装备指挥决策论

本书特色

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     装备指挥是军队指挥的重要组成部分。装备指挥 活动的顺利实施，有赖于科 学的预测、正确的决策、周密的组织计划和高效的协 调控制。宋华文编著的这本《装备指挥决策论》以信 息化条件下 联合作战为背景，综合运用决策科学理论、系统工程 理论、组织行为理论、信息控制 理论等理论方法，对装备指挥决策的基本理论、基本 原理和基本方法进行了研究。
    主要内容包括三部分。**部分：基本理论篇（** 至二章），主要阐述了装备指 挥决策的基本概念、基本特点、基本原则、基本要求 、地位作用、发展历程。第二部 分：基本原理篇（第三至六章），主要阐述了装备指 挥决策的运行机理、决策机制 构建、决策信息控制和决策行为调控。第三部分：基 本方法篇（第七至十章），主 要阐述了装备指挥决策的组织程序、基本方法、决策 信息系统和决策艺术。《装备指挥决策论》 是我军系统研究信息化条件下装备指挥科学决策问题 的理论著作。
     《装备指挥决策论》可用于装备指挥管理干部培 训和军事装备学、军队指挥学、军事后勤学等 专业的研究生或本科生的教材或教学参考书，也可供 军事院校、科研院所从事装备 采购、装备试验、装备保障、装备管理工作的人员学 习借鉴和参考。

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目录

**章  装备指挥决策概述  **节  装备指挥决策的基本概念    一、决策    二、指挥决策    三、装备指挥决策  第二节  装备指挥决策的基本特点    一、适应性    二、对抗性    三、风险性    四、复杂性    五、时效性    六、非重复性  第三节  装备指挥决策的基本原则    一、知彼知己，科学预测    二、统筹全局，把握关键    三、群体谋划，集中决断    四、实时反馈，全程追踪    五、机变灵活，适时高效  第四节  装备指挥决策的基本要求    一、精细准确，适时决策    二、高效运转，快速决策    三、动态调整，连续决策    四、自主协同，联合决策    五、系统评估，科学决策  第五节  装备指挥决策的地位作用第二章  装备指挥决策发展历程  **节  冷兵器时代装备指挥决策  第二节  热兵器时代装备指挥决策  第三节  机械化时代装备指挥决策  第四节  信息化时代装备指挥决策第三章  装备指挥决策机理  **节  影响装备指挥决策的主要因素    一、装备指挥决策信息    二、装备指挥决策行为    三、装备指挥决策手段    四、装备指挥决策环境  第二节  装备指挥决策信息流动机理    一、装备指挥决策信息的流动过程    二、装备指挥决策信息的流动条件    三、装备指挥决策信息的流动规则  第三节  装备指挥决策行为控制机理    一、装备指挥决策行为过程    二、装备指挥决策行为控制条件    三、装备指挥决策行为控制规则第四章  装备指挥决策机制构建  **节  影响装备指挥决策机制构建的主要因素    一、作战指挥体制    二、装备保障体制    三、装备指挥体制    四、装备指挥手段    五、传统文化因素  第二节  装备指挥决策机制构建的思路方法    一、着眼全局，系统分析    二、需求牵引，科学定位    三、剖析机理，遵循规律    四、把握关节，以点带面  第三节  装备指挥决策机制构建设想    一、构建装备指挥决策机制基本框架    二、完善装备指挥决策组织制度    三、控制装备指挥决策信息    四、调控装备指挥决策行为第五章  装备指挥决策信息控制  **节  装备指挥决策信息控制系统    一、信息控制系统的内涵与功能    二、信息控制系统的构成要素  第二节  装备指挥决策信息控制目标    一、信息内容控制的目标    二、信息流动控制的目标  第三节  装备指挥决策信息控制程序    一、信息状态分析    二、纠偏调控设计    三、下达调控指令    四、实时追踪反馈  第四节  装备指挥决策信息资源的管控    一、加强组织领导，形成集中统一的管控体制    二、转变管控方式，提高信息资源的利用效率    三、加快规范化建设，实现信息管控协调有序    四、建设数据库系统，打牢信息管控数据基础第六章  装备指挥决策行为调控  **节  装备指挥决策行为偏差的产生    一、信息活动过程产生的行为偏差    二、方案优选过程产生的行为偏差  第二节  装备指挥决策行为偏差的纠正    一、避免认知偏差，形成对决策问题的正确认识    二、打破思维定势，实现对决策问题的理性思考    三、防止个人偏好，走出决策过程中的主观误区  第三节  决策支持系统对装备指挥决策行为的调控    一、决策支持系统对装备指挥人员心理的影响    二、决策支持系统对克服决策行为偏差的作用    三、人机结合装备指挥决策行为的实现  第四节  装备指挥决策行为的组织调控    一、装备指挥员的领导活动    二、装备指挥决策任务的分工    三、装备指挥决策权限的分配    四、装备指挥决策权限的控制    五、装备指挥人员的协作活动    六、装备指挥人员的沟通活动第七章  装备指挥决策过程  **节  装备指挥决策的程序    一、明确决策问题    二、确定决策目标    三、制定可行方案    四、分析评估方案    五、选择满意方案    六、决策组织实施    七、监督与反馈  第二节  装备指挥决策的依据    一、军事战略方针、作战意图与决心    二、作战任务及兵力编成与部署    三、装备保障任务与需求    四、装备保障能力现状    五、有关敌情    六、战场环境条件  第三节  装备指挥决策的主要阶段    一、组织筹划阶段    二、组织实施阶段    三、组织撤收阶段第八章  装备指挥决策方法  **节  决策思维方法    一、经验思维法    二、逻辑思维法    三、直觉思维法  第二节  决策推理方法    一、形象推理方法    二、系统推理方法    三、辩证推理方法    四、公理推理方法  第三节  系统决策方法    一、系统整体法    二、结构功能法    三、控制反馈法    四、系统演化法  第四节  定量决策方法    一、线性规划方法    二、图与网络方法    三、风险决策法    四、启发式算法第九章  装备指挥决策支持系统  **节  装备指挥决策支持系统概述    一、决策支持与决策支持系统    二、装备指挥决策支持系统    三、装备指挥决策支持系统功能  第二节  装备指挥决策支持系统体系结构    一、装备指挥决策支持系统设计原则与要求    二、装备指挥决策支持系统的主要组成部分    三、装备指挥决策支持系统的体系结构框架  第三节  装备指挥决策支持系统实现途径    一、复合模型的表示与处理    二、模型库、方法库与知识库的管理    三、智能化的人机交互技术    四、数字地图与地理信息库技术第十章  装备指挥决策艺术  **节  装备指挥决策制定艺术    一、洞察艺术    二、谋划艺术    三、决断艺术  第二节  装备指挥决策领导艺术    一、识人用人的艺术    二、沟通协调的艺术    三、授权与控制的艺术  第三节  装备指挥决策谋略艺术    一、把握全局的艺术    二、利用战机的艺术    三、谋略素养的提升  第四节  装备指挥决策中的文化因素    一、文化因素对装备指挥决策的影响    二、装备指挥决策群体文化的塑造参考文献  

封面

书名:装备指挥决策论

作者:宋华文

页数:244

定价:¥63.0

出版社:国防工业出版社

出版日期:2014-02-01

ISBN:9787118093698

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