新编物流管理案例及解析

内容简介

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　　现代物流作为市场经济的重要环节之一，能够有效地降低企业成本，为客户创造价值。《新编物流管理案例及解析》所选案例涉及不同经济背景下、不同行业的典型企业，从专业角度对企业物流管理的发展与应用进行了全面、系统的分析，以帮助读者提高物流管理分析和实际应用的技能。

　　本书融理论性和实践性于一体，案例典型，叙述客观，简明扼要，既可作为高职高专院校、成人院校物流管理专业或相关专业的专业课教材，也可作为本科院校经济管理相关专业的选用教材，还可作为广大物流从业人员掌握物流管理综合知识的指导用书。

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目录

第1章 物流战略与规划案例　案例1.1 ups:从小企业身上找商机　案例1.2 联邦快递的经营战略　案例1.3 企业文化对北京宝利丰物流的影响　案例1.4 国美、苏宁扩大自建物流规模应对电商　案例1.5 青岛啤酒优化物流体系　案例1.6 日本菱食公司物流发展战略　案例1.7 站在物流的角度看晋商　案例1.8 亚马逊怎么做物流　案例1.9 重庆重铁物流实施转型战略开拓市场　案例1.10 德国的物流发展　案例1.11 我国钢铁行业物流发展形势第2章 物流成本管理案例　案例2.1 安利降低物流成本　案例2.2 可口可乐的物流包袱　案例2.3 沃尔玛天天低价的背后　案例2.4 上海通用汽车物流成本管理　案例2.5 中国外运降低客户经营成本第3章 第三方物流管理案例　案例3.1 伊藤洋华堂在中国的物流外包　案例3.2 电商物流领域的“*后一公里”难题　案例3.3 麦当劳的第三方物流　案例3.4 和黄天百为连锁业提供*好的第三方物流　案例3.5 安达物流成功的法宝第4章 供应链管理案例　案例4.1 香港利丰集团供应链管理　案例4.2 tnt惠普物流服务　案例4.3 三菱化工公司的供应链系统　案例4.4 台湾雀巢与家乐福vmi　案例4.5 沃尔玛公司的供应链管理　案例4.6 戴尔面向大规模定制的供应链管理　案例4.7 苏宁电器的供应链管理　案例4.8 太古饮料集团的供应链变革　案例4.9 联合利华供应链的内幕第5章 采购与供应管理案例　案例5.1 it采购：如何选择完美售后　案例5.2 丰田汽车分销体系的构建　案例5.3 “天天渔港”原料集中采购设计　案例5.4 沃尔玛全球采购　案例5.5 西门子通信的全球化采购　案例5.6 亚马逊物流促销策略　案例5.7 德国的农产品保鲜物流体系第6章 客户关系管理案例　案例6.1 戴尔的客户关系管理　案例6.2 联邦快递的客户关系管理体系第7章 仓储与库存管理案例　案例7.1 spices公司库存控制　案例7.2 超级食品有限公司的困境　案例7.3 家乐福的选址及商品经营　案例7.4 teamhanes公司的库存管理　案例7.5 安科公司的库存管理　案例7.6 宝洁公司削减全球存货　案例7.7 海尔物流的自动化立体仓库第8章 运输管理案例　案例8.1 低迷行情下的“钢铁运输大军”　案例8.2 国内铁路运输面临的大变局　案例8.3 零担物流怎么了　案例8.4 宝华物流：打造危险品运输行业的标杆企业　案例8.5 日本大和运输公司运输管理　案例8.6 盛辉物流实施甩挂运输第9章 配送管理案例　案例9.1 雅芳公司的“直达配送”　案例9.2 华联超市的物流配送体系　案例9.3 联华生鲜食品加工配送中心运作　案例9.4 易初莲花的物流配送　案例9.5 日本的三种配送中心发展　案例9.6 国内外物流配送业的发展与对比　案例9.7 神户生协鸣尾浜配送中心运作第10章 物流信息化案例　案例10.1 华宝空调物流信息系统应用　案例10.2 信息系统管理助苏宁物流升级　……第11章 电子商务物流管理案例参考文献

封面

书名:新编物流管理案例及解析

作者:柳健　编著

页数:240

定价:¥34.0

出版社:北京大学出版社

出版日期:2013-08-01

ISBN:9787301227916

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