未雨绸缪-如何突破障碍引领变革
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我们都是通过惨痛的教训懂得了下面的真理：管理变革是艰难的！领导者需要一本实用指南来实现突破性转变，而这正是戴维•波特拉克在《未雨绸缪》中所提供的。他一直奋战在一线，深知如何才能成功引领变革过程，为组织创造一种持续的创新文化。 ——帕特里克•t•哈克，特拉华大学（university of delaware）校长
《未雨绸缪》谈的不仅是引领商业转型，也是一个商界领导者的转型。戴维•波特拉克详尽地分享了他个人和其他经验丰富的管理者们在未知领域探索引领变革的历程。通过概述那些注意事项，波特拉克的指南为每一位首席级高管装备了在应对今天快速变化的接连出现的各种挑战时领导勇气和取得成功的框架。 ——劳伦•德丽芙，海德思哲国际咨询公司（heidrick & struggles）首席顾问网络部全球执行合伙人
在奥运会和残运会上追求持久而卓越的竞争力是我所在组织的明确使命，能够成为这样一家公司的一员我倍感幸运。我们业务的复杂之处不是决定做什么，而是如何去做。如何在一个由不同成员为基础构成的组织内进行变革？这个组织中的成员有着同样的激情，但却有着不同的目标和能力。戴维•波特拉克的这本书就像是专门为我们而写。该书思考缜密，实用性强。如果你认识到了变革的必要性但却不知道从何处着手，那这就是一本必读之书。 ——斯科特•布莱克姆恩，美国奥林匹克与残奥委员会（united states olympic and paralympic committee）首席执行官
即使是最优秀的领导者与最佳的计划也会遇到阻力，了解了这点便有了极大的安慰。无论你是在盈利机构还是非盈利机构，戴维•波特拉克为消除障碍，引领成功变革提供的详尽分步指导既实用又鼓舞人心。我要充分利用《未雨绸缪》中的见解与智慧！
——约翰•丹尼斯顿，圣马提奥县圣云先会（st. vincent de paul society）总裁，凯鹏华盈（kleiner perkins）前合伙人
引领突破性变革而不阅读这本书，就像是拿着一把刀去投身一场枪战。戴维•波特拉克丰富老道的经验和明确有力的方法，并且还有其他成功领导者的宝贵见解。又有谁不想从他那里探囊取经，获得这种‘不公平’的优势呢？《未雨绸缪》会助你成功。
—吉姆•霍恩萨尔，子诺实验室（zignal labs）和发射台中心（launchpad central）董事会主席与联合创始人
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本书特色
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本书提供了一套实际而有效的方法来帮助领导者在组织中进行深远且持续的改革，书中所阐述的9个步骤可以让领导者快速采取行动，由意识到改革的必要性开始，直至所有步骤方案的落实和实施，都提供了可供借鉴的指导依据。
书中还包含了大量全球**企业领导人的**手访谈资料，如星巴克ceo howard schultz、捷蓝航空ceo david barger、 ebay ceo john donahoe、花旗创新总监debbie hopkins，等等。
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内容简介
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各种告诉人们如何成为变革推动者的书，在市面上已屡见不鲜。 但是我们所知不多的是，究竟怎样在一家企业和公司中引领变革。 戴维•波特拉克的*著作《未雨绸缪：如何突破障碍引领变革》正好解答了这个问题。
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作者简介
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戴维•波特拉克（David S. pottruck）
曾担任嘉信理财（Charles Schwab）的总裁兼CEO。现为高塔顾问的董事会主席，这是一家市值250亿美元的财富管理公司，在他的帮助下成立于2008年。他担任英特尔公司董事会董事，还是行政委员会成员、薪酬委员会主席及退休金计划投资委员会主席。此外，他是数家尚处在早期阶段公司的董事会成员，包括CorpU。这是一家21世纪领导力开发机构，他在此担任董事会主席。他也是沃顿商学院领导力与变革管理中心的兼职教授及高级研究员。
著有《线上与线下：互联网世界中的激情驱动成长》（与特里•皮尔斯合著）一书。该书已成为《商业周刊》和亚马逊的十大畅销书之一，并已被翻译成六种语言。该书还曾荣登德国的畅销书榜。
戴维获得许多组织和出版机构的赞誉及认可。他被《价值》（Worth）杂志评为“15强首席执行官”之一；被《信息周刊》（Information Week）评为“年度首席执行官”；被《旧金山商业时报》（San Francisco Business Time）评为“年度高管”；被《晨星》（Morningstar）评为“年度首席执行官”。他还被《财智月刊》（Smart Money）评为投资界最具影响力的三名高管之一，被《机构投资者》（Institutional Investor）评为线上金融界中最具影响力的高管第一名。
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目录
目 录 **部分 《未雨绸缪》的过程 / 001 **章 **步：确立变革的必要性与迫切性 / 003 第二章 第二步：组建与凝聚你的领导团队 / 021 第三章 第三步：制定并传播一个清晰而又令人信服的未来愿景 / 037 第四章 第四步：为已知与未知的障碍提前做好规划 / 049 第五章 第五步：制订一项可行的计划 / 063 第六章 第六步：细分项目与通过早期成功建立驱动力 / 081 第七章 第七步：定义衡量标准、设计分析、沟通结果 / 091 第八章 第八步：评估、招聘与授权给更大的团队 / 109 第九章 第九步：通过试点验证增加成功概率 / 127 第二部分 引领变革 / 137 第十章 使用九个步骤实现你的计划 / 139 第十一章 通过沟通交流来激励 / 157 第十二章 创新：理念与观点 / 183 后 记 / 193 附 录 / 199 致 谢 / 207
封面
书名:未雨绸缪-如何突破障碍引领变革
作者:波特拉克
页数:未知
定价:¥45.0
出版社:电子工业出版社
出版日期:2016-08-01
ISBN:9787121287978
PDF电子书大小:152MB 高清扫描完整版