创业管理-第3版

本书特色

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本书是国家级精品课程“创业教育”的配套教材，是根据教育部*新教材改革精神要求编写的一本实用型教材。全书共分五篇十四章，对创业者应具备的能力，如诚信力、决策力、管理力、创建力和社交力等的培养，以及如何成功定位自己的企业、如何进行经营准备、如何进行企业申办、如何建立销售渠道及产品定位、如何规避风险等问题，通过案例从多角度进行分析和探索，既有成功者的经验，也有失败者的教训。同时，列举经营实例，以实用为主，颇有借鉴作用。
本书可作为高职高专院校经济管理类相关专业的创业管理教材，也可供相关人士阅读参考。

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内容简介

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本书是重量精品课程“创业教育”的配套教材，是根据教育部*新教材改革精神要求编写的一本实用型教材。全书共分五篇十四章，对创业者应具备的能力，如诚信力、决策力、管理力、创建力和社交力等的培养，以及如何成功定位自己的企业、如何进行经营准备、如何进行企业申办、如何建立销售渠道及产品定位、如何规避风险等问题，通过案例从多角度进行分析和探索，既有成功者的经验，也有失败者的教训。同时，列举经营实例，以实用为主，颇有借鉴作用。
本书可作为高职高专院校经济管理类相关专业的创业管理教材，也可供相关人士阅读参考。

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目录

**篇创业导论**章创业的概念本章目标引导案例**节创业者与企业家精神一、创业者的含义二、创业者的类型三、企业家精神案例1-1：周鸿祎：微创新当道第二节创业的含义一、什么是创业二、创业的定义第三节创业的过程一、发现和评估市场机会二、准备和撰写创业计划三、确定并获取创业所需要的各种资源四、管理新创事业第四节有关创业理论的研究一、熊彼特的创新理论二、核心竞争力理论本章小结思考与讨论实训题第二章创业者素质构成本章目标引导案例**节诚信力一、诚信的内涵案例2-1：任志强谈诚信：企业没诚信等于自杀二、诚信在创业中的作用三、创业者诚信的培养第二节决策力一、决策的含义二、决策的内容三、决策的一般程序四、创业者决策误区案例2-2：苹果公司决策失误的沉痛教训第三节管理力一、激励二、沟通三、应变第四节创新力一、创新的概念二、创新的前提三、创新的核心四、影响企业创新的因素五、创业创新能力的培养案例2-3：90后“菜鸟做物流，物流不再菜”第五节社交力一、企业的社会责任二、广泛的社会资源案例2-4：成功的创业者会利用各种资源本章小结思考与讨论实训题第二篇评估创业机会第三章创业环境分析本章目标引导案例**节创业环境概述一、创业环境二、创业环境的分类案例3-1：校园里的内衣店第二节创业环境分析的意义和方法一、创业环境分析的意义二、创业环境分析的九个维度三、创业环境的调查方法四、创业环境分析的方法案例3-2：李维斯牛仔裤的环境分析第三节创业宏观环境分析一、政治环境阅读材料3-1：我国大学生创业的贷款政策阅读材料3-2：广东省扶持大学生创业的税收优惠政策阅读材料3-3：广东省扶持大学生创业的财政补贴政策二、经济环境三、社会环境四、科技环境五、自然环境六、法律环境案例3-3：北大才子卖猪肉第四节行业环境分析一、行业的发展阶段二、行业的进入壁垒案例3-4：大学生创办无线网络游戏公司本章小结思考与讨论实训题第四章创业市场机会识别本章目标引导案例**节创业机会的含义与来源一、创业机会概述二、德鲁克的机会来源理论三、创业机会的种类案例4-1：李维·斯特劳斯的“淘金”之路第二节创业机会的识别一、创业机会识别的过程二、影响创业机会识别的因素三、创业机会识别的途径四、创业机会的发现案例4-2：马云与他的阿里巴巴公司第三节创业机会评价一、机会评价的原则二、机会评价指标体系三、机会评价方法案例4-3：胡润和他的财富榜第四节创业机会选择一、机会选择的原则案例4-4：“用完即扔”的吉列剃须刀二、创业机会可行性分析三、创业机会开发四、创业机会的市场评估标准本章小结思考与讨论实训题第五章创业风险本章目标引导案例**节创业风险概述一、创业风险的内涵二、创业风险管理的重要性三、创业风险的来源案例5-1：“欠款门”中的凡客第二节创业风险的主要类型一、创业人力资源风险二、创业市场风险三、创业管理风险四、创业财务风险五、创业技术风险案例5-2：诺基亚的衰落第三节特许加盟创业风险一、特许加盟创业的流程二、特许加盟创业的风险三、特许加盟创业风险的回避案例5-3：德克士在二三线城市的发展本章小结思考与讨论实训题第三篇创建企业……第四篇创业过程管理第五篇创业企业的文化培育附录创业典型案例参考文献

封面

书名:创业管理-第3版

作者:张涛

页数:321

定价:¥36.0

出版社:清华大学出版社

出版日期:2016-02-01

ISBN:9787302417446

PDF电子书大小:34MB 高清扫描完整版