图解企业成长经典

本书特色

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《图解企业成长经典》包含10本企业成长管理经典，为你解读企业成长过程中面临的各种挑战以及应对方法。
首先，有两本书与企业成长面临的时间挑战和空间挑战相对应：与时间挑战对应的是《企业生命周期》，与空间挑战对应的是《战略创新者的十大法则》。
其次，另外四本书分别对应构成企业的四个基本要素：与用户要素对应的是《跨越鸿沟》，与组织要素对应的是《成长之痛》，与产品要素对应的是《公司进化论》，与市场要素对应的是《创新的扩散》。
*后，其他四本书分别对应构成企业生命周期的四个阶段：与起步阶段对应的是《选择卓越》，与增长阶段对应的是《从优秀到卓越》，与成熟阶段对应的是《基业长青》，与变革/衰退阶段对应的是《再造卓越》。

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内容简介

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本书介绍了现代企业成长的思想体系，从成长的挑战、成长的维度、成长的过程三个方面梳理了各个管理学派关于企业成长的知识体系。本书包含对10本经典企业成长理论图书的解读，与当代管理实践遥相映照，汲取百年管理智慧，把握现代管理的根本问题，为你的认知升级加速。

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作者简介

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路江涌
博士，北京大学光华管理学院教授、组织与战略管理系主任。入选教育部长江学者青年计划，获国家自然科学杰出青年基金。曾获麦肯锡中国经济学研究奖、安子介国际贸易研究奖、北京市哲学社会科学优秀成果奖、中国管理学青年奖等奖项。

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目录

目录简版目录总序一　需要重回管理经典总序二　读经典，才能创造经典自序前言　10本经典，理解成长**部分成长的挑战读前小测试第1章 时间挑战：《企业生命周期》第2章 空间挑战：《战略创新者的十大法则》 第3章 用户成长：《跨越鸿沟》 第4章 组织成长：《成长之痛》 第5章 产品成长：《公司进化论》 第6章 市场成长：《创新的扩散》 第三部分成长的过程 读前小测试第7章 起步阶段：《选择卓越》第8章 增长阶段：《从优秀到卓越》 第9章 成熟阶段：《基业长青》 第10章 变革阶段：《再造卓越》 附录A　企业成长经典译本 附录B　读前小测试答案 作者简介 完整版目录总序一　需要重回管理经典总序二　读经典，才能创造经典自序前言　10本经典，理解成长**部分成长的挑战 / 1读前小测试第1章 时间挑战：《企业生命周期》 / 3经典地位 / 4知识地图 / 5企业生命周期的主要阶段 / 6企业四要素在生命周期中的变化 / 26利用生命周期培育健康的企业 / 33结语 / 40第2章 空间挑战：《战略创新者的十大法则》 / 42经典地位 / 43知识地图 / 44借用 / 46遗忘 / 56学习 / 60结语 / 63第二部分成长的维度 / 67读前小测试第3章 用户成长：《跨越鸿沟》 / 69经典地位 / 70知识地图 / 71技术采纳生命周期 / 72理解鸿沟的机制 / 82跨越鸿沟的战略 / 90结语 / 95第4章 组织成长：《成长之痛》 / 96经典地位 / 97知识地图 / 98创始人成长 / 99团队成长 / 108组织结构成长 / 114结语 / 121第5章 产品成长：《公司进化论》 / 122经典地位 / 123知识地图 / 124品类成熟生命周期 / 126企业生命周期中的创新管理 / 133实现全生命周期的可持续创新 / 139结语 / 145第6章 市场成长：《创新的扩散》 / 147经典地位 / 148知识地图 / 150创新的本质是新认知 / 150创新扩散的传播过程 / 156创新扩散的量化模型 / 162结语 / 166第三部分成长的过程 / 167读前小测试第7章 起步阶段：《选择卓越》 / 169经典地位 / 170知识地图 / 172谨慎地进行选择 / 178自律地坚持选择 / 187警惕伴随选择的风险 / 191结语 / 194第8章 增长阶段：《从优秀到卓越》 / 196经典地位 / 197知识地图 / 198第五级经理人 / 199刺猬理念 / 207飞轮机制 / 211结语 / 216第9章 成熟阶段：《基业长青》 / 218经典地位 / 219知识地图 / 220拜用户教 / 221造钟而不是报时 / 227保存核心，刺激进步 / 231以终为始 / 236结语 / 240第10章 变革阶段：《再造卓越》 / 241经典地位 / 242知识地图 / 243危机潜伏期 / 244危机显现和恶化期 / 250危机转机期 / 255结语 / 258附录A　企业成长经典译本 / 262附录B　读前小测试答案 / 266作者简介 / 267

封面

书名:图解企业成长经典

作者:路江涌

页数:265

定价:¥49.0

出版社:机械工业出版社

出版日期:2019-01-01

ISBN:9787111616634

PDF电子书大小:84MB 高清扫描完整版