精准软件度量-实践者的观察与思考
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“程序员度量方法对于软件开发团队的成功可谓点球成金。谁曾想到体育运动和软件开发具有如此多的共性？本书目标清晰且引人深思，对于任何软件开发团队和所有团队成员而言，本书都是不容错过的优秀著作。”
——ben wu， zuora公司产品品牌专家
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本书特色
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精益软件度量——实践者的观察与思考作者是国内知名的软件企业thoughtworks中国的咨询和总监，负责中国区咨询业务的开拓和管理工作。本书凝结了作者从事软件开发、咨询行业十五年的经验和思考。理论扎实、思考深入，而且给出了很多值得借鉴的方法和建议。郭晓、何勉、熊节、霍泰稳等众多业内专家和同行鼎力推荐。
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内容简介
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软件度量是当今软件开发行业的热点话题，但同时也是推广实施过程中的难题。一方面软件企业管理存在度量的迫切需求；另一方面，企业在推行软件度量的实践中问题颇多，效果不佳。人们迫切需要破解度量谜题，找到切实可行的软件度量实践方法。
《精益软件度量——实践者的观察与思考》并不试图描述一个完整的软件度量体系，也不会试图解决度量所面临的所有问题，只是从精益理念的角度，尝试重新梳理在中等规模到大规模软件开发中度量体系设计和实施的思路。全书分为3部分，共14章。**部分包括第1章至第4章，介绍了精益软件开发中度量的理念和体系的设计。第二部分包括第5章至第12章，先阐述了流程建模、需求和功能划分的一些概念，然后分别从交付价值、市场响应速度、交付速率、质量和能力几方面探讨了度量维度的问题。第三部分包括第13章至第15章，介绍度量体系的导入和部署。前两章用案例的方式介绍了度量体系验证阶段的准备和工作，第15章初步探讨了如何在组织范围内部署和推广度量体系。 《精益软件度量——实践者的观察与思考》是作者结合自己在软件开发和项目咨询业界十几年的实践经验，针对软件度量的价值和意义、手段和方法、体系和实践的思考反思之作。《精益软件度量——实践者的观察与思考》对于软件企业和组织管理者、软件产品研发管理者、软件项目管理人员有很好的借鉴意义和启发价值，也可以供高等院校从事软件工程和软件度量研究和教学的老师阅读参考。
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作者简介
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张松经历应用开发工程师、产品研发工程师、方案架构师、项目经理，甚至售前、销售等各种角色。在过去十几年里，对软件的兴趣，使张松一直在这行当的一线体验着软件从业者所特有的辛劳和喜悦，并乐此不疲
。在ThoughtWorks
中国分公司，张松现在承担着咨询总监的职责，负责中国市场的咨询业务。在这之前，他曾是多个交付项目的项目经理，并作为交付总监负责中国区项目组合的交付保障，此外他还为多个知名企业的产品研发机构或IT
组织提供长期的咨询服务。加入ThoughtWorks 之前，张松是 Aspect Enterprise Solutions
Ltd（原OILspace Inc）上海代表处首席代表。张松拥有华中理工大学计算机工程学士学位和英国Warwick 大学MBA
学位。
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目录
第1章 度量谜题1.1 精益软件开发的度量体系1.2 度量是什么1.3 度量不是什么第2章 组织目标2.1 业务目标2.2 开发组织的目标2.2.1 交付价值2.2.2 响应速度2.2.3 交付速率2.2.4 质量2.2.5 能力2.3 小结第3章 决策场景3.1 使用度量的人们3.2 决策的组织上下文3.3 项目决策的阶段3.3.1 项目定义3.3.2 项目执行3.3.3 维护阶段3.4 小结第4章 指标框架4.1 支撑决策的数据4.2 指标4.3 指标属性4.4 指标优先级4.5 指标体系的局限性4.6 指标体系需要演进4.7 度量信息的传播和使用4.8 小结第5章 度量对象模型5.1 交付流程模型5.2 交付对象模型5.3 度量的边界——dod（definition of done）第6章 价值6.1 识别和拆分高价值特性6.2 反馈提升价值6.3 减少没发挥价值的特性6.4 交付价值的度量6.4.1 发布前——评估待开发特性的价值6.4.2 发布后——验证价值6.4.3 尝试的价值第7章 响应速度7.1 响应时间的系统因素7.1.1 wip（work in progress-半成品）7.1.2 系统资源利用率7.1.3 需求的差异性7.2 价值流图分析（vsm）7.3 累积流图（cumulative flow diagram）7.4 库存类指标7.5 小结第8章 工作量估算8.1 基于算法模型的估算技术8.2 基于专家判断的估算技术8.3 度量单位8.3.1 功能点（function point）8.3.2 用例点（user case point）8.3.3 故事点（story point）8.4 估算的选择和运用8.4.1 项目定义8.4.2 项目执行8.4.3 估算的沟通第9章 交付速率9.1 度量交付速率9.2 提高系统效率9.2.1 提高个体的交付能力9.2.2 优化系统的结构9.2.3 减少浪费9.2.4 关于浪费的小结第10章 内部质量10.1 技术债10.1.1 技术债的常见来源10.1.2 技术债的常见形式10.2 技术债的度量10.3 开发节奏10.4 测试代码中的技术债10.5 度量呈现10.6 小结第11章 外部质量11.1 度量产品质量11.1.1 用户满意度11.1.2 产品可靠性11.1.3 故障成本11.2 提升开发过程质量11.2.1 缺陷防范11.2.2 更早发现缺陷11.2.3 减少回归缺陷11.3 小结第12章 能力-学习型组织12.1 个人能力12.1.1 技术能力12.1.2 主动能力12.1.3 社交能力12.1.4 行为度量12.2 团队能力12.3 学习型组织12.3.1 创造持续学习的机会12.3.2 促进探寻和对话活动12.3.3 鼓励协作和团队学习12.3.4 使人们能够寻求共同愿景12.3.5 连接组织与其所处的环境12.3.6 建立捕获和共享学习的系统12.3.7 为持续学习提供战略层面的领导力量12.3.8 阻碍因素第13章 验证导入（准备篇）13.1 试点13.2 准备13.3 评估13.3.1 业务目标及度量13.3.2 度量数据的消费者13.3.3 团队/组织当前度量实践第14章 验证导入（执行篇）14.1 基准制定14.2 目标细分14.3 指标选择14.4 数据的收集14.5 数据的使用14.5.1 横向比较14.5.2 数据的呈现14.6 反馈第15章 实施推广15.1 建立愿景15.2 触发目标15.3 度量组织15.3.1 执行组织15.3.2 能力中心15.3.3 团队接口人15.4 度量推广面对的人群15.5 知识和能力的传播15.6 实施15.6.1 系统化vs.灵活性15.6.2 迭代式的实施15.6.3 目标团队15.6.4 数据15.6.5 it工具和设施附录 指标和优先级评估示例交付周期价值和效率浪费
封面
书名:精准软件度量-实践者的观察与思考
作者:张松 著
页数:244
定价:¥59.0
出版社:人民邮电出版社
出版日期:2013-05-01
ISBN:9787115308832
PDF电子书大小:67MB 高清扫描完整版