品类定位升级:找到下一条增长曲线
本书特色
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品类定位升级的“244工作流”
品类升级的2个核心技术
洞察品类归属、判断品类进程
品类升级的4条典型路径
品类汇聚、品类细分、品类优化、品类弯道
品类升级的4个标准动作
品牌升级、产品升级、消费场景升级、传播升级
帮助企业快速且有效地找到
下一个增长点
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内容简介
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品类是定位发生作用的真正原因。本书通过“两个判断、四条路径、四个动作”介绍了实现“品类升级”的实战办法，并在其中穿插了现实的企业案例。本书抢先发售向公众完整披露了品类咨询的正向工作流程，全书共分为三个部分：第壹部分，通过品类咨询的实战经典案例——百合网，逐步详述了品类升级的两个核心技术——洞察品类归属和判断品类进程；第二部分，列举了品类升级的四条典型路径——品类汇聚、品类延伸和细分、品类优化和扩张、品类弯道，以期帮助企业找到业务的下一条增长曲线；第三部分，详述了品类升级的四个标准动作——品牌升级、产品升级、消费场景升级和传播升级，以期帮助企业快速且有效地找到下一个增长点。
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作者简介
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唐十三
品类咨询创始合伙人/董事长
若水合投联合创始人/GP/品牌顾问
硅谷未名天使会成员
硅谷SVtech（思危）底层科技基金LP
中关村众筹研究院联合创始人
北京大学创业训练营导师
金融大街最受信赖的投资评估与咨询专家之一
从业25年，深访企业家超过千位，策划全案项目逾200例唐十三
品类咨询创始合伙人/董事长
若水合投联合创始人/GP/品牌顾问
硅谷未名天使会成员
硅谷SVtech（思危）底层科技基金LP
中关村众筹研究院联合创始人
北京大学创业训练营导师
金融大街最受信赖的投资评估与咨询专家之一
从业25年，深访企业家超过千位，策划全案项目逾200例
谭大千
品类咨询创始合伙人
品类思维导师
中国企业联合会培训中心客座教授
黑马学院常驻导师
北京大学创业训练营导师
中国投资协会创业投资专业委员会顾问
郝启东
品类咨询创始合伙人
中国企业联合会培训中心客座教授
北京大学创业训练营导师
央广经济频道《大人物》特约专家主持人
品类投资价值评估指数创立者
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目录
前言 谈定位必须谈品类**部分 品类升级的两个核心技术手段第1章 洞察品类归属 /003我以为的，就是我以为的？ / 003我们都以为的，才是我们应该以为的/ 006龙猫不是猫，马路不走马/ 022品类三本位：品类属性、品类特征、品类原型/ 036第2章 判断品类进程 /053“英雄”不看出身，看出生时间/ 054定位，要二元定位/ 089第二部分 品类升级的 四条典型路径第3章 品类汇聚 /097从九木杂物社看品类启动期的先导汇聚/ 098从斯利安看品类成长期的先导汇聚/ 109第4章 品类延伸和细分 /111品类延伸/ 111品类细分/ 128第5章 品类优化和扩张 /151品类优化/ 151品类扩张/ 157第6章 品类弯道 /159技术变革/ 159观念变革/ 160商业模式变革/ 163第三部分 品类升级的四个标准动作第7章 品牌升级 /175品牌物质层面：反映品类属性的物质卖点/ 176品牌精神层面：反映品类根基的文化或主流价值观/ 176品类资源性品牌名/ 176高效率的品牌符号或品牌形象载体/ 177品类地位的品牌背书/ 177第8章 产品升级 /178intel：用品牌升级表达技术升级/ 178肯德基：认知进化驱动产品升级/ 180第9章 消费场景升级 /188第10章 传播升级 /194没有大传播，就没有大品牌/ 194明星不是明星，明星是品牌的人设/ 195后记 靶向创业，逆向并购：“品类十三律”的新经济启示 /198
封面
书名:品类定位升级:找到下一条增长曲线
作者:唐十三 谭大千 郝启东
页数:220
定价:¥55.0
出版社:机械工业出版社
出版日期:2018-01-01
ISBN:9787111638162
PDF电子书大小:64MB 高清扫描完整版