大猎论道 真实世界的猎头艺术 修订版

本书特色

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对于猎头行业、猎头公司和猎头顾问而言,重要的问题之一是“道”,坐而论道,起而行之。《大猎论道 真实世界的猎头艺术 修订版》的论道之人均为起而行之的行业领军人物,他们在经历了理论的风霜、实践的摔打后提炼出这本典籍,把猎头行业、猎头公司及猎头顾问的所想、所忧阐述得非常透彻。《大猎论道 真实世界的猎头艺术 修订版》共收集 29 篇精华文章,分别从猎头行业发展史、猎头行业在中国的市场及业务模式、猎头行业的组织形式及未来发展趋势等不同角度进行了深度剖析,为中国的猎头从业者提供了一套行之有效的“猎道”宝典。

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内容简介

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对于猎头行业、猎头公司和猎头顾问而言,重要的问题之一是“道”,坐而论道,起而行之。《大猎论道 真实世界的猎头艺术 修订版》的论道之人均为起而行之的行业领军人物,他们在经历了理论的风霜、实践的摔打后提炼出这本典籍,把猎头行业、猎头公司及猎头顾问的所想、所忧阐述得很好透彻。《大猎论道 真实世界的猎头艺术 修订版》共收集 29 篇精华文章,分别从猎头行业发展史、猎头行业在中国的市场及业务模式、猎头行业的组织形式及未来发展趋势等不同角度进行了深度剖析,为中国的猎头从业者提供了一套行之有效的“猎道”宝典。

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作者简介

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猎聘 职业经理人和猎头实名制互动网站(SNS),凭借其创新的产品模型及独有的服务模式,成为企业、猎头和职业经理人三方互动的职业发展平台。成立于2006年,总部位于北京,目前已经上市。 陈勇 中国知名猎头机构FMC(Future Management Consulting)的创始人;猎聘网《大猎论道》栏目主编;创建FMC之前,曾任职于Standard(斯坦达)猎头公司;有丰富的猎头创业经验。

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目录

001 第 1 篇 当猎头公司的老板可能是天下*郁闷的事【陈 勇(Charles)】011 第 2 篇 高端猎头的视野【刘家良(Louis)】016 第 3 篇 从顶级猎头公司那里,我们究竟可以学习什么【王忆民 陈 勇(Charles)】027 第 4 篇 中国中端猎头市场格局分析与作为顾问的应对策略【陈 亮(Kevin)】036 第 5 篇 下一步,猎头公司的好生意在哪里【郭展序(James)】046 第 6 篇 你所知道的猎头公司可能都做错了【孟凡超(Vincent)】059 第 7 篇 “曾经的贵族”是否注定要“没落”【刘汪洋(Jackie)】064 第 8 篇 百万顾问不是梦——关于中国猎头行业未来的遐想【郭蓬红(Elizabeth)】072 第9篇 成功猎头生意的八大特质【(英)Tony Seager 宁 晋】078 第 10 篇 优秀猎头顾问从哪里来【宁 晋】087 第 11 篇 赢在起跑线——支持新进顾问快速成长【孟凡超(Vincent)】095 第 12 篇 “生态培训体系”——未来猎头赢家的利器【陈 功(Victor)】107 第 13 篇 68猎头成长操作系统——如何避免掉入“工龄长,资历浅”的陷阱【陈 勇(Charles)】118 第 14 篇 测测你的猎头功力【陈 功(Victor)】131 第 15 篇 猎头薪酬面面观【陈 亮(Kevin)】139 第 16 篇 猎头业务拓展中的“独孤九剑”【闫培杰(Amos)】148 第 17 篇 高效高产顾问的 10 张图表【施润春(Kevin)】163 第 18 篇 从财务分析的角度看猎头【傅立科(Kin)】172 第 19 篇 通向胜境的阶梯——从工程师到世界级猎头顾问【陈敏儿(Michelle)/ 文 王忆民 / 译】179 第 20 篇 给猎头顾问职业发展的 5 个建议【王洪浩(David)】183 第 21 篇 猎头顾问的职业归属在何处【陈 勇(Charles) 潘丽华(Lisa)】195 第22篇 猎头公司老板可能会被逼成*有创新精神的管理者【陈 勇(Charles) 潘丽华(Lisa)】205 第 23 篇 浅谈领导力与猎头行业【杨璇波(Carter)】211 第 24 篇 “在那遥远的地方”——国际化的思与行【高 勇(Wallace)】217 第 25 篇 去新加坡开家猎头公司【余仲望(Frank)】222 第 26 篇 如何延伸猎头资源【赵杨晛 (Andy)】229 第 27 篇 你真的会用猎头吗【傅 威(Jerry)】235 第 28 篇 上不了市,也卖不掉,你的公司结局会如何——对传承制创业的思考与实践【陈 勇 (Charles)】252 作者介绍

封面

大猎论道 真实世界的猎头艺术 修订版

书名:大猎论道 真实世界的猎头艺术 修订版

作者:陈勇

页数:257

定价:¥69.0

出版社:人民邮电出版社

出版日期:2020-06-01

ISBN:9787115498649

PDF电子书大小:134MB 高清扫描完整版

百度云下载:http://www.chendianrong.com/pdf

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