国际人力资源管理271学习目标271开篇引例：三星Note7事件后的员工“下跪门”事件27112.1 国际人力资源管理概述27212.2 国际人力资源选拔与培训发展27712.3 国际人力资源的薪酬与激励28212.4 国际人力资源的劳资关系28812.5 中国跨国公司的人力资源管理291本章小结294关键术语295复习思考题295应用案例：苹果利润下滑的祸：iPhone工人背后295参考文献296第13章 国际企业财务管理297学习目标297开篇引例：西门子公司的财务管理战略29713.1 国际企业财务管理概述29813.2 国际企业资金管理30113.3 国际企业的融资管理30313.4 国际企业外汇管理30713.5 国际税收及其管理311本章小结317关键术语318复习思考题318应用案例：吉利控股系列跨国并购与融资318参考文献319第14章
封面
书名:国际企业管理
作者:乐国林
页数:341
定价:¥45.0
出版社:机械工业出版社
出版日期:2017-05-01
ISBN:9787111565628
PDF电子书大小:153MB 高清扫描完整版