创变者
相关资料
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马云 阿里巴巴集团董事局主席，亚洲协会首届“创变者”大奖榜首
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如果大部分人都在抱怨，那就是机会所在。有些人选择抱怨，而有些人选择改变自己，也帮助别人改变。机会就在那些被抱怨的地方。我永远相信这点，我们也是这样一步步走到今天。
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王健林 大连万达集团董事长
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先行者，绝大部分会成为先烈，少部分会成为先进。正是因为有成为先进的可能，鼓励大家去努力、去创变，不能因为风险就放弃了。中国现在恰恰需要这种敢闯敢试的精神。
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道格拉斯·科南特 雅芳公司董事长
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本书力图帮助读者们变成日常生活中的创变者，在自己的工作、生活和社区中发现创新与变革的机会，做出改变。本书为所有不甘现状的人们提供了行之有效的影响和改变周遭世界的行动指南。
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米亚·梅森特 7-11公司副总裁
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很多商务类的书籍中提及了大量有关个人变革的理论和模型，本书则成功地将那些理论性的知识转变为实用的行动指南，告诉人们如何在自己的工作活和社区中扮演创变者的角色。本书时刻提醒读者，我们每个人都可以从旁观者变成积极的创变者。
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苏珊·巴尔尼科特 百事可乐公司高级主管
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本书从个人的角度探讨创新与变革，非常有新意，同时还提出了许多实现变革目标的实用途径。书中讲述了大量现实世界中创变者的故事，他们的所作所为给他们的生活带去了新的活力，同时还影响了周围的人。如果我们敢于改变，也能够让自己的周遭世界变得不同。
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本书特色
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商业与社会变革不只是那些叱咤风云的领袖人物的专利，更是普通大众的领地。
我们的周遭遍布各种各样的普通创变者，他们对商业与社会做出的微变革，累积成为社会发展的强大推动力！
本书讲述了许多我们身边创变者的实例，提供了从思维到行动的导图，帮你成为成功的创变者。
不要让自己当看客，勇敢地加入创变者行列。以创新创业改变生活，你也行！
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内容简介
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2015年，中国社会被推到了互联网的风口上，互联网+的旗帜鼓动着大众创新、全民创业的浪潮汹涌而来，求变创新的梦想正在从国家战略转变为社会大众对生活与未来的渴望，这将前所未有地改变中国的商业模式和社会进程，给人们带来崭新的生活选择和价值取向。
推动和支撑这一社会变革潮流的是一群勇于创新与变革的人，即本书所呈现的形形色色的创变者。创变者（亦称创变客）即创新变革者，他们站在新时代的潮头，以个人创新的方式改变商业与社会的既有模式，撬动社会进步的杠杆。或许这个称谓还稍显生硬，或许他们的行为还没有被社会与大众完全理解，或许他们的价值还有待未来印证，但他们充满活力和激情的创新变革行动，为商业模式与社会进步注入了互联网时代的精神特质。他们与传统观念中叱咤风云的改革者不同，他们是大众的，普通的，又是先行的，执着的，他们在寻求个人生活方式提升的同时，也在不自觉地追寻时代价值。在互联网+时代，这个群体在互联网平台上，以创新变革为纽带群聚起来，相互支撑，精诚合作，友善协同，逐渐成为社会发展与变革的中坚力量。
经历了挣脱百年屈辱的奋争，摆脱了传统文化中因循守旧的桎梏，走过了改革开放追赶世界的艰辛，今天中国和中国人终于走到了世界舞台的中央，依稀看到了民族复兴的光荣梦想离我们越来越近。这个不可逆转的历史趋势赋予中国创变者以国际意义，他们当中的领袖人物跻身全球商业与社会发展引领者的行列。2014年10月，联合国亚洲协会颁发的首届“创变者”奖项中,马云位列榜首。
功成名就的创变者固然有其不可替代的卓越价值，但互联网时代催动越来越多的普通人努力成为创变者，显示了更重要、更普遍的社会价值。这样的创变者就生活在我们身边。从改变自己工作与生活的固有方式出发，走向推动周边、组织与社会进步的终极目标。他们是亚马逊森林里颤动翅膀的蝴蝶，将掀起一场改变中国、席卷全球的变革风暴。
对生活充满情怀的青年人和时常回望青春的过来人，注定不会成为这股变革潮流中的旁观者。事情远不如你想象的那么复杂，力所能及的些许改变，就是你走向新生活的起点，足以让工作与生活变得更有意义。
本书是引领你成为一个创变者的全面指南。打开这本书，了解创变者的理念、心理、方法、路径和坚守。行动起来，加入他们的行列，用创新变革自我生活的实绩为他们，也为自己的人生壮声势，振声威，添光彩。这就是本书告诉你的结论：以创新创业改变生活，你也行！
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目录
思维篇 第1章 创变始于不甘现状 小学老师海伦在生活中经受了沉重一击，但这没有击垮她，却激发她思考“我能做点什么”来改变其他人的命运，于是她发起了一场简单而影响深远的变革。倘若你每天思考“如果……会怎样”，就有可能找到改变周围世界的创变机遇。 第2章 像乔布斯们一样思考 乔布斯是创变者的杰出代表，他总是质疑已有认知，并思考着如何打破现状，*终给产业带来颠覆性的变化。这种精思维方式其他创变者身上总能看到。他们都有着强大的探索未知领域的欲望，并且不会畏惧变化。从他们身上你能找到创变者基因。 认知篇 第3章 打破传统认知 “只有高层领导才能制订决策”，“我们只能接受变化”，“*常用的方法是*佳方法”，这些说法是不是听起来很耳熟？这些惯性思维深深地植入我们头脑中，根深蒂固，很少有人提出质疑，但它们正是捆绑我们变革手脚的沉重锁链。 第4章 洞察关键趋势 生活中，人们越来越偏好简短的信息，个性化成为潮流，口口相传击败了广告的影响力；工作中，层级关系正在消失，基于社群的合作与共享正在流行，虚拟网络化办公越来越普遍。这些伴随着新经济、新生代出现的新趋势，将指引你的变革方向。 行动篇 第5章 迈开创变舞步 创变就像即兴的舞步，请展示你独特的风格。创变不需要精准的流程与步骤，你的新想法可能产生于一个偶然的非正式途径，然后你要做的就是尽可能地分享你的创意，寻找志同道合者，开市创变行动。 第6章 渐进式推进 70%的创变在刚一开始就失败了。如何让你掀起的创变涟漪荡漾得更加久远呢？你需要明确你从哪里来、要到哪里去，你应该是一个渐进主义者，通过反复的实验和改进过程来推进你的创变，你需要展示成果来造势。 第7章 构建创变支持社群 大多数创变都需要得到一个非常广泛的共同利益群体的支持。因此，你十分有必要建立自己的创变支持社群。你需要做出一些转变，从“我”转变为“我们”，你要发挥团队的力量，相互合作与分享。 第8章 当变化突如其来 工作与生活中总会有一些变化不期而至，不管你是否有所准备，都要去面对。有些变化促使你不得不有所行动，此时你首先要判断突变的环境中是否存在创变机遇，然后问自己能做些什么。有些变化本身即是一场创变活动，需要你作为贡献者积极参与。 第9章 当创变遇到阻力 几乎每个创变者在推进创变过程中都遇到过阻力。但是你究竟只是遇到了挫折还是撞到了墙，这两者截然不同。有一些方法能帮你诊断阻力的性质及其产生的原因，如果结果显示你撞到了一面墙，你需要制定和实施b计划。 第10章 创变者与组织 创新、变革、颠覆、转型……这些热词几乎可以在每天的新闻中见到，它们描绘了组织正在如何适应当下环境、如何发展，这样的浪潮尤其需要创变者发挥作用。组织及其领导者应当创造有利的环境，培养、鼓励创变者。 榜样篇 第11章 创变者在路上 24款创变者的案例，提供了不同领域的变革范本，总会有一款适合你。这些变革领袖包括企业家、畅销书作家、普通员工甚至高中生。他们都不具有超能力，他们发起的变革也不会让你觉得遥不可及。从他们身上你能得到一些启发。
封面
书名:创变者
作者:约翰逊
页数:254
定价:¥42.0
出版社:中国人民大学出版社
出版日期:2015-08-01
ISBN:9787300215013
PDF电子书大小:34MB 高清扫描完整版