商业模式参谋 实战·策略·案例

本书特色

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企业生存，有着一些必然要素：资本、品牌、人力、产品、市场、商业模式、技术、贸易等，但决定企业成败的因素，首推商业模式。商业模式是一个企业创造价值的核心逻辑。本书着眼于如何构建企业的整个商业模式，帮助读者了解设定商业模式的每个构成要素，诸如客户选择、价值获取、关键资源、关键流程和盈利模式等。*重要的是，分析了许多成功企业（包括传统企业和现代企业）的商业模式，总结出许多商业模式的类型，帮助读者确定正确的商业模式，少走弯路。

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内容简介

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作者简介

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刘世忠 用相声和小品表演手段讲课，被称为教师界的“赵本山”，网红老师，著名的营销作家，微信公众号“笑侃营销（YX404040）”，其在今日头条、爱奇艺、优酷等平台都设有专栏，在腾讯精品课、网易云课堂、淘宝同学等平台都有课程。作为教师，其将相声小品的幽默融入讲课中，把讲课当相声来说，当小品来演，真正做到了寓教于乐的效果。由于其独特的教学方式，曾被《武汉晚报》、武汉教育电视台、新浪网等四十多家权威媒体报道。他的著作甚丰，其中《老板是怎样炼成的》书名曾成为天津卫视的一档职场创业节目。其出版的著作有《品牌策划实务》《选对行业钓大鱼》《苹果畅销全球的商业模式》《老板是怎样炼成的——商机发现》《老板是怎样炼成的——项目包装》《老板是怎样炼成的——项目运营》《老板是怎样炼成的——广告与传播》《广告创意实务》等，总计超过200万字。

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目录

目录**章 商业模式创新 1一、从“中国好声音”创新谈起 5二、商业模式创新途径 13三、商业模式配套 31四、商业模式的钩和饵 35第二章 商业模式起点 46一、商业模式定位 47二、洞悉客户价值主张 59第三章 商业模式的构建（一） 81一、设计销售模式 82二、选择分销渠道 106三、设计盈利模式 121第四章 商业模式的构建（二） 149一、打造关键资源能力 151二、设计关键流程 167第五章 成功商业模式类型 182一、营销商业模式 183二、运营商业模式 192三、渠道商业模式 208四、品牌商业模式 221五、研发商业模式 227六、生态链商业模式 230附录A 2015年小米产品畅销中国的生态链商业模式 238后记 243

封面

书名:商业模式参谋 实战·策略·案例

作者:刘世忠

页数:252

定价:¥58.0

出版社:电子工业出版社

出版日期:2018-01-01

ISBN:9787121333941

PDF电子书大小:34MB 高清扫描完整版