创业百宝箱:企业完全生存策略

本书特色

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你已经决定做众多创业者中的一员了。你已制定了计划，现在正逐步付诸实践。你有时会心存疑虑，创业是否会过于复杂，一个人难于有所成就。有这样的顾虑是很正常的，创建企业需要有各方面的知识，一个单枪匹马进行创业的任务是非常艰巨的。本书会提供诸如此类的知识，包括一些战略和专来人士的建议。

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内容简介

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本书为想成功经营小企业的人提供一系列的知识，从企业发展的三个阶段来论述。在企业的创业期，主要介绍这些知识：作计划书、选择法人实体、选择地点、设立帐簿、招聘员工。企业逐渐成长老就需要这样一些知识：订立合同、保险、财务报表、税收问题。企业发展壮大之后就需要这样一些知识：联盟、合并、领导。书中有大量的案例说明这些知识。
你已经准备做一名创业者，你有疑虑，创业步履维艰，那么，阅读这本书吧。《创业百宝箱》涵盖创业初期和中期遇到的各种情况，并引导你驶向繁盛的下一阶段。

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作者简介

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苏珊娜·凯普兰是全美著名的演说家及小企业咨询师，曾在一家小型制造公司当过20年的CEO。她是6本商务书的作者。

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目录

致谢导言**部分 创业时期第1章 企业计划书第2章 选择法人实体——独资企业和合伙企业第3章 选择法人实体——股份公司第4章 选择法人实体——基于现实的思考第5章 选择建议者第6章 启动阶段的财务策略第7章 位置，位置，还是位置第8章 协商租赁合同第9章 设立账簿第10章 顾客因素——选择*佳顾客第11章 激励新员工第12章 招聘新员工第13章 衡量成功——设立标准第14章 领导的艺术在于内外兼顾第二部分 日渐壮大的企业第15章 找到能够增长的资金第16章 在合同上签字之前第17章 合同的基本要素第18章 保险第19章 仔细研究财务状况——读懂各种比率第20章 控制成本第21章 营利性定价第22章 客户关系第23章 收回欠款第24章 工作间的协调第25章 雇用的法律因素第26章 税收问题第27章 领导在一个成长企业里的作用第三部分 驶入下个阶段第28章 重新投资你自己第29章 营利性投资第30章 战略联盟第31章 当想法很好时，写下来第32章 知识产权第33章 合并公司第34章 分享财富第35章 成熟的领导者——保持成功附录

封面

书名:创业百宝箱:企业完全生存策略

作者:（美）凯普兰

页数:288

定价:¥36.8

出版社:上海人民出版社

出版日期:2003-01-01

ISBN:9787208044326

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