管理学

内容简介

[

   本书从管理学一般原理的角度来分析管理学的问题，主要定位于普通高等学校工商管理专业的本科生。本书的内容编排以系统性、针对性和实用性为原则，结合当前管理理论的发展，系统地阐述了管理学相关知识，是一本十分适合管理学课堂的教材。本书在编写方式上不仅注重理论的描述和介绍，而且在每章的前后都引入了相关的案例，让学生能够在管理情境中学习和运用管理理论和知识，从而帮助学生培养管理意识和思维能力。此外，教材以通俗易懂的语言将管理学相关的理论和知识展现给学生，非常有助于学生全面建立管理学知识体系。

]

目录

**篇  管理学概论**章  管理学概论 引例 **节  管理的内涵 第二节  管理的职能 第三节  管理者及其技能 第四节  管理学的特点、研究对象及研究方法 本章小结 习题讨论 案例研究 第二章  管理思想发展脉络 引例 **节  西方管理思想 第二节  中国管理思想 本章小结 习题讨论 案例研究 第三章  管理环境 引例 **节  组织与环境的关系 第二节  组织的内外部环境 第三节  管理环境创新 第四节  全球化的管理环境 本章小结 习题讨论 案例研究  第二篇  计划第四章  计划 引例 **节  计划概述 第二节  计划的类型及其影响因素 第三节  计划的过程、要求和方法 第四节  目标管理 本章小结 习题讨论 案例研究 第五章  决策 引例 **节  决策概述 第二节  决策理论 第三节  决策类型 第四节  决策方法 本章小结 习题讨论 案例研究 第六章  战略 引例 **节  战略概述 第二节  战略管理 本章小结 习题讨论 案例研究 第三篇  组织第七章  组织结构设计 引例 **节  组织概述 第二节  组织设计中的基本要素 第三节  组织结构形式 第四节  组织设计中的权变因素 本章小结 习题讨论 案例研究 第八章  组织变革与创新 引例 **节  组织冲突 第二节  组织变革 第三节  组织创新 本章小结 习题讨论 案例研究 第九章  人力资源管理 引例 **节  人力资源管理概述 第二节  获取人力资源 第三节  开发人力资源 第四节  维持人力资源 第五节  人力资源管理面临的问题 本章小结 习题讨论 案例研究 第四篇  领导第十章  领导 引例 **节  领导概述 第二节  领导过程要素 第三节  领导理论 第四节  领导新观点 第五节  领导力的强化 本章小结 习题讨论 案例研究 第十一章  激励 引例 **节  激励概述 第二节  激励理论 第三节  激励的社会影响 第四节  当代激励问题 第五节  激励的合理化建议 本章小结 习题讨论 案例研究 第十二章  管理沟通 引例 **节  沟通过程 第二节  组织沟通的方式 第三节  沟通障碍 第四节  提高管理沟通技巧 第五节  沟通与谈判 本章小结 习题讨论 案例研究 第十三章  团队管理 引例 **节  群体、团队与组织绩效 第二节  团队的类型 第三节  团队效能模型 第四节  组织与团队环境 第五节  团队设计特征 第六节  团队过程 第七节  开发和管理高效率团队 本章小结 习题讨论 案例研究 第五篇  控制第十四章  控制的原理 引例 **节  管理中的控制 第二节  控制的类型 第三节  控制系统 本章小结 习题讨论 案例研究 第十五章  控制的技术与方法 引例 **节  预算控制 第二节  财务控制 第三节  质量控制 第四节  其他控制方法 本章小结 习题讨论 案例研究 第六篇  新世纪的管理学第十六章  管理学发展趋势 引例 **节  21世纪的管理学 第二节  知识管理 第三节  技术创新 第四节  企业社会责任 本章小结 习题讨论 案例研究 参考文献

封面

书名:管理学

作者:卫武　主编

页数:405

定价:¥43.0

出版社:清华大学出版社

出版日期:2013-11-01

ISBN:9787302343783

PDF电子书大小:139MB 高清扫描完整版