管理学原来这么有趣:颠覆传统教学的18堂管理课
本书特色
[
这是一本介绍管理学大师及其思想精华的图书。它虚拟了18堂神秘课堂，每堂课都围绕一个主题展开，并挑选一位合适的管理学大师讲授。在授课的过程中，听课人与大师们还有互动和交流。虽然，那些大师们是带着“任务”前来授课的，但他们可不是如此“听话”的嘉宾，还会时不时说些自己的趣闻、趣事，如果你喜欢听这些方面的故事，可千万别错过了本书！
]
内容简介
[
本书选取西方管理学领域极具代表性的18位管理学大师, 通过授课及互动的形式, 精彩详尽地为大家阐述了当今社会中18个热门的管理学议题。
]
作者简介
[
汪继红，硕士毕业于北京交通大学物流工程专业，先后供职于全球百强企业达能集团、玛氏皇家集团，任大中华区供应链部门高级管理岗位，有很强的专业理论基础和实际操作经验。本书是其多年从业经验研究和实践后的呕心之作。
]
目录
**堂课 泰勒老师主讲“科学管理”多快好省搬铁块/ 002计件工资的缺陷/ 005科学任务管理/ 009心理革命/ 011第二堂课 法约尔老师主讲“管理情境”管理者不是全能的/ 016外部环境对管理者有一定的影响/ 019对利益相关者进行管理/ 023第三堂课 松下幸之助老师主讲“组织文化”什么是组织文化/ 028文化是如何建立起来的/ 030员工可以通过很多方法来学习组织文化/ 032拥有职场精神的组织往往具备文化特征/ 036第四堂课 韦伯老师主讲“全球环境”全球观怎么还分三种/ 040欧盟、东盟、北美自由贸易区是怎么回事/ 042什么是全球贸易机制/ 045如何在全球环境中进行管理/ 047第五堂课 布兰查德老师主讲“多样性”多种多样的员工/ 052劳动力队伍的进化史/ 057多样性也能管理/ 059第六堂课 戴明老师主讲“控制”什么是控制/ 064组织绩效如何测量/ 068消除盗窃和暴力/ 072千万不要小看客服/ 074第七堂课 西蒙老师主讲“决策”如何做出正确的决策/ 078决策风格有几种/ 082决策方法面面观/ 084第八堂课 梅奥老师主讲“行为”简述组织行为学/ 088态度决定工作绩效/ 091人格、知觉、学习与行为有关系吗/ 093组织行为在当代的表现/ 098第九堂课 康芒斯老师主讲“人力”企业*重要的资产/ 102优秀员工的产生/ 105怎样留住优秀员工/ 109第十堂课 巴纳德老师主讲“团队”群体和工作群体有什么区别/ 114群体与团队难道不一样吗/ 117团队管理应当如何进行/ 120第十一堂课 孔茨老师主讲“组织设计”谁动了基本组织结构/ 126传统组织设计/ 132当代组织设计/ 134第十二堂课 德鲁克老师主讲“目标管理”目标管理理论的前世/ 140目标管理理论的今生/ 144目标管理理论的未来/ 148第十三堂课 安索夫老师主讲“战略”什么是战略管理/ 154战略管理的三个分支/ 157当代企业家如何进行战略管理/ 163第十四堂课 芙丽特老师主讲“运营”运营管理简述/ 168技术影响运营管理/ 171质量是重中之重/ 173了解客户很重要/ 176第十五堂课 马斯洛老师主讲“激励”任何行为都有动机/ 180动机理论分几种/ 182动机如何影响激励/ 185第十六堂课 明茨伯格老师主讲“经理角色”什么是经理工作/ 192什么是经理角色/ 195优秀的经理是怎样练成的/ 198第十七堂课 哈默老师主讲“企业再造”什么是企业再造/ 204企业再造三段论/ 207大企业中的企业再造案例/ 210第十八堂课 圣吉老师主讲“学习型组织”员工们的共同愿景/ 214团队学习的修炼/ 217学习型组织的架构/ 219
封面
书名:管理学原来这么有趣:颠覆传统教学的18堂管理课
作者:汪继红著
页数:224
定价:¥32.8
出版社:化学工业出版社
出版日期:2015-07-01
ISBN:9787122235916
PDF电子书大小:35MB 高清扫描完整版