高级信息系统项目管理师教程-(第2版)

本书特色

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《高级信息系统项目管理师教程（第2版）》全书分为8篇，第1篇为信息系统基础（第1章～第2章）；第2篇为软件技术与网络技术（第3章～第7章）；第3篇为项目管理基础（第8章～第11章）；第4篇为项目管理知识（第12章～第24章）；第5篇为高级项目管理知识（第25章～第29章）；第6篇为信息安全基础（第30章～第38章）；第7篇为法律法规和标准规范（第39章～第49章）；第8篇为运筹学和数量经济（第50章～第51章）。本书由全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试用书编委会主任薛大龙担任主编。

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内容简介

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多年软考培训老师薛大龙主编的软考书，已帮助无数考生顺利通关拿证！本次第2版修订，收录2014年全年、2015年上半年真题，帮助考生了解判卷标准，通过了解历年真题，熟悉历年真题，掌握历年真题，帮助软考考生从容应对，轻松过关。 

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作者简介

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中国著名信息系统项目管理专家、工信部 “中国智库”专家（专家认证类型：政府专家），北京市人事局认证信息系统工程评标专家、高级信息系统项目管理师、注册信息系统监理工程师、注册通信系统监理工程师、2006年市青年科技奖获得者，任职经历包括工业和信息化部计算机与微电子发展研究中心通信工程监理部总经理、北京赛迪信息工程监理有限公司副总经理、北京国软工程咨询有限公司总经理等，参与多个国家部委的“金字头”等国家级特大型信息系统项目并担任项目总监或总监代表，具有丰富的工程咨询、项目管理和监理经验，著或主编出版计算机著作23本。

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目录

第1篇 信息系统基础 1第1章 信息系统概述 11.0 本章重点内容 11.1 信息与信息系统 21.2 信息系统工程 51.3 国家信息化体系要素 101.4 电子政务 111.5 企业信息化 141.6 企业资源计划 151.7 客户关系管理 191.8 数据挖掘 231.9 供应链管理 241.10 电子商务 291.11 商业智能 31第2章 计算机信息系统集成 332.0 本章重点内容 332.1 计算机信息系统集成概述 332.2 计算机信息系统开发方法 34第2篇 软件技术与网络技术 39第3章 软件工程知识 393.0 本章重点内容 393.1 可行性研究 403.2 软件需求 433.3 需求分析 453.4 软件设计、测试与维护 463.5 软件复用 533.6 软件质量保证及质量评价 543.7 软件配置管理 553.8 软件开发环境 563.9 软件过程管理 56第4章 面向对象系统分析与设计 594.0 本章重点内容 594.1 面向对象的概念 604.2 面向对象系统分析 624.3 面向对象系统设计 624.4 统一建模语言uml 63第5章 软件架构 655.0 本章重点内容 655.1 软件架构定义 675.2 典型软件架构模式 675.3 软件架构设计方法 705.4 软件架构分析与评估 705.5 软件中间件 70第6章 计算机网络知识 726.0 本章重点内容 726.1 网络技术标准与协议 746.2 internet技术及应用 756.3 网络存储 766.4 网络管理 786.5 网络服务器 796.6 网络交换技术 806.7 无线网络技术 826.8 光网络技术 836.9 综合布线 836.10 机房工程 866.11 网络规划和设计及实施原则 86第7章 典型应用集成技术 887.0 本章重点内容 887.1 web service技术 897.2 j2ee架构 977.3 分布式的多层应用程序 977.4 .net架构 1007.5 工作流技术 1017.6 软件工具 1017.7 数据库与数据仓库技术 1027.8 软件构件技术知识 102第3篇 项目管理基础 105第8章 项目管理基础知识 1058.0 本章重点内容 1058.1 什么是项目 1058.2 项目管理的定义及其知识范围 1098.3 项目管理需要的专业知识领域 1098.4 项目管理高级话题 1118.5 项目管理学科的产生和发展 1138.6 优秀项目经理应该具备的技能和素质 120第9章 项目生命周期和组织 1269.0 本章重点内容 1269.1 项目生命周期 1269.2 项目干系人 1329.3 组织的影响 133第10章 项目管理过程 13810.0 本章重点内容 13910.1 项目管理过程概要 13910.2 项目管理过程组 14010.3 过程的交互 14910.4 项目管理过程演示 150第11章 项目可行性研究与评估 15211.0 本章重点内容 15211.1 可行性研究的步骤 15211.2 初步可行性研究的内容 15311.3 信息系统可行性研究的内容 15411.4 详细可行性研究 15511.5 详细可行性研究的步骤及报告的框架参考 15611.6 项目论证 15911.7 项目评估 16011.8 项目可行性研究报告的编写、提交和获得批准 161第4篇 项目管理知识 163第12章 项目整体管理 16312.0 本章重点内容 16312.1 制定项目章程 16512.2 编制项目初步范围说明书 16712.3 制定项目管理计划 16812.4 指导和管理项目执行 17012.5 监控项目工作 17112.6 整体变更控制 17212.7 项目收尾 173第13章 项目范围管理 17513.0 本章重点内容 17513.1 范围规划 17713.2 范围定义 17813.3 制定工作分解结构 18013.4 范围确认 18313.5 范围控制 184第14章 项目进度管理 18714.0 本章重点内容 18714.1 项目进度管理的意义和范畴 18814.2 活动定义 18814.3 活动排序 19014.4 活动资源估算 19814.5 活动历时估算 19914.6 制定进度计划 20014.7 项目进度控制 202第15章 项目成本管理 20415.0 本章重点内容 20415.1 项目成本 20515.2 项目成本估算 20815.3 项目成本预算 21215.4 项目成本控制 21415.5 资金净现值案例 219第16章 项目质量管理 22016.0 本章重点内容 22016.1 质量管理基础 22016.2 制定项目质量计划 22616.3 项目质量保证 22816.4 项目质量控制 229第17章 项目人力资源管理 23517.0 本章重点内容 23517.1 项目人力资源管理概述 23617.2 项目人力资源计划编制 23617.3 项目团队组建 23917.4 项目团队建设 24017.5 项目团队管理 24317.6 人力资源的负荷和平衡的调节 24517.7 现代激励理论体系和基本概念 245第18章 项目沟通管理 25018.0 本章重点内容 25018.1 沟通和沟通管理的基本知识 25018.2 沟通管理的过程 254第19章 项目采购管理 26319.0 本章重点内容 26319.1 采购 26319.2 制定采购计划 26419.3 编制询价计划 26819.4 询价和招投标 27019.5 供方选择 27119.6 合同管理及收尾 273第20章 项目风险管理 27520.0 本章重点内容 27520.1 风险与风险管理基本知识 27520.2 风险管理的基本过程 278第21章 项目合同管理 29721.0 本章重点内容 29721.1 合同管理的概念及意义 29721.2 合同的要件 29921.3 合同的订立 30121.4 合同的履行 30321.5 合同的变更 30521.6 合同的终止 30621.7 合同违约责任 30721.8 合同管理的其他注意事项 308第22章 配置管理 30922.0 本章重点内容 30922.1 配置管理相关概念 30922.2 配置管理计划 31122.3 配置识别和建立基线 31322.4 版本管理 31722.5 变更控制 31822.6 配置状态报告 32222.7 配置审计 32422.8 软件配置管理过程描述 325第23章 外包管理 32723.0 本章重点内容 32723.1 外包管理的基本概念 32723.2 制定外包战略 33023.3 选择合适的外包服务供应商 33123.4 外包服务的对接 33423.5 外包的执行和监督 33523.6 与外包服务相关的法律 33723.7 外包的风险管理 341第24章 需求管理 34424.0 本章重点内容 34424.1 需求管理概述 34424.2 编制需求管理计划 34724.3 需求规格说明的版本控制 34924.4 需求变更管理 35024.5 需求跟踪 354第5篇 高级项目管理知识 357第25章 组织级项目管理与大型项目管理 35725.0 本章重点内容 35725.1 组织级项目管理 35825.2 项目选择和优先级排列 35925.3 项目管理办公室 36125.4 大型及复杂项目管理 364第26章 战略管理 36726.0 本章重点内容 36726.1 战略研究的典型学派与企业战略简介 36726.2 企业战略与管理过程 36826.3 战略制定 37026.4 战略执行 37526.5 战略评估 37626.6 组织结构要求 376第27章 业务流程管理和重组 37927.0 本章重点 37927.1 业务流程管理 37927.2 流程的分析和设计方法 38227.3 业务流程重组 385第28章 知识管理 39528.0 本章重点内容 39528.1 知识管理概述 39528.2 信息系统项目中显性知识的管理 39928.3 信息系统项目中隐性知识的管理 40028.4 知识管理的措施及工具 40428.5 知识管理的制度建设 40528.6 信息系统项目中的知识产权管理 406第29章 项目整体绩效评估 41329.0 本章重点内容 41329.1 项目整体绩效评估相关概念 41329.2 信息系统绩效评估原则 41529.3 项目整体绩效评估方法论 41729.4 项目关键因素评估 418第6篇 信息安全基础 421第30章 信息系统安全和安全体系 42130.0 本章重点内容 42130.1 信息系统安全三维空间 42130.2 信息系统安全架构体系 425第31章 信息系统安全风险评估 42631.0 本章重点内容 42631.1 信息安全风险评估概述 42631.2 资产赋值 43031.3 威胁评估 43131.4 脆弱性评估 43331.5 风险评估 437第32章 安全策略 44132.0 本章重点内容 44132.1 建立安全策略 44132.2 系统安全方案 44432.3 系统安全策略内容 445第33章 信息安全技术基础 44733.0 本章重点内容 44733.1 信息安全 44733.2 物理实体安全 44833.3 密码技术 44933.4 消息认证 45133.5 网络安全技术 452第34章 pki公开密钥基础设施 45734.0 本章重点内容 45734.1 安全空间五元素 45734.2 pki基本结构 45834.3 pki证书的生命周期 46034.4 x.509的信任模型 46434.5 认证机构（ca）职责 46834.6 pki/ca的应用 470第35章 pmi权限管理基础设施 47235.0 本章重点内容 47235.1 访问控制的基本概念 47235.2 pmi的术语与概念 47535.3 pmi应用支撑框架系统 47835.4 pmi应用的实施建议 479第36章 信息安全审计系统 48236.0 本章重点内容 48236.1 信息安全审计的意义 48236.2 信息安全系统安全审计准则 48336.3 信息安全审计系统机制实现 48636.4 常用应用系统的安全审计 488第37章 信息安全系统的组织管理 49137.0 本章重点内容 49137.1 信息安全管理的国际标准 49137.2 电子政务信息系统的信息安全管理概况 49137.3 企业信息安全的组织管理 49337.4 信息安全系统组织管理的意义 495第38章 信息安全系统工程 49638.0 本章重点内容 49638.1 信息安全系统工程概述 4963

封面

书名:高级信息系统项目管理师教程-(第2版)

作者:薛大龙

页数:608

定价:¥89.8

出版社:电子工业出版社

出版日期:2016-01-01

ISBN:9787121259531

PDF电子书大小:40MB 高清扫描完整版