节俭管理

内容简介

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本书丛一个企业生存和发展的角度，诠释了节俭在现阶段的全新含义，让读者认识到在微利时代节俭的经营观并不仅仅是降低成本那么简单，而是提倡一种精益化管理，通过理性经营、做细做精从而获得竞争力。同时以国际知名企业的案例生动鲜活地阐述了节俭对于企业在市场竞争中的重要作用，为企业成功的降低成本，提高效益提供了参考和借鉴。本书适合企业管理人员及相关读者阅读。

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目录

第1章*大的利润来自节俭1．节俭是经济全球化的必然要求2．杜绝任何多余的浪费3．节俭取得竞争优势4．生产中消灭10％的浪费，利润就可增长100％5．投人多．产出不一定就多6．微利经营，拼的就是节俭7．不允许浪费任何一点资源第2章构建高效率的组织1．用*少的人做*多的事2．打破组织的藩篱，资源共享3．给企业一双合适的鞋4．扁平化组织促进创新和企业发展第3章培养节俭的企业文化1．杜绝”差不多”思想2．节俭是企业和员工共同的选择3．浪费说到底是一个责任心的问题4．培养员工积极的工作态度5．让节俭成为企业的核心竞争力6．让节俭成为习惯7．让有限的资源创造*大的收益第4章低成本战略1．杜绝有缺陷的产品2．用更有效率的方式生产3．价值链重组4．降低成本是一项全方位的工作5．借用外部的力量6．降低产品的直接成本7．降低固定成本的分摊8．只有不断降低成本才会有利润空间第5章向管理要效益1．在内部管理上降低成本2．合理地搭配人才，让1 1>23．做到人尽其才4．减少人才的流失率5．选一个适合的人*重要6．提高开会的效率7．不做相互扯后腿的螃蟹第6章节俭营销1．选择正确的营销策略2．借势营销省费用3．渠道创新，横向合作4．先细分市场再投入产品5．给营销渠道减肥6．减少不必要的广告支出

封面

书名:节俭管理

作者:高占龙

页数:187

定价:¥23.0

出版社:人民邮电出版社

出版日期:2006-01-01

ISBN:9787115142368

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