供应链管理

本书特色

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  《供应链管理》根据国内外供应链管理研究的*新成果,并结合我国的实际情况,具体介绍供应链管理的结构模型、设计构建、策略方法、实施原则和步骤,供应链管理中的物流管理、采购管理、库存管理、绩效评价、信息技术、电子化供应链管理等基础知识,并且探讨了我国供应链管理的发展方向与对策。

  《供应链管理》既可作为普通高等院校本科物流管理专业的首选教材,同时兼顾高职高专及应用型大学的教学;也可作为物流企业在职人员的培训教材,对于广大社会读者也是一本有益的科技读物。

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目录

**章 世界经济一体化与市场竞争 **节 世界经济一体化与市场环境特点 第二节 世界经济一体化下的市场竞争特点 第三节 世界经济一体化与企业管理模式变革 本章小结 思考题 案例分析第二章 供应链管理基础 **节 供应链概述 第二节 供应链管理概述 第三节 供应链管理的实施原则和步骤 第四节 供应链管理在我国企业中的应用 本章小结 思考题 案例分析第三章 企业核心竞争力和业务外包 **节 企业核心竞争力 第二节 供应链管理环境下的业务外包 第三节 横向一体化下的企业扩展 本章小结 思考题 案例分析第四章 供应链的设计构建 **节 供应链的结构模型 第二节 供应链的设计原则和步骤 第三节 供应链设计的策略和方法 本章小结 思考题 案例分析第五章 供应链管理中的物流管理 **节 物流管理概述 第二节 供应链环境下的物流管理 第三节 第三方物流 本章小结 思考题 案例分析第六章 供应链管理中的生产计划与控制 **节 企业生产计划与控制概述 第二节 供应链环境下的生产计划与控制 第三节 供应链环境下的生产计划与控制方式 本章小结 思考题 案例分析第七章 供应链管理中的采购管理 **节 采购管理概述 第二节 供应链环境下的采购管理 第三节 准时制采购策略 本章小结 思考题 案例分析第八章 供应链管理中的库存管理 **节 库存管理概述 第二节 供应链环境下的库存问题 第三节 供应链环境下的库存管理方法 本章小结 思考题 案例分析第九章 供应链合作伙伴的选择和评价 **节 供应链合作伙伴关系 第二节 供应链合作伙伴的选择步骤与评价方法 本章小结 思考题 案例分析第十章 供应链的绩效评价与激励 **节 绩效评估理论概述 第二节 供应链绩效评价 第三节 供应链企业的激励 本章小结 思考题 案例分析第十一章 供应链管理与信息技术 **节 信息流与供应链管理 第二节 供应链环境下的信息技术 第三节 电子化供应链管理 本章小结 思考题 案例分析第十二章 我国供应链管理的现状与未来 **节 我国供应链管理的现状与问题 第二节 我国供应链管理的发展对策分析与展望 本章小结 思考题 案例分析 参考文献

封面

供应链管理

书名:供应链管理

作者:李耀华

页数:280

定价:¥30.0

出版社:清华大学出版社

出版日期:2013-03-01

ISBN:9787302313793

PDF电子书大小:76MB 高清扫描完整版

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