TPM指南-精益实践者的分步指导 -全彩印刷
本书特色
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《TPM指南——精益实践者的分步指导》一书全员生产维护（TPM）是改善设备和机器的有效手段，是生产得以顺利进行的重要组成部分。本书是一本介绍如何实施TPM的操作指南。全书通过彩图、实例和实施TPM过程的实际模型，介绍了如何制定行动计划，安排时间点，使设备达到满足开展TPM活动的要求等内容；针对TPM的操作人员，详细讲解了如何根据新TPM流程，建立相应的要求，包括创建和使用目视化的TPM看板来传递关于设备状态和维修任务等重要信息。本书可作为精益改善的培训工具，适合精益从业人员和推行者使用，也适合准备开展TPM活动的企业管理者、员工参考。
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内容简介
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《TPM指南——精益实践者的分步指导》一书1.分步讲解 TPM实施方法2.全彩印刷 图文并茂3.详解如何综合运用5S及看板工具推进TMP实施4.传递一手实战经验：详解如何综合运用5S及看板工具推进TMP实施5.真实案例拿来就用：提供了评价表实例,手把手教你如何制订行动计划和时间点, 使设备符合实施TPM 的标准6.有效提升产品品质管理水平：全流程讲解助您有效改善和维持机器设备工作状态，有效提升产品品质。
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作者简介
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《TPM指南——精益实践者的分步指导》一书全员生产维护（TPM）是改善设备和机器的有效手段，是生产得以顺利进行的重要组成部分。本书是一本介绍如何实施TPM的操作指南。全书通过彩图、实例和实施TPM过程的实际模型，介绍了如何制定行动计划，安排时间点，使设备达到满足开展TPM活动的要求等内容；针对TPM的操作人员，详细讲解了如何根据新TPM流程，建立相应的要求，包括创建和使用目视化的TPM看板来传递关于设备状态和维修任务等重要信息。本书可作为精益改善的培训工具，适合精益从业人员和推行者使用，也适合准备开展TPM活动的企业管理者、员工参考。
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目录
本书使用说明前言第1 章 从5S 开始 1 1. 1 引言 1 1. 2 红牌 3 1. 3 为什么要整理? 4 1. 4 绘出工作区域和通道 7 1. 5 机器工作区域 9第2 章 关于维修库存 16 2. 1 引言 16 2. 2 看板的好处 17 2. 3 生成看板尺寸报告表 17 2. 4 盘点、物料识别、供应商和实际库存 18 2. 5 标明新库存的数量 19 2. 6 计算新的库存成本 20 2. 7 生成看板尺寸报告 21 2. 8 划分物料种类 21 2. 9 *大数量库存举例 22 2. 10 维修看板卡 23第3 章 为设备设置基准 25 3. 1 引言 25 3. 2 7 种异常 27 3. 3 “一转即定” 法 28第4 章 TPM 全员生产维护流程文件 30 4. 1 引言 30 4. 2 主动性维护 31 4. 3 预防性维护 31 4. 4 预测性维护 32 4. 5 制订机器操作人员的流程文件 32 4. 6 一些流程图标的示例 32 4. 7 基于工程流程的解决方案 37第5 章 目视化的TPM 展板 41第6 章 结论 45术语 46
封面
书名:TPM指南-精益实践者的分步指导 -全彩印刷
作者:克里斯A.奥尔蒂斯
页数:48
定价:¥32.8
出版社:机械工业出版社
出版日期:2018-03-01
ISBN:9787111588412
PDF电子书大小:117MB 高清扫描完整版