管理学
本书特色
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作为一门专业基础课，涉及专业多，受众面广，对于专业课学习发挥着基础作用。《管理学》以应用为导向，以管理过程为主线，加入了新理论、新实践、注重可读性，强调激发学生对管理学的学习兴趣。在保证体系简明的基础上，兼顾知识学习与实践的有机结合，内容上精炼、实用；结构上重点突出，既注重知识的总结和引导性学习，又通过实践思考检验和加深读者对所学知识的理解和应用。《管理学》按照管理的过程为主线展开，共11章，分为3个部分：1到3章对管理学与管理者的相关知识和理论进行概述，让读者对管理学有一个整体上的理解和认识。4到8章根据管理活动的展开，分别介绍了决策、计划、组织、领导和控制。第9到11章以专题形式讨论了战略管理、绩效管理，以及变革与创新管理。
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内容简介
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◎ 体系完整，重点突出。详细讲解了管理学的核心内容，便于读者深刻理解管理学与管理工作。
◎ 结构安排合理。本书共5篇16章，每章均安排了内容提要、学习目标、引例、重要概念、本章概要、思考题、实训题、案例分析。
◎ 条理清晰。本书从管理者与管理到管理职能，内容由浅入深、循序渐进、简明扼要地介绍了管理工作的实质、过程，以及各项职能活动的原理和方法。
◎ 注重实践教学。本书提供了大量的国内外管理实践案例，以及大量反映现实管理情境的模拟练习，便于读者理解管理理论和管理活动，能够真正做到学以致用。
本书配有教学课件，任课教师如需要，可填写书后的“教师反馈及教辅申请表”索取。
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作者简介
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李培林，南开大学企业管理博士，工商管理学院工商管理教研室副主任，注册高级咨询师，曾从事多年的企业管理实务工作。郑州仲裁委员会仲裁员、河南省企业管理咨询协会副秘书长、河南省行为科学学会常务理事、郑州市行为科学学会副秘书长。杜智勇，河南财经政法大学副教授。
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目录
**篇 管理基础篇
**章 管理者与管理
第二章 管理思想的演进
第三章 组织环境
第四章 管理伦理与企业社会责任
第五章 决策基础
第二篇 计划篇
第六章 计划
第三篇 组织篇
第七章 组织设计
第八章 人力资源管理
第九章 组织文化
第十章 组织变革与组织创新
第四篇 领导篇
第十一章 领导概论
第十二章 激励
第十三章 沟通
第十四章 团队管理
第五篇 控制篇
第十五章 控制基础
第十六章 控制方法
参考文献
封面
书名:管理学
作者:李培林
页数:387
定价:¥48.0
出版社:北京大学出版社
出版日期:2017-10-01
ISBN:9787301288108
PDF电子书大小:31MB 高清扫描完整版