最关键的200个岗位目标设定表

本书特色

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《*关键的200个岗位目标设定表》从精、准、细、严的角度，详细介绍了财务管理岗位、产品技术研发岗位、质量设备管理岗位、人力资源管理岗位、市场营销岗位、网络安全岗位、物流物业岗位的岗位事项导图和岗位目标设定表。　　岗位事项导图展示了各个岗位的工作项目，岗位目标设定表则是依据工作项目进行的岗位工作目标设定。《*关键的200个岗位目标设定表》语言简洁、精练，具有很强的可操作性。　　《*关键的200个岗位目标设定表》适合企业人力资源工作人员、人力资源专业的师生阅读使用。

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内容简介

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很多企业都会对绩效进行评估，但是由于缺乏相应的方法或技术，企业无法从“企业战略”、“工作分析”等方面精确地提取考核指标，从而无法科学地设计目标设定表，进而对绩效考核工作的有效性造成影响。
　　作为企业绩效考核人员，您是否经常为解决以下问题劳心劳力：
　　不了解企业内部岗位目标设定的步骤？
　　不知道如何绘制岗位事项导图？
　　不懂得如何编制岗位目标设定表？
　　面对企业中的众多岗位，怎样保证岗位目标设定的科学性？
　　《*关键的200个岗位目标设定表》针对以上困惑：
　　提供了量化200个岗位工作目标，给出了200个岗位事项导图，提供200个岗位目标设定表，指导企业进行多维度绩效考核；
　　通过上述工具，明确界定了每一个岗位的工作目标，提升绩效考核工作的效率。
　　《*关键的200个岗位目标设定表》是“弗布克岗位管理200系列”图书中的一本。本书从精、准、细、严的角度，详细介绍了财务管理岗位、产品技术研发岗位、质量设备管理岗位、人力资源岗位、市场销售岗位、网络安全岗位、物流物业等的岗位事项导图和岗位目标设定表。岗位事项导图展示了各个岗位的工作项目，岗位目标设定表则是依据工作项目进行的岗位工作目标设定。本书的语言简洁、精练，具有很强的可操作性。

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目录

第1章　岗位目标设定说明　1.1　岗位目标设定基础　1.1.1　岗位角色分析　1.1.2　岗位事项梳理　1.2　岗位目标设定　1.2.1　岗位目标设定方法　1.2.2　岗位目标设定形式　1.2.3　岗位目标设定过程　1.2.4　岗位目标陈述常用词汇　附表1:　岗位目标管理卡　附表2:　岗位目标行动表　附表3:　目标绩效监测表　 第2章　高级管理常设岗位目标设定　2.1　董事长　2.1.1　岗位事项导图　2.1.2　岗位目标设定表　2.2　总经理　2.2.1　岗位事项导图　2.2.2　岗位目标设定表　2.3　运营总监　2.3.1　岗位事项导图　2.3.2　岗位目标设定表　2.4　财务总监　2.4.1　岗位事项导图　2.4.2　岗位目标设定表　2.5　营销总监　2.5.1　岗位事项导图　2.5.2　岗位目标设定表　2.6　技术总监　2.6.1　岗位事项导图　2.6.2　岗位目标设定表　2.7　生产总监　2.7.1　岗位事项导图　2.7.2　岗位目标设定表　2.8　行政总监　2.8.1　岗位事项导图　2.8.2　岗位目标设定表　2.9　总经理助理　2.9.1　岗位事项导图　2.9.2　岗位目标设定表　2.10　人力资源总监　2.10.1　岗位事项导图　2.10.2　岗位目标设定表　 第3章　市场管理常设岗位目标设定　3.1　市场部经理　3.1.1　岗位事项导图　3.1.2　岗位目标设定表　3.2　市场部主管　3.2.1　岗位事项导图　3.2.2　岗位目标设定表　3.3　市场调研主管　3.3.1　岗位事项导图　3.3.2　岗位目标设定表　3.4　营销策划主管　3.4.1　岗位事项导图　3.4.2　岗位目标设定表　3.5　广告媒介主管　3.5.1　岗位事项导图　3.5.2　岗位目标设定表　3.6　企业品牌主管　3.6.1　岗位事项导图　3.6.2　岗位目标设定表　3.7　市场调研专员　3.7.1　岗位事项导图　3.7.2　岗位目标设定表　3.8　产品企划专员　3.8.1　岗位事项导图　3.8.2　岗位目标设定表　3.9　市场公关专员　3.9.1　岗位事项导图　3.9.2　岗位目标设定表　3.10　营销文案　3.10.1　岗位事项导图　3.10.2　岗位目标设定表　 第4章　销售管理常设岗位目标设定　4.1　销售经理　4.1.1　岗位事项导图　4.1.2　岗位目标设定表　4.2　区域经理　4.2.1　岗位事项导图　4.2.2　岗位目标设定表　4.3　销售主管　4.3.1　岗位事项导图　4.3.2　岗位目标设定表　4.4　促销主管　4.4.1　岗位事项导图　4.4.2　岗位目标设定表　4.5　渠道主管　4.5.1　岗位事项导图　4.5.2　岗位目标设定表　4.6　大客户主管　4.6.1　岗位事项导图　4.6.2　岗位目标设定表　4.7　网络销售主管　4.7.1　岗位事项导图　4.7.2　岗位目标设定表　4.8　渠道开拓专员　4.8.1　岗位事项导图　4.8.2　岗位目标设定表　4.9　现场销售督导　4.9.1　岗位事项导图　4.9.2　岗位目标设定表　4.10　大客户专员　4.10.1　岗位事项导图　4.10.2　岗位目标设定表　 第5章　产品研发常设岗位目标设定　5.1　产品开发经理　5.1.1　岗位事项导图　5.1.2　岗位目标设定表　5.2　研发调研主管　5.2.1　岗位事项导图　5.2.2　岗位目标设定表　5.3　产品设计主管　5.3.1　岗位事项导图　5.3.2　岗位目标设定表　5.4　研发试制主管　5.4.1　岗位事项导图　5.4.2　岗位目标设定表　5.5　知识产权主管　5.5.1　岗位事项导图　5.5.2　岗位目标设定表　5.6　结构设计工程师　5.6.1　岗位事项导图　5.6.2　岗位目标设定表　5.7　电气设计工程师　5.7.1　岗位事项导图　5.7.2　岗位目标设定表　5.8　产品试验员　5.8.1　岗位事项导图　5.8.2　岗位目标设定表　 第6章　工艺技术常设岗位目标设定　6.1　工艺技术经理　6.1.1　岗位事项导图　6.1.2　岗位目标设定表　6.2　工艺技术主管　6.2.1　岗位事项导图　6.2.2　岗位目标设定表　6.3　技术改造主管　6.3.1　岗位事项导图　6.3.2　岗位目标设定表　6.4　技术开发工程师　6.4.1　岗位事项导图　6.4.2　岗位目标设定表　6.5　工业工程工程师　6.5.1　岗位事项导图　6.5.2　岗位目标设定表　6.6　工艺工程师　6.6.1　岗位事项导图　6.6.2　岗位目标设定表　6.7　工装工程师　6.7.1　岗位事项导图　6.7.2　岗位目标设定表　6.8　工艺员　6.8.1　岗位事项导图　6.8.2　岗位目标设定表　 第7章　采购管理常设岗位目标设定　7.1　采购经理　7.1.1　岗位事项导图　7.1.2　岗位目标设定表　7.2　采购主管　7.2.1　岗位事项导图　7.2.2　岗位目标设定表　7.3　采购结算主管　7.3.1　岗位事项导图　7.3.2　岗位目标设定表　7.4　招标采购主任　7.4.1　岗位事项导图　7.4.2　岗位目标设定表　7.5　采购稽核员　7.5.1　岗位事项导图　7.5.2　岗位目标设定表　7.6　采购专员　7.6.1　岗位事项导图　7.6.2　岗位目标设定表　 第8章　生产管理常设岗位目标设定　8.1　生产经理　8.1.1　岗位事项导图　8.1.2　岗位目标设定表　8.2　计划调度主管　8.2.1　岗位事项导图　8.2.2　岗位目标设定表　8.3　生产物控主管　8.3.1　岗位事项导图　8.3.2　岗位目标设定表　8.4　生产车间主任　8.4.1　岗位事项导图　8.4.2　岗位目标设定表　8.5　生产调度员　8.5.1　岗位事项导图　8.5.2　岗位目标设定表　8.6　生产班组长　8.6.1　岗位事项导图　8.6.2　岗位目标设定表　8.7　生产跟单员　8.7.1　岗位事项导图　8.7.2　岗位目标设定表　8.8　生产统计员　8.8.1　岗位事项导图　8.8.2　岗位目标设定表　 第9章　安全管理常设岗位目标设定　9.1　安全经理　9.1.1　岗位事项导图　9.1.2　岗位目标设定表　9.2　安全顾问　9.2.1　岗位事项导图　9.2.2　岗位目标设定表　9.3　安全工程师　9.3.1　岗位事项导图　9.3.2　岗位目标设定表　9.4　生产安全员　9.4.1　岗位事项导图　9.4.2　岗位目标设定表　9.5　消防主管　9.5.1　岗位事项导图　9.5.2　岗位目标设定表　9.6　治安主管　9.6.1　岗位事项导图　9.6.2　岗位目标设定表　9.7　安全监控员　9.7.1　岗位事项导图　9.7.2　岗位目标设定表　 第10章　质量管理常设岗位目标设定　10.1　质量管理经理　10.1.1　岗位事项导图　10.1.2　岗位目标设定表　10.2　质量体系主管　10.2.1　岗位事项导图　10.2.2　岗位目标设定表　10.3　质量控制主管　10.3.1　岗位事项导图　10.3.2　岗位目标设定表　10.4　质量检验主管　10.4.1　岗位事项导图　10.4.2　岗位目标设定表　10.5　质量认证工程师　10.5.1　岗位事项导图　10.5.2　岗位目标设定表　10.6　质量控制工程师　10.6.1　岗位事项导图　10.6.2　岗位目标设定表　10.7　质检仪器养护员　10.7.1　岗位事项导图　10.7.2　岗位目标设定表　10.8　制程质量巡检员　10.8.1　岗位事项导图　10.8.2　岗位目标设定表　10.9　质量体系内审员　10.9.1　岗位事项导图　10.9.2　岗位目标设定表　 第11章　设备管理常设岗位目标设定　11.1　设备经理　11.1.1　岗位事项导图　11.1.2　岗位目标设定表　11.2　设备主管　11.2.1　岗位事项导图　11.2.2　岗位目标设定表　11.3　设备维护主管　11.3.1　岗位事项导图　11.3.2　岗位目标设定表　11.4　设备动力主管　11.4.1　岗位事项导图　11.4.2　岗位目标设定表　11.5　安装调试工程师　11.5.1　岗位事项导图　11.5.2　岗位目标设定表　11.6　设备维修工程师　11.6.1　岗位事项导图　11.6.2　岗位目标设定表　11.7　设备点检员　11.7.1　岗位事项导图　11.7.2　岗位目标设定表　11.8　设备维修员　11.8.1　岗位事项导图　11.8.2　岗位目标设定表　11.9　备件管理员　11.9.1　岗位事项导图　11.9.2　岗位目标设定表　 第12章　仓储管理常设岗位目标设定　12.1　仓储经理　12.1.1　岗位事项导图　12.1.2　岗位目标设定表　12.2　仓储主管　12.2.1　岗位事项导图　12.2.2　岗位目标设定表　12.3　仓储规划师　12.3.1　岗位事项导图　12.3.2　岗位目标设定表　12.4　库存控制主管　12.4.1　岗位事项导图　12.4.2　岗位目标设定表　12.5　流通加工主管　12.5.1　岗位事项导图　12.5.2　岗位目标设定表　12.6　仓库管理员　12.6.1　岗位事项导图　12.6.2　岗位目标设定表　12.7　物资养护员　12.7.1　岗位事项导图　12.7.2　岗位目标设定表　12.8　仓库理货员　12.8.1　岗位事项导图　12.8.2　岗位目标设定表　12.9　仓库账管员　12.9.1　岗位事项导图　12.9.2　岗位目标设定表　 第13章　客服管理常设岗位目标设定　13.1　客服经理　13.1.1　岗位事项导图　13.1.2　岗位目标设定表　13.2　客户开发主管　13.2.1　岗位事项导图　13.2.2　岗位目标设定表　13.3　售后服务主管　13.3.1　岗位事项导图　13.3.2　岗位目标设定表　13.4　客户投诉主管　13.4.1　岗位事项导图　13.4.2　岗位目标设定表　13.5　呼叫中心主管　13.5.1　岗位事项导图　13.5.2　岗位目标设定表　13.6　客户关系专员　13.6.1　岗位事项导图　13.6.2　岗位目标设定表　13.7　客户信息专员　13.7.1　岗位事项导图　13.7.2　岗位目标设定表　13.8　网络客服专员　13.8.1　岗位事项导图　13.8.2　岗位目标设定表　13.9　售后维修工程师　13.9.1　岗位事项导图　13.9.2　岗位目标设定表　13.10　呼叫中心坐席班长　13.10.1　岗位事项导图　13.10.2　岗位目标设定表　13.11　呼叫中心坐席员　13.11.1　岗位事项导图　13.11.2　岗位目标设定表　 第14章　财务管理常设岗位目标设定　14.1　财务经理　14.1.1　岗位事项导图　14.1.2　岗位目标设定表　14.2　财务主管　14.2.1　岗位事项导图　14.2.2　岗位目标设定表　14.3　会计主管　14.3.1　岗位事项导图　14.3.2　岗位目标设定表　14.4　总账会计　14.4.1　岗位事项导图　14.4.2　岗位目标设定表　14.5　投融资主管　14.5.1　岗位事项导图　14.5.2　岗位目标设定表　14.6　内控主管　14.6.1　岗位事项导图　14.6.2　岗位目标设定表　14.7　往来会计　14.7.1　岗位事项导图　14.7.2　岗位目标设定表　14.8　成本会计　14.8.1　岗位事项导图　14.8.2　岗位目标设定表　14.9　复核会计　14.9.1　岗位事项导图　14.9.2　岗位目标设定表　14.10　银行出纳　14.10.1　岗位事项导图　14.10.2　岗位目标设定表　14.11　现金出纳　14.11.1　岗位事项导图　14.11.2　岗位目标设定表　14.12　税务专员　14.12.1　岗位事项导图　14.12.2　岗位目标设定表　14.13　资金管理员　14.13.1　岗位事项导图　14.13.2　岗位目标设定表　14.14　内控审计员　14.14.1　岗位事项导图　14.14.2　岗位目标设定表　 第15章　人力资源常设岗位目标设定　15.1　人力资源经理　15.1.1　岗位事项导图　15.1.2　岗位目标设定表　15.2　招聘主管　15.2.1　岗位事项导图　15.2.2　岗位目标设定表　15.3　培训主管　15.3.1　岗位事项导图　15.3.2　岗位目标设定表　15.4　课程开发主管　15.4.1　岗位事项导图　15.4.2　岗位目标设定表　15.5　绩效薪酬主管　15.5.1　岗位事项导图　15.5.2　岗位目标设定表　15.6　员工关系主管　15.6.1　岗位事项导图　15.6.2　岗位目标设定表　15.7　人才测评师　15.7.1　岗位事项导图　15.7.2　岗位目标设定表　15.8　招聘专员　15.8.1　岗位事项导图　15.8.2　岗位目标设定表　15.9　培训专员　15.9.1　岗位事项导图　15.9.2　岗位目标设定表　15.10　绩效考核专员　15.10.1　岗位事项导图　15.10.2　岗位目标设定表　15.11　薪酬福利专员　15.11.1　岗位事项导图　15.11.2　岗位目标设定表　15.12　劳动关系专员　15.12.1　岗位事项导图　15.12.2　岗位目标设定表　 第16章　行政管理常设岗位目标设定　16.1　行政经理　16.1.1　岗位事项导图　16.1.2　岗位目标设定表　16.2　办公室主任　16.2.1　岗位事项导图　16.2.2　岗位目标设定表　16.3　行政主管　16.3.1　岗位事项导图　16.3.2　岗位目标设定表　16.4　后勤主管　16.4.1　岗位事项导图　16.4.2　岗位目标设定表　16.5　接待主管　16.5.1　岗位事项导图　16.5.2　岗位目标设定表　16.6　车辆主管　16.6.1　岗位事项导图　16.6.2　岗位目标设定表　16.7　行政秘书　16.7.1　岗位事项导图　16.7.2　岗位目标设定表　16.8　前台文秘　16.8.1　岗位事项导图　16.8.2　岗位目标设定表　 第17章　网络管理常设岗位目标设定　17.1　网络经理　17.1.1　岗位事项导图　17.1.2　岗位目标设定表　17.2　网络设备主管　17.2.1　岗位事项导图　17.2.2　岗位目标设定表　17.3　网络维护主管　17.3.1　岗位事项导图　17.3.2　岗位目标设定表　17.4　网络安全主管　17.4.1　岗位事项导图　17.4.2　岗位目标设定表　17.5　网络设备专员　17.5.1　岗位事项导图　17.5.2　岗位目标设定表　17.6　网络管理员　17.6.1　岗位事项导图　17.6.2　岗位目标设定表　 第18章　法律事务常设岗位目标设定　18.1　法务经理　18.1.1　岗位事项导图　18.1.2　岗位目标设定表　18.2　法务主管　18.2.1　岗位事项导图　18.2.2　岗位目标设定表　18.3　法律顾问　18.3.1　岗位事项导图　18.3.2　岗位目标设定表　18.4　法务专员　18.4.1　岗位事项导图　18.4.2　岗位目标设定表　18.5　合同管理员　18.5.1　岗位事项导图　18.5.2　岗位目标设定表　 第19章　招投标管理常设岗位目标设定　19.1　招投标经理　19.1.1　岗位事项导图　19.1.2　岗位目标设定表　19.2　技术标主管　19.2.1　岗位事项导图　19.2.2　岗位目标设定表　19.3　投标预算员　19.3.1　岗位事项导图　19.3.2　岗位目标设定表　19.4　投标管理员　19.4.1　岗位事项导图　19.4.2　岗位目标设定表　19.5　招标办主任　19.5.1　岗位事项导图　19.5.2　岗位目标设定表　19.6　招标主管　19.6.1　岗位事项导图　19.6.2　岗位目标设定表　19.7　招标专员　19.7.1　岗位事项导图　19.7.2　岗位目标设定表　 第20章　工程项目管理常设岗位目标设定　20.1　工程项目经理　20.1.1　岗位事项导图　20.1.2　岗位目标设定表　20.2　造价工程师　20.2.1　岗位事项导图　20.2.2　岗位目标设定表　20.3　土建工程师　20.3.1　岗位事项导图　20.3.2　岗位目标设定表　20.4　暖通工程师　20.4.1　岗位事项导图　20.4.2　岗位目标设定表　20.5　预算员　20.5.1　岗位事项导图　20.5.2　岗位目标设定表　20.6　安全员　20.6.1　岗位事项导图　20.6.2　岗位目标设定表　20.7　质检员　20.7.1　岗位事项导图　20.7.2　岗位目标设定表　 第21章　it企业常设岗位目标设定　21.1　软件研发经理　21.1.1　岗位事项导图　21.1.2　岗位目标设定表　21.2　网站开发经理　21.2.1　岗位事项导图　21.2.2　岗位目标设定表　21.3　系统开发经理　21.3.1　岗位事项导图　21.3.2　岗位目标设定表　21.4　研发项目经理　21.4.1　岗位事项导图　21.4.2　岗位目标设定表　21.5　软件开发主管　21.5.1　岗位事项导图　21.5.2　岗位目标设定表　21.6　软件测试工程师　21.6.1　岗位事项导图　21.6.2　岗位目标设定表　21.7　网站架构工程师　21.7.1　岗位事项导图　21.7.2　岗位目标设定表　21.8　web前端工程师　21.8.1　岗位事项导图　21.8.2　岗位目标设定表　21.9　系统集成工程师　21.9.1　岗位事项导图　21.9.2　岗位目标设定表　21.10　系统运维工程师　21.10.1　岗位事项导图　21.10.2　岗位目标设定表　 第22章　物流服务常设岗位目标设定　22.1　物流经理　22.1.1　岗位事项导图　22.1.2　岗位目标设定表　22.2　订单主管　22.2.1　岗位事项导图　22.2.2　岗位目标设定表　22.3　货代主管　22.3.1　岗位事项导图　22.3.2　岗位目标设定表　22.4　配送主管　22.4.1　岗位事项导图　22.4.2　岗位目标设定表　22.5　装卸主管　22.5.1　岗位事项导图　22.5.2　岗位目标设定表　22.6　运输主管　22.6.1　岗位事项导图　22.6.2　岗位目标设定表　22.7　单证员　22.7.1　岗位事项导图　22.7.2　岗位目标设定表　22.8　跟单员　22.8.1　岗位事项导图　22.8.2　岗位目标设定表　22.9　报关员　22.9.1　岗位事项导图　22.9.2　岗位目标设定表　22.10　报检员　22.10.1　岗位事项导图　22.10.2　岗位目标设定表　22.11　备货员　22.11.1　岗位事项导图　22.11.2　岗位目标设定表　22.12　拣货员　22.12.1　岗位事项导图　22.12.2　岗位目标设定表　22.13　配送员　22.13.1　岗位事项导图　22.13.2　岗位目标设定表　22.14　运输调度员　22.14.1　岗位事项导图　22.14.2　岗位目标设定表　22.15　车辆检修员　22.15.1　岗位事项导图　22.15.2　岗位目标设定表　 第23章　物业服务常设岗位目标设定　23.1　物业管理处主任　23.1.1　岗位事项导图　23.1.2　岗位目标设定表　23.2　物业招商主管　23.2.1　岗位事项导图　23.2.2　岗位目标设定表　23.3　物业收费主管　23.3.1　岗位事项导图　23.3.2　岗位目标设定表　23.4　物业环境主管　23.4.1　岗位事项导图　23.4.2　岗位目标设定表　23.5　工程机电主管　23.5.1　岗位事项导图　23.5.2　岗位目标设定表　23.6　秩序维护主管　23.6.1　岗位事项导图　23.6.2　岗位目标设定表　23.7　中控室主管　23.7.1　岗位事项导图　23.7.2　岗位目标设定表　23.8　物业管理员　23.8.1　岗位事项导图　23.8.2　岗位目标设定表　23.9　水暖工程师　23.9.1　岗位事项导图　23.9.2　岗位目标设定表　23.10　电气工　23.10.1　岗位事项导图　23.10.2　岗位目标设定表　23.11　维修工　23.11.1　岗位事项导图　23.11.2　岗位目标设定表

封面

书名:最关键的200个岗位目标设定表

作者:丰佳栋

页数:244

定价:¥35.0

出版社:人民邮电出版社

出版日期:2014-01-01

ISBN:9787115337559

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